大學生運動員獲得報酬意味著什麼？28億美元NCAA和解案解析

大學運動員獲得報酬不再只是理論上的問題——這正是現實。經過一項具有里程碑意義的法律和解，超過40萬名大學運動員可以開始提出索賠，獲得一筆來自28億美元基金的賠償，該基金旨在彌補他們在多年來未獲得任何報酬，卻為學校創造巨大收入的情況。這項和解從根本上重塑了我們對大學運動員是否應該獲得報酬以及這種報酬實際應該是什麼的看法。

此案，稱為House v. NCAA，源於對NCAA和主要體育聯盟錯誤阻止運動員根據其名字、形象和肖像（NIL）賺取收入的指控。數十年來，大學運動員僅限於獎學金和有限的開支補貼，而他們的學校和聯盟則從電視轉播權、商品和行銷中獲利。這一局面在2021年開始改變，當時新規則允許運動員簽署品牌合作協議並與集體合作。這次和解更進一步，開啟了來自學校直接支付的門戶。

誰有資格：三類獲得報酬的大學運動員

和解將運動員分為三個不同類別，且根據所屬群體，賠償金額差異顯著。

Power Five男子足球和籃球運動員代表最大單筆支付。這些運動員曾在當時最具代表性的NCAA聯盟：大西洋沿岸聯盟（ACC）、十大聯盟（Big Ten）、十二大聯盟（Big 12）、東南聯盟（SEC）和太平洋十二聯盟（Pac-12）比賽。根據原告律師的估算，這些男子運動員平均預期可獲得約135,000美元的賠償——遠高於其他群體。

Power Five女子籃球運動員則屬第二層級。雖然她們也在同樣高曝光度的聯盟比賽，但預計平均每人將獲得35,000美元，反映出這些項目產生的收入流不同。

所有其他Division I運動員包括奧運項目和較小收入產生項目的運動員，則是剩餘的合格競爭者。這些運動員將獲得較少的金額，範圍從數百到數千美元，視其具體情況而定。

為何大學運動員的報酬會如此悬殊？根據法院文件，足球和籃球之外的運動對聯盟媒體合約的價值“幾乎沒有或沒有價值”。和解的最大部分直接與廣播媒體權利相關——這是Power Five足球和籃球運動員因不公平的NCAA規則而可能失去的收入。

個別大學運動員能拿到多少錢

確切決定每位大學運動員獲得多少的公式相當複雜，由舊金山大學經濟學家Daniel Rascher設計。多個因素共同作用來計算個人賠償：

學校收入最為重要：在產生較高收入的項目中比賽的運動員，將獲得較大的支票。在頂級足球項目中的運動員，預期獲得的金額遠高於在較小學校中同樣技術水平的運動員。

位置和出場時間：對於足球，和解根據“snap”——運動員參與的比賽次數來計算賠償。四分衛的收入高於跑衛，並以NFL球員薪資作為估值基準。在籃球中，計算依據是出場時間和運動員為球隊帶來的額外勝利數。

錯失的機會：較小比例的賠償考慮運動員在NCAA禁止NIL報酬期間錯失的電子遊戲代言機會。雖然這一部分存在，但在整體計算中所佔比例較小。

舉例來說，賽康·巴克利（Saquon Barkley），現為費城老鷹隊的明星跑衛，曾在賓夕法尼亞州立大學比賽，代表著獲得豐厚報酬的運動員類型。他作為高收入項目中的工作馬，位置重要，預計能獲得可觀的賠償。然而，擁有高端位置如四分衛的年輕運動員可能會獲得更多。另一方面，奧運項目運動員可能只會得到幾百美元。

時程：大學運動員何時真正拿到錢

了解大學運動員何時能實際收到款項，需要經過幾個法律階段。

2024年12月至2025年初：運動員開始有資格提交索賠。通知已開始發送給符合資格的運動員，並啟動了管理索賠的和解網站。然而，根據案件中的律師，個別運動員至少要到12月才能知道具體的賠償金額。

2025年4月及之後：安排了最終批准聽證會，但即使獲得批准，該過程仍可能面臨上訴和退出。一些運動員和法律觀察人士提出了Title IX（聯邦法律，保障男女運動平等）方面的擔憂，這可能引發額外的訴訟。

分期支付：運動員不會一次性領取全部款項，而是每年分期支付，長達最多10年。這種安排在分散和解成本的同時，也使支付更具預測性。

Porter Wright的體育法律合夥人Luke Fedlam強調，這項和解仍處於初步階段。運動員仍有權選擇退出，並自行追訴，若他們認為自己應得更多。“還有很長的路要走，”他指出，特別是在上訴和性別公平問題方面。

除了金錢：大學體育正被徹底改變

28億美元代表的是追溯性損害賠償——本質上是對電視和行銷權利未來收益的補償。然而，和解的第二個部分可能更具變革性：未來報酬的新收入分享模式。

根據提議的框架，學校每年可在運動員直接報酬上花費最多2200萬美元，並可靈活分配這些資金。這標誌著一個從只提供獎學金的模式，轉變為一個持續的收入分享體系，這一體系已經持續了超過一個世紀。

Athletes.org主席Jim Cavale表示，大約70所學校可以在下一個夏天實施這一最大預算。在未來十年內，大學運動員通過這一收入分享安排，總收入可能達到150億到200億美元。運動員與品牌和集體簽訂的現有NIL協議，將在Cavale的話中，僅僅是“蛋糕上的糖霜”。

這一轉變從根本上回答了大學運動員是否應該獲得報酬的問題，並重塑了大學體育的整體經濟結構，使直接運動員報酬成為大學運營體育項目的核心部分。