每年 YC(Y Combinator)Demo Day,皆為全球創投圈年度「風向球」——這裡孕育出 Airbnb、Dropbox,如今更是 AI 創業時代的「實力秀」舞台。
上週,YC 2025 夏季 Demo Day 落幕,超過 160 家初創公司齊聚一堂。不同於往年,今年趨勢明朗:不少企業不再僅聚焦於「AI 驅動」產品,而是開始打造 AI Agent 或開發支援代理所需的基礎建設與工具。
矽兔君與多位專注 YC 領域的投資人交流,彙整他們認為最具話題性的初創公司及投資熱度榜首,期望為您掌握先機、拓展思路提供參考。
業務:AI 初創公司領域的 Stripe(支付解決方案)。
受青睞原因:眾多 AI 初創企業使用複雜定價模型,融合帳號訂閱費、用量計價、積分與多種附加費。於 Stripe 平台管理這類 AI 定價流程極為繁瑣且需人工介入。
Autumn 因此打造開源基礎建設,簡化 AI 初創與 Stripe 整合。公司宣稱,其技術已被數百個 AI 應用及 40 間 YC 初創廣泛採用。在 Stripe 於支付市場的主導地位及 AI 產業爆發成長下,專為 AI 設計的計費方案是否能躍升下個金融科技巨擘?
業務:打造 AI Agent 領域的 Vercel(前端開發與部署平台)。
受青睞原因:如 Vercel 協助開發者部署網站,Dedalus Labs 平台自動化建構 AI Agent 基礎架構,原需數小時程式撰寫化為幾次點擊。其系統可處理自動擴縮容與負載平衡等複雜任務,讓 AI Agent 部署更快速且便利。
業務:針對充滿「氛圍感」(vibe coded)設計做眾包排名。
受青睞原因:AI 能迅速生成大量設計,也衍生新問題:如何分辨優秀作品?Design Arena 透過眾包排名 AI 生成視覺內容,形塑促進 AI 模型優化的回饋循環。大型 AI 實驗室看中訓練模型產生更高品質設計的價值,其中部分已成為 Design Arena 客戶。
業務:服務東南亞零售業者的技術型經銷商。
受青睞原因:Getasap Asia 由 Raghav Arora 創立,當時年僅 14 歲。自成立以來,公司運用科技,於 8 小時內將物資配送至東南亞街邊商店、餐廳與大型超市,創造數百萬美元收入。根據官方資料,Getasap Asia 已獲 General Catalyst 領投,並在本期 YC 項目中估值名列前茅。
業務:在生產環境修補軟體漏洞的 AI 工程師。
受青睞原因:Keystone 由 20 歲的 Pablo Hansen 所創,他去年取得 AI 碩士學位。公司使命在於降低軟體崩潰事件。Keystone AI 已為 Lovable 等客戶偵測並修復漏洞,Hansen 透露已婉拒百萬美元收購提案。
業務:為女性打造 AI 好友配對平台。
受青睞原因:儘管約會平台層出不窮,RealRoots 解決的是另一種孤獨。AI 配對官「Lisa」專訪女性用戶,組織社交體驗,連結志趣相投朋友。
雖然 AI 元件更具「表演性質」——與 Lisa 的交流未必較書面問答提供更多洞察——RealRoots 依然走在正確方向。創辦人指出,上月公司已從 9,000 位付費用戶取得 782,000 美元營收。
業務:運用 AI 自動化保險理賠。
受青睞原因:Solva AI 能協助理賠員自動處理繁瑣任務,從填寫複雜表格到防堵不當理賠。上線僅 10 週,Solva 年度經常性收入(ARR)即達 245,000 美元,投資人熱烈關注。
業務:AI 外語家教。
受青睞原因:Duolingo 等應用讓語言學習有趣又易上手,但往往缺乏流暢掌握語言的核心:「持續會話」。Pingo 讓用戶和扮演母語者的 AI 進行口語練習,解決此一痛點。其獨特模式極受歡迎,創辦人宣稱業務每月成長 70%,月收入達 250,000 美元。
以上為本屆最受矚目項目速覽。對精明投資人而言,資訊遠不止如此。矽兔君及專家團隊歸納四大核心趨勢,或為洞悉矽谷創新風向最佳切入點:一、自「賦能」邁向「原生」與「代理」 YC 明確展現:創業公司不再只在既有產品加裝「AI 功能」,而是直接建構 AI-Native 應用,甚至打造能自主執行任務的 AI Agent。如 Keystone「AI 工程師」、Solva「AI 理賠員」,其不再僅為輔助工具,更可直接替代部分工作流程,成為「數位員工」。AI 創業護城河亦由「掌握數據」轉向「流程重構」,其市場替代力與商業價值不可同日而語。二、基礎設施與工具鏈崛起 AI 淘金熱下,提供工具與服務的「賣水人」模式持續為投資焦點,且日益垂直、專業。Autumn 聚焦 AI 計費難題;Dedalus Labs 降低 AI Agent 開發部署門檻;Design Arena 則優化 AI 內容品質評估。投資此類企業即是布局整個 AI 賽道,只要 AI 經濟持續擴張,基礎服務供應商就會受益。三、AI 應用「垂直化」與「剛需化」AI 正積極跨入更垂直、高商業價值領域,解決明確、高成本痛點。不論 Solva 切入保險業、Pingo AI 變革語言教育、Perseus Defense 鎖定國防產業,皆具商業模式明確、客戶付款意願強烈特徵。投資人愈發看重像 Solva 般可於短期創造可觀 ARR 的商業化執行力。四、「非主流」賽道與商模創新潛力雖 AI 為焦點,本屆 YC 估值最高之一的 Getasap Asia,卻是科技推動傳統產業轉型典範;RealRoots 亦證明切合人性需求(社交)的商業模式創新,不需硬核技術,仍能爆發巨大商機。投資人宜將目光放在商業本質,避免過度技術導向。
上述趨勢揭示公開資訊背後的投資邏輯,真正決策仍需回應更深層問題:
Keystone 技術護城河有多深?Solva 客戶取得成本為何,商模能否擴大規模?Autumn 開源模式如何獲利?
這些答案無法從公開報告取得,唯有透過與創辦人、早期投資人或核心技術專家深度交流才能獲得。
當您的團隊因技術路線爭執、投資決策懸而未決、產品策略陷入困境時……請記得,您的疑惑,可能正是某位專家早已攻克的難題。矽兔君相信:最前線的一手經驗,唯有真正推動產業變革的人才能提供。
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