回顧過去，想想8到10年前的情況，真是令人震驚。當時到處都是懷疑者——質疑這一切是否真的會實現。

但有趣的是：當時看似零散的願景，實際上已經逐步整合起來。特斯拉的商業模式已經遠遠超出汽車範疇。Boring公司從網路迷因變成了真正的隧道基礎設施。電池技術持續進步。太陽能板也成為更廣泛能源布局的一部分。

令人驚訝的不僅是這些個別的進展——更在於它們之間的聯繫。能源生產、儲存、運輸、基礎設施——它們不再是孤立的投資，而是構成一個真正運作的更大生態系統。這種多維度的執行力，在當時大多數人還在為整個事業寫悼詞的時候，是難以想像的。