從高爾夫錦標賽聊天到$45M Powerhouse：Good Good Golf 如何重塑現代體育娛樂

一個吸引主要投資者與業界巨頭的下一代媒體品牌

Good Good Golf 的故事始於2020年一次隨意的對話。Garrett Clark 和 Matt Kendrick——現任執行長——在高爾夫比賽中相遇，並展望一個革命性的願景：一個能從根本上改變高爾夫體驗與消費方式的媒體公司。如今，這個願景已發展成一個$45 百萬資金的企業，擁有超過175萬的YouTube訂閱者，並正在重新定義高爾夫產業。

Good Good Golf 的所有權與領導結構反映了品牌的成長軌跡。Matthew Kendrick 擔任執行長，帶領公司在內容、零售和現場體驗方面擴展，而創始願景則由包括 Stephen Castaneda 和 Matt Scharff 在內的核心團隊成員持續傳承，他們自早期起就扮演重要角色。這種創意領導與商業敏銳度的結合，使公司站在娛樂與體育商業的交匯點。

大規模募資展現市場信心

由 Benjamin Grubbs 和 Brian Kabot 領導的新成立投資平台 Creator Sports Capital 主導了$45 百萬的募資輪。但資金注入遠不止一個投資者。Manhattan West Private Equity、Sunflower Bank，以及傳奇四分衛 Peyton Manning 的 Omaha Productions 也加入了此輪，還有超過50位全球高爾夫愛好者與策略投資者，他們看好品牌的轉型潛力。

Grubbs 表示：「我們將 Good Good Golf 視為不僅僅是一個媒體品牌——它是一場正在重塑高爾夫產業的運動。」他強調公司在內容創作、消費品、零售分銷和現場活動製作方面的360度策略。

這筆資金支持關鍵的擴展階段。Good Good Golf 已在 Dick’s Sporting Goods 獲得頂級陳列位置，與 Callaway 合作開發高端裝備，並維持蓬勃的直銷業務。與 NBC Sports 和 GOLF Channel 在高能量比賽如 Desert Knockout 的策略性電視合作，更進一步鞏固品牌的主流認可度。

從娛樂到商業的成功公式

Good Good Golf 與傳統體育媒體的不同之處在於其無縫的內容轉商業模式。品牌不僅創作娛樂性高的高爾夫內容，更透過多渠道將觀眾熱情轉化為收益：服裝、獨家活動、專業贊助，以及在洛杉磯高爾夫俱樂部的所有權股份。這種多元收入策略吸引了通常只在科技新創和消費品牌中出現的風險投資。

來自 Manhattan West 的 Matt Gibbons 強調公司在文化時機上的把握：「他們站在不斷演變的高爾夫生態系統的前沿，利用推動這項運動下一代的強大動能。」

高能量的比賽形式，結合核心團隊的真實性與幽默感，已將 Good Good Golf 從一個 YouTube 頻道轉變為一個生活方式品牌。Peyton Manning 作為投資者與粉絲的雙重身份，凸顯了品牌超越傳統體育界限，吸引不同族群的能力。

高爾夫娛樂巨頭的未來展望

新籌得的資金將加速 Good Good Golf 在國際市場的布局，深化零售版圖，並擴展現場活動。隨著訂閱數和商品銷售的成長勢頭明顯，下一階段的重點是將熱情的數位社群轉化為全球體育與娛樂的巨頭。

投資聯盟的支持彰顯市場信心：Good Good Golf 已破解現代體育參與的密碼——讓高爾夫變得更易接觸、更具動態性，並真正具有娛樂性，無論是資深玩家或新手都能享受其中。