Gate 廣場創作者新春激勵正式開啟,發帖解鎖 $60,000 豪華獎池
如何參與:
報名活動表單:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用廣場任意發帖小工具,搭配文字發布內容即可
豐厚獎勵一覽:
發帖即可可瓜分 $25,000 獎池
10 位幸運用戶:獲得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 發帖獎勵:發帖與互動越多,排名越高,贏取 Gate 新年周邊、Gate 雙肩包等好禮
新手專屬福利:首帖即得 $50 獎勵,繼續發帖还能瓜分 $10,000 新手獎池
活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
跨鏈並未讓加密貨幣民主化,而是獎勵少數人 | 意見
來源:CryptoNewsNet 原文標題:Cross-chain isn’t democratizing crypto, it’s rewarding a few | Opinion 原文連結: 十多年來,加密貨幣一直自我宣傳為一種包容的技術。無許可金融。開放的軌道。全球接入。任何人,任何地方,只要有網路連接。然而,今天行業中最受讚譽的前沿——跨鏈活動——正悄悄重現加密貨幣聲稱要消除的不平等。
摘要
理論上,跨鏈基礎設施的存在是為了讓加密貨幣更易用:允許資產、流動性和應用在碎片化的網絡之間自由轉移。實際上,它已成為一個不成比例地獎勵狹窄高能力用戶的系統——那些擁有時間、技術素養、資本緩衝和風險承受能力以應對複雜性的用戶。其他人基本上被邊緣化了。這不是執行失誤,而是跨鏈演變的結構性結果。
碎片化作為某些人的特徵
加密貨幣並非偶然變成多鏈。它之所以成為多鏈,是因為擴展性、主權、專業化和實驗的需求。以太坊(ETH)不可能為所有人做到盡善盡美。因此,出現了rollup。接著是替代層-1。然後是應用鏈。再到模組化堆疊。每一步在技術上都合理,每一步都增加了複雜性。
當今的加密景觀不像單一金融體系,而更像由橋樑、訊息協議、包裝資產、流動性路由器和聚合器拼接而成的半兼容微型經濟聯邦。在紙面上,這看似自由。在現實中,卻是一個迷宮。就像任何迷宮一樣,能夠在其中生存的人,是那些能夠承受迷失的人。
套利者在不同鏈之間跳躍,追逐收益差異。空投獵人將活動分散在數十個網絡上。高級用戶在協議間重新平衡流動性,以最大化獎勵。這些行為常被描述為健康的市場動態——在某種程度上,它們確實如此。但這些行為僅對少數參與者開放。
普通用戶不會每週跨鏈五次。他們不會監控驗證者集、安全模型或訊息傳遞假設。他們不會模擬跨鏈交易路徑。他們不會分散橋接風險或追蹤流動性碎片化。他們只想安全、便宜地轉移價值。如今的跨鏈對他們的要求遠高於此。
複雜性成為新的門檻
在傳統金融中,進入門檻是明確的:帳戶最低存款、認證要求和地理限制。在加密貨幣中,門檻是隱性的:認知負荷、操作風險和技術素養。
你不需要許可就能使用橋樑,但你需要理解:
這些都不是 trivial 問題。它們是基礎設施問題——成熟金融系統中的用戶從不被要求自己回答這些問題。在加密貨幣中,我們已經習慣讓終端用戶成為自己的清算所。結果是,能夠應對碎片化的人,並非因為他們更值得,而是因為系統為他們調校。複雜性成為篩選器。風險成為通行費。而當獎勵主要流向那些通過這些篩選的人時,不平等不再是偶然,而是系統性。
收益不是採用
許多關於跨鏈複雜性的論點,基於一個熟悉的觀點:激勵將促進用戶使用。流動性挖礦、代幣獎勵和激勵措施旨在補償用戶的摩擦。但激勵活動並不等同於有意義的採用。
當用戶跨鏈轉移資金不是因為需要在另一條鏈上交易,而是為了追逐點數、收益或投機性上升時,系統並未真正服務用戶——用戶在服務系統。這種動態會膨脹指標,同時掩蓋一個更深層次的問題:加密的核心基礎設施仍然對日常使用充滿敵意。
一個需要獎勵來彌補基本可用性的系統,並不成熟。它是補貼的。而補貼本身是暫時的。當激勵枯竭——這是不可避免的——剩下的將是一個碎片化的環境,少數用戶真正需要,甚至更少用戶感到舒適去導航。
選擇的幻覺
跨鏈倡導者常辯稱碎片化是一種選擇:用戶可以選擇最適合自己需求的鏈。這裡快一些。那裡便宜一些。其他地方更去中心化。但選擇性只有在用戶能評估並行使它時才有意義。
對大多數人來說,選擇鏈不像選擇應用。它更像是在選擇法律系統、結算層和安全保障——所有這些都包裝在模糊多於揭示的界面中。事實上,大多數用戶並不是在選擇鏈,而是在追隨激勵、社會敘事或預設整合。這不是明智的選擇,而是受引導的行為。在一個複雜系統中,受引導的行為只會惠及那些設計引導的人。
跨鏈作為倒退稅
有一種令人不舒服的說法是,當前的跨鏈格局是一種對較不成熟用戶的倒退稅。高級用戶從低效中獲利:鏈間延遲、價格差異、碎片化的流動性和激勵失衡。這些低效正是因為系統碎片化而存在。
但誰來承擔這些低效的成本?支付更高滑點的用戶。陷入流動性不足市場的用戶。跨入自己不理解的鏈的用戶。因為沒有分散風險於未知協議而暴露於橋失敗的用戶。
從這個角度來看,跨鏈不僅僅是獎勵高級用戶——它將價值從簡單轉移到複雜。從希望「加密貨幣能夠‘就這樣運作’」的人,到懂得如何讓它為自己工作的人。這不是民主化,而是階層化。
未來之路:隱形,而非更多抽象
解決方案不是更多的儀表板、分析或教程。我們不能靠教育每個用戶成為跨鏈操作員來實現大眾採用。解決方案是隱形。
跨鏈必須變成用戶不用思考的事情——就像網路用戶不用思考 BGP 路由、TCP/IP 握手或內容傳遞網絡一樣。他們只需點擊。這意味著:
最重要的是,系統不應要求用戶在鏈之間做選擇。它應為他們做選擇——負責任、透明且可逆的。這不代表中心化,而是協調。行業已經花了多年時間建橋。現在是時候建道路了。
以用戶為中心,而非堆疊
加密對基礎設施的迷戀是可以理解的。技術還年輕。風險很高。權衡取捨是真實的。但基礎設施不是產品。可用性才是。
如果跨鏈仍然是只有最有能力的用戶才能持續受益的領域,那麼加密將失敗,不是因為它太複雜,而是因為它選擇了獎勵複雜性而非消除它。
真正包容的金融體系不會因為用戶導航摩擦而獎勵他們,而是消除摩擦。在跨鏈做到這一點之前,它將仍然是今天的樣子:一個少數人的強大工具——也是所有其他人的障礙。而一個最適合權力用戶的金融體系,並非革命性的,它只是熟悉的。