日本免稅銷售下滑預示著旅遊復甦目標面臨的挑戰

2025年初，日本主要百貨公司免稅銷售額出現大幅下滑，凸顯該國雄心勃勃的旅遊成長策略所面臨的障礙。根據金十數據，高島屋的免稅銷售下降了19%，而J Front Retailing旗下的大丸和松坂屋的免稅部門約下降了17%，使整體銷售僅微幅上升0.7%。免稅業務的收縮反映出對國際遊客數量下降的更深層次擔憂，這是日本在2030年前達成6000萬入境遊客並創造1.5兆日元年度旅遊收入的關鍵議題。

百貨免稅業務面臨遊客短缺的挑戰

日本主要零售地點免稅銷售的下降揭示了旅客流量與高價值消費之間的直接關聯。免稅購物，長期以來是國際遊客的重要吸引點，現正變得越來越敏感於入境旅遊的波動。像高島屋和J Front Retailing旗下的主要連鎖店的表現，展示了即使是高端商家在遊客流量減少時也會受到影響。多元化外國遊客來源並擴展其消費模式，仍是振興免稅業務的關鍵。

日本制定雄心勃勃的區域旅遊雙倍增長計劃

為了實現2030年的旅遊目標，日本正採取多方面策略，旨在重塑遊客人口結構和消費模式。政府與旅遊相關利益方致力於將外國遊客的人均消費提高9%，達到約25萬日元，同時將區域地區的過夜住宿次數翻倍以上，達到1.3億次。這些目標反映出對於旅遊成長不能僅依賴主要城市零售中心的認識；更廣泛的地理分佈和收入來源，對於產業的可持續擴展至關重要。

在追求成長的同時應對過度旅遊的挑戰

在推動旅遊擴展的過程中，日本政策制定者面臨著管理矛盾優先事項的微妙挑戰。過度旅遊現象——即過多遊客集中造成基礎設施壓力並降低居民生活品質——對社區接受度和環境永續構成實質威脅。因此，日本的策略不僅著眼於吸引更多遊客，更強調在平衡經濟利益與地方社區利益的同時進行，確保旅遊發展能夠促進而非破壞所觸及的地區。