Noah Glass：Twitter$44 億故事背後被遺忘的建築師

改變一切的平台 (以及那個沒被肯定的人)

在2022年，當伊隆·馬斯克以$44 十億美元收購推特並將其重新命名為X時，很少有人記得一個關鍵事實：諾亞·格拉斯已不再是創始故事的一部分。然而，他從一開始就存在——不僅僺作為一個觀察者，更是塑造平台早期DNA的遠見者。這就是一個人的想法如何變成一個忘記了其創造者的數字帝國。

在推特之前：Odeo篇章

故事並非從推特開始，而是從Odeo開始，這是一個由諾亞·格拉斯在2000年代初創立的播客平台。那時候，播客還被視為一個小眾實驗。大多數投資者都不看好。但諾亞看到了不同——他看到了分發、社群，以及音頻媒體的未來。

他在Odeo的團隊中包括未來的巨頭：

• 伊凡·威廉姆斯，擔任CEO，最終成為億萬富翁
• 傑克·多爾西，一位才華橫溢的程式設計師，正在研究基於短信的訊息傳遞概念

問題來了？在2005年，蘋果推出了帶有整合播客功能的iTunes。這一舉措幾乎一夜之間扼殺了Odeo的市場機會。曾經看似有前途的事業，突然失去了所有的跑道。

轉折點：從播客到狀態更新

諾亞沒有選擇完全放棄，而是做了一個更聰明的決定——他轉型了。他召集團隊，提出一個簡單的挑戰：下一個大事是什麼？

傑克·多爾西一直在琢磨一個點子：一個簡單的基於短信的服務，人們可以向他們的網絡發布短暫的狀態更新。看起來很簡單，但諾亞看到了潛力。他完善了這個概念，將其命名為Twitter，並開始引導其開發，讓團隊從Odeo轉向新平台。

轉折點：內部衝突與權力鬥爭

故事在這裡開始轉變。伊凡·威廉姆斯，開始掌控投資者的影響力，向其他投資者表示推特並不是一個認真的產品——它本質上只是一個實驗。為什麼？因為儘管這個平台展現出潛力，威廉姆斯可以在這個不確定的階段以低價收購它。

與此同時，傑克·多爾西鞏固了權力。原本的願景持有人——諾亞·格拉斯——變得對新興的權力結構來說不方便。他在推特尚未普及之前，就被透過簡訊移除出項目。伊凡執行了這個決定。諾亞被剝奪了股份、名譽和參與權。

諷刺：接下來發生了什麼

到2007年，推特已經不可否認。名人開始使用它。政治人物依賴它。記者依靠它。這個平台轉變成一個全球通訊工具，塑造了新聞週期、選舉和文化時刻，影響了未來15年。

傑克·多爾西成為了公開的面孔。伊凡·威廉姆斯則成為一個獲利豐厚的投資者。這個平台創造了數十億的價值。

諾亞·格拉斯？他的名字沒有出現在官方歷史中。當談到推特的起源時，故事重點放在多爾西的編碼才華和威廉姆斯的商業敏銳度上。那個在最不確定階段構思轉型並推動平台潛力的人，卻被徹底抹去。

伊隆·馬斯克章節與$44 十億美元的問題

快轉到2022年，推特已經演變成世界上最具影響力的平台之一——由世界領袖、名人、記者和數十億普通用戶使用。伊隆·馬斯克認為它是自由言論的威脅，或是一個機會——(取決於你問誰)。他以$44 十億美元的價格買下了這個平台，並將其重新命名為X，將其定位為他雄心勃勃的“萬物應用”核心。

這次品牌重塑成為頭條新聞。這次收購成為多年來最受關注的科技交易。但原始的故事仍未改變：推特是傑克·多爾西的創作。X是伊隆·馬斯克的賭注。諾亞·格拉斯仍然缺席於故事中。

這揭示了科技、名譽與權力的真相

諾亞·格拉斯的故事並不獨特——它是科技史上的一個模式。這裡展示了什麼：

願景被執行取代。 諾亞最初對人們如何溝通的洞察是天才，但一旦平台建立起來，建立基礎設施和籌集資金的人才會被記住。

早期貢獻被低估。 能夠識別轉型機會並相信一個不確定想法的人，往往不如那些在浪潮已經高漲時乘風破浪的人被記住。

歷史由掌控敘事的人書寫。 當一家公司變得有價值時，其創始故事會被簡化和重寫。不方便的貢獻者會被刪除。

不舒服的真相

諾亞·格拉斯沒有從推特獲得股份。他沒有成為億萬富翁。他沒有決定推特會變成什麼或如何發展。他在現實中完全輸掉了這場戰鬥，然後在歷史記錄中再次失敗。

然而，最終以$44 十億美元售出的平台——那個伊隆·馬斯克認為值得以任何代價收購的——是建立在諾亞·格拉斯奠定的基礎之上的。這個概念、早期方向、證明人們想與網絡分享簡短更新的想法——那是他的貢獻。

教訓是什麼？有時候，最重要的想法來自那些未能親眼見證其全部影響的人。有時候，我們所慶祝的創始人，站在我們已經完全忘記的人的肩膀上。而且，有時候，世界上最強大的平台不是由那些獲得名聲的人建立的，而是由那些工作被掩蓋在下一層成功之下的人建立的。

下次你聽到推特或X，請記得在名聲、在十億美元、在伊隆·馬斯克踏入之前，還有一個遠見者——他的名字叫諾亞·格拉斯。