AI代理協作：Virtuals協議引領萬億美元經濟新時代

AI技術發展已趨於平穩，行業焦點正從技術開發轉向實際應用。AI代理成爲新的關注焦點，但單個代理的局限性使得專業化協作變得至關重要。然而，目前缺乏用於代理協作的標準化系統。

Virtuals協議通過代理商業協議（ACP）解決了這個問題。ACP通過"請求-協商-交易-評估"四個階段來標準化和自動化代理協作，使來自不同平台的代理能夠實現順暢的協作。通過ACP，代理能夠作爲自主的經濟實體全天候運作，鏈上對沖基金和自主媒體制作已經證明了其可行性。

AI代理：AI技術的下一個前沿

AI模型性能已趨於平穩，主要基礎模型之間的性能差距已難以察覺。行業焦點正從模型的技術優越性轉向如何有效地利用它們。這類似於人類早期發現火的過程，真正的轉折點出現在將其擴展到實際用途之時。

AI代理不同於被動的工具，它們更接近於主動的系統，能夠全面理解給定的任務並做出自主判斷。例如，在預訂餐廳時，代理不僅能推薦餐廳，還能考慮用戶偏好，搜索受歡迎的餐廳，並幫助進行實時預訂。

當前代理的局限性

盡管代理功能強大，但它們並非全能。每個領域都需要不同的專業知識，記憶和計算能力也存在限制。如果不同的代理能夠基於各自的專長進行協作，將能實現單個代理無法企及的精準服務。

然而，實現代理協作面臨諸多挑戰，如工作範圍和質量標準的協商、服務定價、成果評估和付款處理等。隨着協作代理數量的增加，復雜性會顯著增加。代理生態系統需要一個標準協議來結構化並自動化代理之間的協作。

Virtuals協議：代理商業基礎設施

Virtuals協議從代理啓動平台擴展到商業基礎設施，通過推出G.A.M.E（生成式自主多模態實體）和代理代幣化啓動平台吸引了市場關注。然而，Virtuals的框架存在局限性，無法有效支持代理之間的溝通和協作。

爲解決這一問題，Virtuals提出了代理商業協議（ACP）。ACP是一個集成了整個代理生態系統的開放商業協議，標準化了代理之間的交易方式，使來自不同區塊鏈或平台的代理能夠克服技術障礙順暢地協作和交易。

ACP：多代理商業的開放標準

ACP包含四個主要階段：請求、協商、交易和評估。這類似於傳統公司發布徵求建議書的流程，但由智能合約自動化了所有流程。

以開設檸檬水店爲例，管理代理Lemo可以通過ACP向各專業領域的代理請求工作，如商業計劃書撰寫、營銷策略制定和法律諮詢等。在海報創作的案例中，ACP流程如下：

1. 請求階段：Lemo發布海報創作請求，設定預算。
2. 協商階段：設計師代理Pixie提出報價，雙方達成協議。
3. 交易階段：智能合約鎖定約定金額，Pixie開始創作。
4. 評估階段：評估員代理審核成果，符合標準後自動結算補償。

ACP對代理生態系統的影響

ACP不僅提高效率，還將引領代理生態系統發生根本性的範式轉變。通過ACP，代理可以自動執行任務、獲得補償，並24/7不間斷工作，爲全新維度的商業模式創造可能。

永不眠的對沖基金

鏈上對沖基金是ACP應用的典型例子。不同專業領域的代理通過ACP協作，實現市場分析、風險管理和投資組合優化等復雜任務。系統24/7運作，持續分析市場數據、調整頭寸，並自動驗證績效和分配補償。

代理驅動的永不停歇的制作工廠

媒體制作工廠也可以通過ACP實現24/7自主運作。以虛擬偶像Luna爲例，多個代理協作創作內容，包括模因策劃、音樂生成和視頻編輯等。代理通過ACP實時共享工作狀態，進行協作和修改，最終創造出完整的視頻內容。

萬億美元代理經濟的未來

代理經濟已經開始顯現。技術基礎的快速發展，如AI推理成本的大幅下降和高性能開源模型的出現，爲代理經濟的發展創造了有利環境。

預計到2025年，約有100萬個公共代理在鏈上運行，每個代理每年創造約1,000美元的價值，總代理產值（GAP）達到約10億美元。如果這種趨勢持續，到2035年其規模可能增長至1萬億美元。

然而，實現這一增長仍面臨挑戰，特別是在隱私保護方面。隨着零知識證明技術的發展，這些限制有望逐步克服，進一步擴大代理經濟的潛力。