Tôi xem dự án có nghiêm túc làm việc hay không, lần đầu không nhìn PPT, trước tiên xem cách kho bạc chi tiền, chi xong có đúng với các mốc quan trọng không. Không phải nói nhất định phải tiết kiệm tiền, mà là chi tiêu phải theo nhịp như đang xây dựng dự án: phát triển/kiểm tra an toàn/nút hoặc hạ tầng cơ sở loại chi tiêu cứng này chiếm tỷ lệ ổn định, còn trả lương và thị trường cũng có thể có, nhưng đừng đến thời điểm quan trọng chỉ còn lại “kéo cộng đồng, tổ chức hoạt động, đầu tư quảng cáo” những thứ mềm này.

Nói đơn giản thẳng thắn: Mỗi khoản tiền lớn ra ngoài, trong vòng ba tháng có thể thấy được thứ có thể xác thực (ra mắt, sửa lỗi, dữ liệu, tiến trình quản trị), không thấy thì coi như “biến động đã tăng”, đừng đặt kỳ vọng ẩn quá cao vào nó. Gần đây meme và các người nổi tiếng kêu gọi lại một vòng chú ý, nói trắng ra là ai nói lớn tiếng hơn thì thắng, các nhà chơi cũ khuyên người mới đừng nhận phần cuối tôi nghĩ cũng đúng… Tôi cũng không phải không có cảm xúc, nhưng thấy cách chi tiêu của kho bạc lộn xộn, trong lòng bắt đầu nghi ngờ: Đây không phải đang xây dựng, đây là đang đốt cháy. Dù sao tôi thà bỏ lỡ sự náo nhiệt còn hơn làm người khác phải trả tiền trong bữa tiệc ăn mừng của họ.