真正的領導力不在於事事躬親、頻繁干預。

相反，它在於搭建一個環境——讓團隊成員能夠自主行動、獨立決策、充分發揮。想想DAO的運作方式，最成功的社區從不是因為某個人掌控一切，而是因為建立了清晰的規則、充分的信任和足夠的自主權。

這對項目團隊也適用。好的領導者應該是生態的設計者、而不是微觀管理者。給予團隊明確的方向和足夠的資源，然後放手讓他們跑起來。那些高效的團隊往往反而是那些"看不到領導者"的——因為一切都在自動運轉，每個人都在為共同目標推進。

關鍵是信任和授權。只有這樣，生態才能真正活躍起來。