比特幣儲備企業化！方舟 Cathie Wood、Strive 等機構大解惑，為何買 BTC 才是最佳策略

方舟投資 (ARK Invest)、Fold、1031 VC 與 Strive 等四家機構執行長與創辦人於 4/25 齊聚針對這波「比特幣納入企業財報」的趨勢來探討，從微策略 (Strategy) 的激進買幣策略，到折衷型的「比特幣儲備帳戶模型」。這場對話一口氣拆解不同公司、不同策略對於比特幣企業化採用的全貌。

方舟 Wood：企業財報出現比特幣，正變成一種「新常態」

方舟 Cathie Wood 表示，美元的全球儲備地位正備受挑戰，中國外匯儲備從 1.3 兆降至 7,000 億美金就是一個明顯訊號。讓許多資產管理業者開始尋找避險工具，比特幣與黃金已變成首要考慮資產。她舉例：

特斯拉 (Tesla)

Square (現為 Block)

微策略 (現為 Strategy)

上述企業都將比特幣納入資產負債表，當初雖然面臨 ESG 爭議，現在比特幣已轉向為抗通膨、避險的重要角色。

Strive 執行長：AI 轉變商業結構，企業更需要持有「稀缺資產」

Strive 執行長 Matt Cole 表示，AI 已讓許多原本能賺錢的產品變得毫無價值，他舉例報稅軟體 TurboTax 未來可能被免費 AI 模型取代，導致企業沒辦法靠這些業務賺錢，只能找新方法來保值手上的資產或利潤。

他認為比特幣是「終極稀缺資產」，適合作為公司長期資本配置的核心。

Fold 執行長：已靠比特幣撐過寒冬，現在進入槓桿時代

Fold 創辦人 Will Reeves 分享，還沒上市前公司就靠「比特幣儲備」撐過多次加密寒冬，現在則考慮透過發債等方式放大資產。

「每個新投資案，都要先問一句：這投報率能贏過直接買比特幣嗎？」他強調。

1031 創辦人 Odell：私營公司也能布局，只要有足夠現金流

Odell 強調，比特幣財政策略不只適合上市公司，一間小型診所或新創，只要有穩定現金流，都可以開始持幣。

他也坦言私營企業雖然沒有公開市場操作空間，但勝在「內部控制風險低」，能以多簽錢包分散風險。

槓桿策略與 ETF 替代，比特幣企業持倉模式百花齊放

許多企業現在也開始仿效微策略操作，發行可轉債、透過現貨比特幣 ETF 來建倉，減少管理風險。

但也有反對聲音指出，微策略目前股價溢價比其實際持幣價值高出 80% 到 110%，這種「搶頭香」的光環若隨更多公司進場而消散，未來可能反轉為折價。

教育董事會了解比特幣成關鍵，國家單位也開始瘋搶幣

四位齊聲指出，目前許多董事會成員甚至不懂比特幣運作，教育與制度設計變成推動持幣政策的第一步。

Strive 執行長 Cole 預言，下一階段會是「主權國家搶幣時代」。ARK 數位資產總監 Lorenzo Valente 也強調，比特幣沒有對手風險，未來會在「去美元化」與制裁風險中脫穎而出。

但不論是新創、中小企業，還是大型企業或國家，都該開始思考一件事：「這波全球去信任化、去美元化的大趨勢裡，我們的資產安全在哪裡仍是關鍵。」

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