Manus的這步棋，值得每個創業者好好琢磨。

看融資名單就能明白：騰訊、真格、HSG這些頭部方都進來了，按常理早該在國內深耕了。但Manus最狠的地方恰恰在這——當風向轉變的一刻，再深的本地關係也舍得放。直接甩掉過去在國內鋪的所有路，肉身翻到新加坡去。

這不是任性，這是清醒。

有多少創業者被"我都投了這麼多""關係都鋪好了"這種沉沒成本綁架？轉一個身都轉不了。但Manus的選擇告訴你：真正的決策權，在於看清下一步的機會在哪，而不是回頭看過去砸了多少。

Meta那邊的投資布局也在驗證同一個邏輯——資本流向機會，沒有永恆的位置，只有永恆的收益。想贏，得先學會放棄。