穩健,是 Gate 持續增長的核心動力。
真正的成長,不是順風順水,而是在市場低迷時依然堅定前行。我們或許能預判牛熊市的大致節奏,但絕無法精準預測它們何時到來。特別是在熊市週期,才真正考驗一家交易所的實力。
Gate 今天發布了2025年第二季度的報告。作爲內部人,看到這些數據我也挺驚喜的——用戶規模突破3000萬,現貨交易量逆勢環比增長14%,成爲前十交易所中唯一實現雙位數增長的平台,並且登頂全球第二大交易所;合約交易量屢創新高,全球化戰略穩步推進。
更重要的是,穩健並不等於守成,而是在面臨嚴峻市場的同時,還能持續創造新的增長空間。
歡迎閱讀完整報告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
DAO治理困境與應對:新型組織形態的挑戰與策略
DAO:新興組織形態的特徵、挑戰與應對策略
引言
《重塑組織》一書將人類歷史上的組織範式歸納爲五種顏色,其中青色組織被視爲未來組織的理想形態,具有分布式決策、自主管理、進化性使命等特徵。近年來,去中心化自治組織(DAO)的興起代表着青色組織理念的前沿實踐。本文旨在探討DAO的核心特點、面臨的治理挑戰及其應對之道。
DAO的定義與特點
DAO是一種基於區塊鏈、智能合約和加密貨幣技術的新興數字組織範式。截至2024年8月,全球已有超過5萬個DAO,治理代幣持有者超過1000萬,集體金庫數額超過210億美元。
DAO的核心特徵主要體現在去中心化和自主性兩個方面:
技術層面:利用區塊鏈技術和智能合約實現去中心化基礎架構和自動化決策執行。
治理層面:決策權由全體成員共享,決策過程遵循民主原則。通過發行治理代幣保障成員共享投票權,典型決策流程包括提案形成、公開審議和投票。
組織目標:兼具盈利和實現可持續社區的雙重目標。
DAO面臨的治理挑戰
盡管擁有先進的組織理念,DAO在實踐中仍面臨諸多挑戰:
決策權中心化趨勢:治理代幣逐漸被少數"鯨魚"或投票者聯盟控制,組織結構上形成不同等級。
選民冷漠和較短生命週期:大多數成員不積極參與治理,DAO平均存活時間僅18個月。
商業利益與公共利益的平衡:需要在效率和民主之間尋求平衡。
應對策略
爲應對治理困境,DAO採取了多種策略:
重新設計投票機制:引入二次方投票、法定人數投票、基於聲譽的投票等新型模式。
實施經濟激勵:通過賞金、權益池、獎勵等方式重新分配代幣。
引入委托投票:允許成員將投票權委托給信任的其他成員。
提升溝通機制:增強解決衝突能力、保證溝通平等性、提高協商質量與效率。
結語
DAO承載着人類對更優組織形態的期望,但理想與現實之間仍存在鴻溝。任何組織設計都並非完美,治理過程中的權衡與抉擇才是應對可持續發展挑戰的關鍵。未來,我們需要進一步探索DAO的適用場景、邊界及其中不同決策類型的最佳處理方式。盡管完美的DAO可能難以實現,但其追求的核心價值觀將持續推動人類組織形態的優化。