說到Web3生態，很多人覺得去中心化投票是終極方案——但現實其實很骨感。

看看現在的狀況吧。像某頭部DEX或某L2網路這樣的項目，治理權全靠代幣說話。持有代幣越多，話語權就越大。聽起來民主，其實暗藏陷阱。

想像一下：一家風險基金持有了某協議10%的代幣。他們的基金周期只有3年。那動力就來了——趕緊提案把國庫分了，或者來一波激進行銷直接拉盤出貨。短期收益翻倍，但代價呢？協議的長期安全性被犧牲了。這就是所謂的"巨鯨劫持"，一個再常見不過的劇本。

那有沒有辦法破局？APRO的做法值得看看。

他們搞了個"雙院制憲法"——一邊是代幣議院（Token House），代表資本的聲音；另一邊是公民議院（Citizen House），代表生態的長期利益。兩個權力中心制衡，還引入了"樂觀否決權"機制，讓某一方不能單方面蠻幹。這樣既保證了商業決策的執行效率，又守住了去中心化的底線。

這已經不是簡單的DAO改進了。這是人類組織形式在Web3時代的一次真正進化。權力制衡、多元代表制、制約機制——這些治理智慧，第一次被真正寫進了代碼裡。