Meta重返穩定幣賽道：從自建央行到隱匿的金融基礎設施

Meta曾試圖通過Libra項目建立一個類似央行的全球數字貨幣體系，但在監管壓力下最終失敗。如今，該公司採取了新的策略，不再直接發行穩定幣，而是將現有的穩定幣作爲支付解決方案整合到其平台中。

年初，Meta任命Ginger Baker爲支付產品副總裁，這位在金融科技領域經驗豐富的老將的回歸被視爲公司重返穩定幣領域的信號。據報道，Meta正在探索將USDC等穩定幣用於其平台上的內容創作者收入結算。

這一新方案與Libra時代有着顯著區別。Meta不再試圖構建完整的加密支付生態系統，而是將現有的穩定幣嵌入其平台的帳戶體系中，將清算和儲備交由第三方處理。這種方式使Meta能夠專注於其擅長的流量聚合和帳戶管理，同時避開了直接發行穩定幣所面臨的監管障礙。

然而，這一舉措仍引起了監管機構的警惕。有參議員質疑Meta是否在借合作名義重啓"私有貨幣網路"。盡管Meta表示只是採用USDC作爲結算工具，但監管機構關注的重點已從"誰來發行穩定幣"轉向"誰控制帳戶和清算"。

這種轉變反映了穩定幣在金融生態中角色的變化。它正從一種面向用戶的資產，轉變爲嵌入系統底層的清算模塊。對用戶而言，穩定幣可能成爲一個不可見的"結算API"，無需理解即可使用。

Meta的新策略代表了一種更廣泛的趨勢。大型科技平台不再爭奪穩定幣的發行權，而是圍繞"流量端口"展開競爭。它們試圖將穩定幣隱藏在Web2的支付流程中，使其成爲一種無感的基礎設施。

這種變化引發了新的問題：當平台控制了資金流向、帳戶建立和數據沉澱，它是否已經成爲一種新型的清算組織？監管機構如何應對這種隱匿在Web2結構中的金融創新？

雖然Libra項目已經終止，但Meta的新嘗試正在以另一種方式展開。關於科技平台與金融邊界的討論可能才剛剛開始。