Güney Kore, Tayvan, Hong Kong ve Singapur'un ekonomik başarı için bir model olduğunu hatırlıyor musunuz? “Dört Asya Kaplanı” bir zamanlar gelişmekte olan dünyanın kıskandığı ülkelerdi. Şimdi? İlgilerini korumakta zorlanıyorlar.
Sıfırdan Kahramana (Sonra Yine Aşağı )
Güney Kore'yi ele alalım. 1960 yılında, ülke iflas etmişti - kelimenin tam anlamıyla. Kişi başına düşen Gayri Safi Yurtiçi Hasıla 100 doların altındaydı ve komşularının çok gerisindeydi. Park Chung-hee ve onun radikal beş yıllık planları devreye girdi.
Oyun kitabı basit ama acımasızdı:
Japon sermayesini ve teknolojisini ithal et sanayi gücünü oluşturmak için
Vietnam Savaşı'ndan Para Kazanmak ABD ordusuna (büyük karlar) tedarik ederek
Chaebollere para pompalayın (devasa konglomeratlar) ve onlara küreselleşmelerini söyleyin
Sonuç? Gemi inşaatı, otomobiller, kimyasallar, elektronik - her şey patladı. 2000'lerin başında Güney Kore durdurulamaz görünüyordu.
Ama sorun burada: Çok iyi çalıştı, sonra çalışmayı durdurdu.
Tayvan'ın Yarı İletken Bahsi
Tayvan, 1980'lerde benzer bir seyir izledi. ABD ve Japonya yarı iletken hakimiyeti için savaşa tutuşurken, Tayvan sessizce kendisini dünyanın çip fabrikası olarak konumlandırdı. Yaşam standartları yükseldi, uluslararası etkisi arttı.
Hariç… Tayvan ekonomisi sınırlı bir piyasa ve sınırlı ham maddeler üzerine inşa edildi. Genişleme için hiçbir yeri olmayan bir adada sıkışan birçok Tayvanlı şirket, üretimi anakaraya, Çin'e kaydırmak zorunda kaldı. Ekonomik bağımlılık yeni bir gerçeklik haline geldi.
Hikaye Dönüşü: Neden Soluyorlar
İşte bu Kaplanların hesaba katmadığı şeyler:
1. Aşırı Uzmanlaşma Riski – Her şeyi yarı iletkenlere, gemi inşaatına ve elektroniğe yatırmak, Çinli rakipler yaklaştığında sizi savunmasız bırakır ( ve yaklaştılar )
2. Demografik Çöküş – Güney Kore'nin doğum oranı serbest düşüşte; yaşlanan nüfus ekonomik büyüme için bir zaman bombası.
3. Pazar Doygunluğu – Bir sektörü domine ettikten sonra nereye gidersiniz? Büyüme yavaşlar, yenilik durur.
4. Jeopolitik Rüzgarlar – Tayvan sürekli siyasi-ekonomik baskı ile karşı karşıya; Güney Kore ABD, Çin ve Kuzey Kore arasında sıkışmış durumda.
5. Bir Sonraki Dalgayı Kaçırmak – Kaplanlar eski sanayileri optimize etmeye odaklanırken, gelişen pazarlar onların payını aldı.
Gerçek Soru
Dört Asya Kaplanı, hızlı sanayileşmenin mümkün olduğunu kanıtladı. Ama aynı zamanda sert bir gerçeği de ortaya koydular: herkesi geride bırakmak, sizi kesintilere karşı bağışık yapmaz.
Dünya fırsatları üzerine ekonomik imparatorluklar kurdular. Şimdi yeni stratejilere ihtiyaçları var - bu ister yapay zeka liderliği, ister biyoteknoloji hâkimiyeti, ya da henüz kimsenin düşünmediği bir şey olsun.
Ironi mi? İcat ettikleri model şimdi Çin, Vietnam ve Hindistan tarafından aleyhlerine kullanılıyor. Avcı, av haline geldi.
Asya'nın eski altın çocukları için en büyük zorluk ekonomik değil - stratejik. Önemsizlik kalıcı hale gelmeden önce yeniden icat etmeleri gerekiyor.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Asya Kaplanları Kükremeyi Kaybediyor—Ne Yanlış Gitti?
Güney Kore, Tayvan, Hong Kong ve Singapur'un ekonomik başarı için bir model olduğunu hatırlıyor musunuz? “Dört Asya Kaplanı” bir zamanlar gelişmekte olan dünyanın kıskandığı ülkelerdi. Şimdi? İlgilerini korumakta zorlanıyorlar.
Sıfırdan Kahramana (Sonra Yine Aşağı )
Güney Kore'yi ele alalım. 1960 yılında, ülke iflas etmişti - kelimenin tam anlamıyla. Kişi başına düşen Gayri Safi Yurtiçi Hasıla 100 doların altındaydı ve komşularının çok gerisindeydi. Park Chung-hee ve onun radikal beş yıllık planları devreye girdi.
Oyun kitabı basit ama acımasızdı:
Sonuç? Gemi inşaatı, otomobiller, kimyasallar, elektronik - her şey patladı. 2000'lerin başında Güney Kore durdurulamaz görünüyordu.
Ama sorun burada: Çok iyi çalıştı, sonra çalışmayı durdurdu.
Tayvan'ın Yarı İletken Bahsi
Tayvan, 1980'lerde benzer bir seyir izledi. ABD ve Japonya yarı iletken hakimiyeti için savaşa tutuşurken, Tayvan sessizce kendisini dünyanın çip fabrikası olarak konumlandırdı. Yaşam standartları yükseldi, uluslararası etkisi arttı.
Hariç… Tayvan ekonomisi sınırlı bir piyasa ve sınırlı ham maddeler üzerine inşa edildi. Genişleme için hiçbir yeri olmayan bir adada sıkışan birçok Tayvanlı şirket, üretimi anakaraya, Çin'e kaydırmak zorunda kaldı. Ekonomik bağımlılık yeni bir gerçeklik haline geldi.
Hikaye Dönüşü: Neden Soluyorlar
İşte bu Kaplanların hesaba katmadığı şeyler:
1. Aşırı Uzmanlaşma Riski – Her şeyi yarı iletkenlere, gemi inşaatına ve elektroniğe yatırmak, Çinli rakipler yaklaştığında sizi savunmasız bırakır ( ve yaklaştılar )
2. Demografik Çöküş – Güney Kore'nin doğum oranı serbest düşüşte; yaşlanan nüfus ekonomik büyüme için bir zaman bombası.
3. Pazar Doygunluğu – Bir sektörü domine ettikten sonra nereye gidersiniz? Büyüme yavaşlar, yenilik durur.
4. Jeopolitik Rüzgarlar – Tayvan sürekli siyasi-ekonomik baskı ile karşı karşıya; Güney Kore ABD, Çin ve Kuzey Kore arasında sıkışmış durumda.
5. Bir Sonraki Dalgayı Kaçırmak – Kaplanlar eski sanayileri optimize etmeye odaklanırken, gelişen pazarlar onların payını aldı.
Gerçek Soru
Dört Asya Kaplanı, hızlı sanayileşmenin mümkün olduğunu kanıtladı. Ama aynı zamanda sert bir gerçeği de ortaya koydular: herkesi geride bırakmak, sizi kesintilere karşı bağışık yapmaz.
Dünya fırsatları üzerine ekonomik imparatorluklar kurdular. Şimdi yeni stratejilere ihtiyaçları var - bu ister yapay zeka liderliği, ister biyoteknoloji hâkimiyeti, ya da henüz kimsenin düşünmediği bir şey olsun.
Ironi mi? İcat ettikleri model şimdi Çin, Vietnam ve Hindistan tarafından aleyhlerine kullanılıyor. Avcı, av haline geldi.
Asya'nın eski altın çocukları için en büyük zorluk ekonomik değil - stratejik. Önemsizlik kalıcı hale gelmeden önce yeniden icat etmeleri gerekiyor.