Новая инфраструктурная волна: анализ возможностей и вызовов трека DePIN

I. Введение: Что такое DePIN?

DePIN расшифровывается как Decentralized Physical Infrastructure Network (децентрализованная сеть физической инфраструктуры), которая поощряет пользователей делиться личными ресурсами с помощью токенов для создания инфраструктурных сетей, включая пространство для хранения, коммуникационный трафик, облачные вычисления, энергетику и другие области.

Проще говоря, DePIN — это форма краудсорсинга, которая децентрализует инфраструктуру, изначально предоставляемую централизованными компаниями большому количеству пользователей по всему миру.

По данным CoinGecko, текущая рыночная капитализация пространства DePIN достигла $5,2 млрд, превысив $5 млрд пространства оракулов, и тенденция продолжает расти. Будь то Arweave и FIL, или Helium, который взлетел на последнем бычьем рынке, и Render Network, который в последнее время привлек к себе много внимания, все они принадлежат к этой области.

Некоторые читатели могут задаться вопросом, существовали ли эти проекты раньше, и Helium привлек много внимания на последнем бычьем рынке, но почему DePIN начал привлекать внимание и повальное увлечение в последнее время?

Причины можно свести к трем аспектам:

1. Строительство инфраструктуры было намного лучше, чем несколько лет назад, что проложило путь и расширило возможности трассы ДЕПИН;
2. С другой стороны, в конце 22-го года Messari впервые предложила новую концепцию DePIN, полагая, что это «одна из самых важных областей криптоинвестиций в следующем десятилетии», и новое определение и ожидания также добавили повествовательного жара этому треку;
3. Кроме того, раньше люди прикрепляли новый нарратив web3, чтобы разорвать круг в социальных сетях и играх, но с приходом медвежьего рынка люди начали исследовать больше возможностей в других направлениях, и трек DePIN, который также тесно связан с пользователями web2, постепенно стал важным выбором для разработчиков web3.

В этой статье мы дадим вам углубленный анализ DePIN с пяти точек зрения: зачем вам нужен DePIN, экономическая модель токена DePIN, статус в отрасли, репрезентативные проекты, анализ преимуществ, а также ограничения и проблемы.

Часть 2: Зачем нужен DePIN?

Так зачем же нужен DePIN, и какие проблемы решает DePIN по сравнению с традиционной инфраструктурой ИКТ?

2.1 Текущее состояние традиционной отрасли ИКТ

В традиционной отрасли ИКТ инфраструктуру можно разделить на следующие категории: аппаратное обеспечение, программное обеспечение, облачные вычисления и хранение данных, коммуникационные технологии.

Шесть из 10 крупнейших компаний мира по рыночной капитализации работают в сфере ИКТ (Apple, Microsoft, Google, Amazon, NVIDIA, Meta), на долю которых приходится половина рынка.

По данным Gartner, в 2022 году мировой рынок ИКТ достиг 4,39 трлн долларов США, а центры обработки данных и программное обеспечение в последние два года демонстрируют тенденцию роста, влияя на нашу жизнь во всех аспектах.

2.2 Дилемма традиционной отрасли ИКТ

Однако в настоящее время отрасль ИКТ сталкивается с двумя существенными дилеммами:

1. Отрасль имеет высокий барьер входа, что ограничивает полноценную конкуренцию и приводит к монополии ценообразования гигантами.

В таких областях, как услуги по хранению данных и связи, предприятиям необходимо вкладывать большие средства в закупку оборудования, аренду земли, развертывание и обслуживание, а также наем персонала. В результате этих высоких затрат только гигантские предприятия, такие как AWS, Microsoft Azure, Google Cloud и Alibaba Cloud, могут участвовать в области облачных вычислений и хранения данных, с совокупной долей рынка почти 70%. В результате ценообразование монополизируется гигантами, а высокие издержки в конечном итоге перекладываются на потребителей.

Возьмем, к примеру, цены на облачные вычисления и хранение данных, которые могут быть довольно дорогими:

По данным Gartner, в 2022 году компании и частные лица потратили в общей сложности $490 млрд на облачные сервисы, и ожидается, что в ближайшие годы этот показатель продолжит расти и к 2024 году превысит $720 млрд. По данным RightScale, 31% крупных предприятий ежегодно тратят на облачные сервисы более $12 млн, а 54% малого и среднего бизнеса тратят на облачные сервисы более $1,2 млн. По мере того, как предприятия увеличивают свои инвестиции в облачные сервисы, 60% говорят, что их расходы на облако выше, чем ожидалось.

Исходя из текущей ситуации с расходами на облачные сервисы, связанные с облачными вычислениями и хранением данных, можно увидеть, что после монополизации цены гигантами давление расходов на пользователей и предприятия также возрастет. Кроме того, капиталоемкий характер ограничивает полноценную конкуренцию на рынке, а также влияет на инновации и развитие в этой области.

2. Низкий коэффициент использования ресурсов централизованной инфраструктуры.

Низкое использование ресурсов централизованной инфраструктуры является серьезной проблемой в современных бизнес-операциях. Особенно остро эта проблема стоит в средах облачных вычислений, где компании часто выделяют большие бюджеты на облачные сервисы.

Согласно недавнему отчету Flexera (2022), существует тревожная тенденция, когда в среднем 32% облачного бюджета компании тратится впустую, а это означает, что треть ресурсов компании простаивает после расходов на облако, что приводит к огромным финансовым потерям.

Такое неправильное распределение ресурсов может быть связано с целым рядом факторов. Например, когда дело доходит до предоставления ресурсов, компании склонны завышать свой спрос, чтобы обеспечить постоянную доступность услуг. Кроме того, по данным Anodot, расточительство облака происходит из-за непонимания затрат на облако более чем в половине случаев, теряясь в сложном ценообразовании на облако и широком разнообразии пакетов.

С одной стороны, монополия гигантов приводит к высоким ценам, а с другой стороны, значительная часть облачных расходов компании тратится впустую, из-за чего стоимость ИТ и использование ИТ предприятия попадают в двойную дилемму, что очень неблагоприятно для здорового развития бизнес-среды. Однако у всего есть палка о двух концах, что также дает почву для развития DePIN.

В условиях высокой стоимости облачных вычислений и хранения данных, а также дилеммы облачных отходов, трек DePIN может хорошо удовлетворить этот спрос. С точки зрения цены, цена децентрализованного хранилища (такого как FIL и Arweave) в несколько раз дешевле, чем у централизованного хранилища, а с точки зрения дилеммы облачных отходов, некоторая децентрализованная инфраструктура начала применять иерархический метод ценообразования, чтобы различать различные потребности, например, Render Network в децентрализованном вычислительном треке, чтобы наиболее эффективно сопоставлять спрос и предложение графических процессоров за счет принятия многоуровневой стратегии ценообразования. Преимущества децентрализованной инфраструктуры в решении этих двух дилемм будут подробно описаны в разделе об анализе проекта ниже.

3. Экономическая модель токена DePIN

Прежде чем разобраться в текущей ситуации с треком DePIN, давайте сначала разберемся в логике работы трека DePIN. Основной вопрос: почему пользователи готовы вкладывать свои собственные ресурсы, чтобы присоединиться к проекту DePIN?

Как упоминалось во введении, основная логика DePIN заключается в том, чтобы побудить пользователей предоставлять ресурсы, включая вычислительную мощность графического процессора, горячие точки развертывания, пространство для хранения и т. д., с помощью стимулов токенов для внесения вклада во всю сеть DePIN.

Так как в первые дни проектов DePIN токены часто не имеют реальной ценности, поэтому поведение пользователей, участвующих в сети по предоставлению ресурсов, в какой-то степени схоже с венчурными капиталистами, а сторона предложения выбирает перспективные проекты среди множества проектов DePIN, а затем инвестирует ресурсы, чтобы стать «майнерами риска», получая прибыль за счет получения увеличения количества токенов и повышения цены токена.

Что отличает этих провайдеров от традиционного майнинга, так это то, что ресурсы, которые они предоставляют, могут включать в себя такие аспекты, как оборудование, пропускная способность, вычислительная мощность и т. д., а токены их дохода часто связаны с использованием сети, рыночным спросом и другими факторами. Например, низкое использование сети приводит к уменьшению вознаграждения, или сеть подвергается атаке или нестабильности, что приводит к пустой трате ресурсов. Поэтому венчурные майнеры в треке DePIN должны быть готовы взять на себя эти потенциальные риски и предоставить ресурсы сети, став ключевым компонентом в процессе стабильности сети и развития проекта.

Такого рода стимул будет формировать эффект маховика, формируя позитивный цикл, когда развитие идет хорошо, и наоборот, легко создать цикл выхода, когда развитие идет вниз.

1. Привлекайте участников со стороны предложения с помощью токенов: с помощью хорошей модели токеномики привлекайте ранних участников к участию в построении сети и предоставлению ресурсов, а взамен отдавайте токены.

2. Привлечение разработчиков и онлайн-пользователей: С увеличением количества поставщиков ресурсов некоторые разработчики начали присоединяться к экосистеме для создания продуктов, и в то же время, после того, как сторона предложения может предоставлять определенные услуги, потребители начали привлекаться к присоединению, потому что DePIN обеспечивает более низкие цены, чем децентрализованная инфраструктура.

3. Генерируйте положительную обратную связь: По мере увеличения числа потребителей этот стимул спроса приносит больше дохода участникам со стороны предложения, формируя положительную обратную связь, тем самым привлекая больше людей к участию со стороны предложения.

В рамках этого цикла появляется все больше и больше ценных доходов от токенов со стороны предложения, более дешевых и экономически эффективных услуг со стороны спроса, а стоимость токенов проекта согласуется с ростом участников как со стороны спроса, так и со стороны предложения, и по мере роста цены токена все больше участников и спекулянтов привлекаются к участию и формируется захват стоимости.

С помощью механизма поощрения токенов DePIN сначала привлекает поставщиков, а затем привлекает пользователей к использованию, чтобы достичь холодного старта и основного механизма работы проекта, чтобы он мог в дальнейшем расширяться и развиваться.

В-четвертых, текущая ситуация в индустрии DePIN

Из самых ранних проектов, таких как децентрализованная сеть Helium (2013 г.), децентрализованное хранилище Storj (2014 г.) и Sia (2015 г.), можно увидеть, что самые ранние проекты DePIN в основном были сосредоточены на технологиях хранения и связи.

Однако с непрерывным развитием Интернета, Интернета вещей и искусственного интеллекта возникает все больше требований к инфраструктуре и инновациям. С точки зрения статуса разработки DePIN, текущие проекты DePIN в основном сосредоточены на вычислениях, хранении, коммуникационных технологиях, а также сборе и обмене данными.

Судя по текущему топ-10 проектов в области DePIN по рыночной капитализации, большинство из них относятся к области хранения и вычислений, а также есть несколько хороших проектов в области телекоммуникаций, в том числе пионер отрасли Helium и звезда поздней стадии Theta, которые будут дополнительно интерпретированы в более позднем анализе проектов.

5. Репрезентативные проекты в индустрии DePIN

Основываясь на рейтинге рыночной капитализации Coingecko, в этой статье мы сосредоточимся на пяти лучших проектах: FIL, Render, Theta, Helium и Arweave.

Прежде всего, давайте посмотрим на FIL и Arweave в треке децентрализованного хранения, которые также являются двумя проектами, с которыми все более знакомы.

5.1 FIL & Arweave - Децентрализованное хранилище

Как упоминалось в начале дилеммы традиционной отрасли ИКТ, в традиционной области хранения данных высокие цены на централизованное облачное хранилище со стороны предложения и низкий коэффициент использования ресурсов со стороны потребления вызвали трудности для интересов пользователей и предприятий, а также существуют такие риски, как утечка данных. Столкнувшись с этим явлением, FIL и Arweave ломают правила игры, предоставляя более низкие цены за счет децентрализованного хранения и предоставляя пользователям различные услуги.

Давайте сначала посмотрим на FIL. Со стороны предложения FIL представляет собой децентрализованную распределенную сеть хранения, которая стимулирует пользователей предоставлять место для хранения с помощью стимулов в виде токенов (предоставление большего пространства для хранения напрямую связано с получением большего вознаграждения за блок). Примерно через месяц после запуска тестовой сети объем ее хранилища достиг 4 петабайт, и китайские майнеры (поставщики места для хранения) сыграли очень важную роль. В настоящее время складские площади достигли 24EiB.

Стоит отметить, что FIL построен поверх FIL протокола, в то время как сам FIL уже является широко признанной распределенной файловой системой, которая FIL децентрализует и защищает хранение данных, храня данные пользователей на узлах в сети. Кроме того, FIL использует сильные стороны FIL, чтобы придать ему сильное техническое мастерство в области децентрализованного хранения, а также поддерживает смарт-контракты, позволяя разработчикам создавать различные приложения на основе хранилища.

На уровне механизма консенсуса FIL использует Proof of Storage, включая расширенные алгоритмы консенсуса, такие как Proof of Replication (PoRep) и Proof of Spacetime (PoSt), для обеспечения безопасности и надежности данных. Проще говоря, Proof of Replication гарантирует, что узел реплицирует данные клиента, в то время как Proof of Spacetime гарантирует, что узел постоянно сохраняет место для хранения.

В настоящее время FIL имеет партнерские отношения с рядом известных блокчейн-проектов и предприятий, таких как NFT.Storage использует FIL для предоставления простого децентрализованного решения для хранения контента и метаданных NFT, в то время как Фонд Шоа и Архив Интернета используют FIL для резервного копирования своего контента. Стоит отметить, что OpenSea, крупнейший в мире NFT-маркетплейс, также использует FIL для хранения метаданных NFT, что еще больше способствует развитию его экосистемы.

Далее давайте посмотрим на Arweave, который имеет некоторое сходство с FIL с точки зрения поощрения предложения, через стимулы токенов, так что пользователи могут предоставить место для хранения, а размер вознаграждения зависит от объема хранимых данных и частоты доступа к данным.

。 Разница в том, что Arweave — это децентрализованная постоянная сеть хранения, и как только данные будут загружены в сеть Arweave, они будут храниться в блокчейне вечно.

Как Arweave стимулирует пользователей предоставлять место для хранения? По своей сути он использует механизм доказательства работы под названием «Proof of Access» для подтверждения доступности данных по сети. Проще говоря, он требует, чтобы майнер предоставил случайно выбранный блок ранее сохраненных данных в качестве «доказательства доступа» во время создания блока.

В настоящее время чиновник предоставляет различные решения, включая постоянное хранение файлов, создание постоянных профилей и веб-страниц и т.д.

(Источник: официальный сайт Arweave)

Для того, чтобы вам было проще быстро разобраться в различиях между Arweave и FIL, была создана таблица, которая поможет вам разобраться.

Как видно из приведенной выше таблицы, FIL и Arweave имеют очевидные различия в методах хранения, экономических моделях и механизмах консенсуса, что дает им свои преимущества в разных сценариях применения, но из-за более низкой цены хранения FIL в настоящее время занимает лидирующие позиции с точки зрения рыночных показателей.

В целом, с популяризацией больших данных и приложений искусственного интеллекта объем генерируемых данных увеличился в геометрической прогрессии, а также вырос спрос на хранение данных.

Для того же хранилища объемом 1 ТБ в месяц средняя цена децентрализованного хранилища составляет менее половины Google Drive и одну десятую от цены Amazon S3.

Помимо ценового преимущества, децентрализованное хранилище более безопасно, данные распределены по нескольким узлам, снижают риск единой точки отказа, а также обладают более высокой устойчивостью к цензуре.

Когда дело доходит до конфиденциальности данных, пользователи сохраняют абсолютное право собственности и контроль над своими данными в децентрализованном хранилище. Пользователи могут в любое время получить доступ, изменить или удалить свои данные, хранящиеся в сети, в то время как в централизованном хранилище пользователи размещают свои данные у поставщика услуг, поэтому поставщик услуг может иметь некоторый контроль над данными, а пользователь обязан соблюдать условия использования и политику конфиденциальности поставщика услуг.

С точки зрения недостатков, децентрализованное хранилище имеет множество технических проблем, включая эффективность хранения и извлечения данных, надежность узлов и другие проблемы, которые необходимо решить. В отличие от гарантий высокой доступности и производительности централизованного хранилища, доступность и производительность децентрализованного хранилища могут зависеть от участников сети, поэтому могут быть некоторые колебания, влияющие на пользовательский опыт.

5.2 Helium - Децентрализованная беспроводная сеть

Теперь, когда мы узнали о децентрализованном хранилище, давайте взглянем на Helium, проект децентрализованной беспроводной сети, который привлек большое внимание. Основанная в 2013 году, она также является ветераном и пионером трека DePIN.

В традиционной IoT-индустрии из-за сложности покрытия доходов затратами на инфраструктуру нет гигантов в сетевых поставщиках IoT-устройств, а также нет интегрированного рынка. Спрос и предложение создают почву для развития гелия в IoT.

Поскольку самым сложным моментом является стоимость инфраструктуры, естественным преимуществом DePIN стало разделение расходов путем «краудфандинга» пользователей на стороне предложения. С помощью токен-стимулов пользователи по всему миру привлекаются к участию в покупке сетевого оборудования Helium для формирования сети для реализации поставок сети. Его техническая мощь дает ему значительное преимущество в области Интернета вещей (IoT): количество точек доступа превысило 900 000 в августе прошлого года, а количество ежемесячных активных точек доступа IoT достигло 600 000, что в 20 раз превышает 30 000 точек доступа The Things Network, главного игрока традиционных сетей IoT. (Даже если количество активных хотспотов сегодня упало до 370 000, все равно есть явное преимущество)

Добившись прогресса в области IoT, Helium захотела еще больше расширить свое сетевое присутствие и начала выходить на рынки 5G и Wi-Fi. Однако, как вы можете видеть из данных на графике ниже, Helium в настоящее время преуспевает в основном в пространстве IoT и посредственно в 5G.

(Источник: официальный сайт Helium)

Почему Helium опережает в IoT, но немного слабее в 5G? Давайте посмотрим на рынок и комплаенс.

В области IoT Helium использует технологию LoRaWAN, технологию глобальной сети с низким энергопотреблением, характеризующуюся низким энергопотреблением, большим расстоянием передачи и отличным проникновением внутри помещений. Такие сети, как правило, не требуют специальной авторизации, что делает их экономически эффективным вариантом для крупномасштабных развертываний Интернета вещей.

Например, в сельскохозяйственных сценариях фермерам нужно только следить за тем, чтобы влажность и температура почвы не превышали определенного порога, чтобы внедрить интеллектуальное орошение и управление урожаем. Точно так же есть много перспектив для развития в сценариях умного города, таких как умные фонарные столбы, мусорные баки и датчики парковки.

Кроме того, рынок IoT-сетей сложно покрыть выручку из-за широкого охвата, но небольшого объема передачи данных, а гиганты отрасли еще не появились. Компания Helium воспользовалась возможностью объединить технологию web3 с сетями IoT, чтобы грамотно решить проблему высоких барьеров для капитала с помощью DePIN. Благодаря участию каждого, на каждого пользователя могут быть возложены большие затраты на раннее создание Интернета вещей, чтобы добиться легкого запуска. В настоящее время некоторые устройства внутреннего и наружного позиционирования, умные фермы, такие как Abeeway, Agulus и т. д., начали внедрять Helium, и по состоянию на август прошлого года количество точек доступа превысило 900 000.

С другой стороны, Helium работает на рынке 5G уже год, и его текущие показатели неудовлетворительны, а основную причину можно резюмировать как двойную дилемму соответствия и рыночного потолка.

С точки зрения соответствия, распределение и лицензирование полос частот в Соединенных Штатах строго регулируется Федеральной комиссией по связи (FCC). Низкие диапазоны 600 МГц и 700 МГц, средние диапазоны 2,5 ГГц и 3,5 ГГц, а также диапазоны 28 ГГц и 39 ГГц подлежат тщательной проверке перед авторизацией. Например, лицензированная T-Mobile развертывает 5G в диапазоне 600 МГц, а Verizon развертывает 5G в диапазоне 700 МГц. Чтобы снизить затраты на развертывание и решить проблемы с соответствием требованиям, компания Helium выбрала нелицензируемый диапазон CBRS GAA, который имеет несколько меньшее покрытие, чем средний диапазон, и не демонстрирует значительного преимущества перед американскими операторами.

С точки зрения потолка рынка, стоит отметить, что 5G – это сфера, которая строго регулируется национальной политикой, а сетевыми операторами в большинстве стран мира являются государственные предприятия, и лишь немногие являются частными компаниями и имеют тесные отношения с государством. В результате, с точки зрения большого рынка, Helium будет трудно воспроизвести свой опыт работы на рынке 5G в США за рубежом.

Кроме того, непрозрачность кооперативных устройств также является проблемой опыта на стороне предложения. Поскольку оборудование Helium имеет открытый исходный код, производительность, цена и процесс установки у разных производителей-партнеров отличаются, а непрозрачность производительности и цены является большой проблемой для поставщиков, участвующих в Helium, а также существует явление, когда продавцы без разбора заполняют количество подержанным оборудованием. Как оптимизировать взаимодействие со стороны предложения, сбалансировать открытый исходный код, а также прозрачность и приятность цены на производительность устройства — это также проблемы, с которыми приходится сталкиваться проекту Helium.

Стоит отметить, что 27 марта этого года компания Helium начала миграцию с собственного блокчейна Layer 1 на Solana. Причины миграции можно резюмировать следующим образом:

1. Оценив важность поддержки Layer 1, ядро команды Helium решило передать обслуживание базового блокчейна кому-то, кто хорошо в этом разбирается, чтобы команда могла сосредоточиться на построении сети Helium.
2. Solana была выбрана в основном с экологической точки зрения, у Solana много качественных экологических проектов и разработчиков, а токен Helium HNT нативно совместим с другими инновационными проектами в экосистеме Solana, так что держатели токенов могут иметь больше вариантов использования;
3. Кроме того, новейшая функция сжатия состояний Solana позволяет создавать большое количество NFT за небольшую часть стоимости, что позволяет Helium мигрировать на Solana для почти 1 миллиона NFT по цене всего 113 долларов, экономя много комиссий. Эти NFT можно использовать в качестве сетевых учетных данных Helium и валидировать точки доступа, а также интегрировать функции всей экосистемы, включая гейтирование токенов и права доступа для владельцев точек доступа, что очень эффективно и удобно.
4. С точки зрения планирования на будущее, также есть много возможностей для сотрудничества с Helium в таких проектах, как Solana Mobile Stack и мобильный телефон Solana’s Saga, что является беспроигрышной ситуацией для Solana, которая хочет производить мобильные телефоны, и Helium, которая хочет превратиться в поставщика услуг 5G.

В долгосрочной перспективе исследования Helium в области IoT — это инновация 0 к 1, которая чрезвычайно ценна для удовлетворения потребностей Интернета вещей. Несмотря на то, что на этом пути возникнет множество проблем, с ростом популярности IoT-устройств и расширением вариантов использования децентрализованное сетевое решение Helium может получить более широкое распространение. Считается, что в будущем умное сельское хозяйство, умный город и другие сферы сыграют огромную роль.

5.3 Render Network - Децентрализованные вычисления

Render Network — это децентрализованная платформа рендеринга на GPU, которая относится к преобразованию 2D или 3D компьютерных моделей в фотореалистичные изображения и сцены. Ранее, во время презентации Apple Vision Pro, а также во время бума метавселенной и AR/VR, горячо обсуждалась Render Network.

Некоторые читатели могут задаться вопросом, зачем нужна Render Network, когда дело доходит до редактирования видео и создания анимации, ведь для небольших проектов, таких как короткие видео или микрофильмы, требования к вычислительной мощности относительно низкие. Однако для многих масштабных проектов вычислительные ресурсы, необходимые для рендеринга, огромны, и часто приходится полагаться на централизованных поставщиков облачных услуг, таких как AWS, Google Cloud, Microsoft Azure и т.д., но цены у гигантов зачастую не из дешевых.

Для клиентов, с точки зрения цены, Render Network использует многоуровневое ценообразование, чтобы наиболее эффективно соответствовать спросу и предложению графических процессоров.

Сосредотачиваясь на ценовых аспектах, которые больше всего волнуют клиентов, Render Network использует многоуровневую стратегию ценообразования, чтобы наиболее эффективно сопоставлять спрос и предложение графических процессоров.

Услуги по оказанию услуг измеряются в единицах OctaneBench и времени, скорректированы в соответствии с OctaneBench4 и нормализованы до 1 евро. Эта модель ценообразования основана на текущей стоимости услуг облачного рендеринга на GPU на централизованных платформах, таких как Amazon Web Services (AWS). В частности, RNDR стоимостью 1 евро эквивалентен 100 OctaneBench4 в час.

По сравнению с Tier1, Tier2 обеспечивает в 2-4 раза большую общую рабочую нагрузку токенов OctaneBench и на 200-400% больше вычислительной мощности, чем токены Tier 1 RNDR. Задания рендеринга уровня 2 имеют приоритет в очереди рендеринга по сравнению с уровнем 3, что позволяет ускорить службы параллельной отрисовки. Tier3 предлагает от 8 до 16 раз большую рабочую нагрузку OctaneBench. Однако службы уровня 3 имеют самый низкий приоритет в очереди рендеринга и не рекомендуются для задач, чувствительных ко времени.

(Источник: База знаний по визуализации сети)

Проще говоря, формула ценообразования для каждого уровня фиксирована, но ценовая единица OctaneBench колеблется в зависимости от рыночных показателей. Стоимость и эффект Tier1 сопоставимы с централизованными облачными сервисами рендеринга, такими как AWS, в то время как Tier2 и Tier3 достигают более низких цен за счет более низких требований к скорости. Для пользователей, чувствительных к цене, вы можете выбрать Tier3, в то время как для пользователей, стремящихся к высокой эффективности, предпочтительным выбором является Tier1, а те, кто находится посередине, могут выбрать Tier2.

Кроме того, Render Network делает акцент на полном использовании простаивающих ресурсов графического процессора. Это связано с тем, что большинство графических процессоров недостаточно используются, когда они локально простаивают. В то же время художники и разработчики неустанно работают над масштабированием облачного рендеринга и вычислений. Децентрализованная сеть рендеринга обеспечивает эффективный двусторонний рынок спроса и предложения вычислений на GPU по всему миру, что является очень эффективным способом сопоставления ресурсов.

5.4 Theta Network - Децентрализованная видеосеть

Стив Чен, соучредитель Theta Network, был бывшим соучредителем Youtube и имеет большой опыт работы в отрасли. Основной функцией проекта является внедрение оптимизированной сети доставки контента на основе блокчейна, что значительно снижает затраты на передачу видеоконтента и повышает эффективность распространения контента.

Для лучшего понимания сравним традиционные сети доставки контента (CDN):

В традиционной дистрибьюторской сети все зрители видео напрямую подключены к серверам POP (сетевым узлам, распределенным по всему миру) для просмотра видео. В настоящее время большинство платформ, таких как Netflix и Facebook, получают услуги через централизованные CDN. Однако в тех регионах, которые находятся далеко от серверов POP, потоковое видео, как правило, страдает. Модель Theta Network позволяет пользователям вносить свой вклад в пропускную способность и вычислительную мощность, чтобы стать узлами кэширования для распространения видео ближе к зрителям.

Это приводит к лучшему опыту для конечных зрителей видео, а также приносит вознаграждение в виде токенов пользователям, которые предоставляют пропускную способность и вычислительную мощность, а также снижает стоимость видеоплатформы. В связи с постоянным ростом потребления видеоконтента и развитием таких отраслей, как онлайн-трансляция в прямом эфире и прямая трансляция игр, ожидается, что Theta Network будет применяться в большем количестве сценариев применения. В настоящее время в сфере децентрализованного потокового видео Theta Network также столкнется с конкуренцией со стороны таких проектов, как Livepeer и VideoCoin.

Конечно, помимо топ-5 проектов по рыночной капитализации, проанализированных выше, есть много проектов, о которых стоит упомянуть, таких как IoTex, который предоставляет базовую инфраструктуру для IoT-проектов, SDK для разработчиков трека DEPIN и DePINscan, бета-версия платформы данных, помогающая анализировать данные трека DePIN.

Кроме того, Ketchup Republic, проект-чемпион хакатона Wanxiang Blockchain Week в этом году, стремится создать Dianping на основе web3, который напрямую доставляет пользователям плату за трафик, приобретенную продавцами, предоставляя продавцам и потребителям лучший трафик и опыт…

Эти заслуживающие внимания проекты, вышедшие из трека DePIN, выросли как грибы после дождя, и прорыв, который все стремятся совершить, может родиться в треке DePIN, но из-за требований к стоимости комбинации программного и аппаратного обеспечения лето может наступить медленнее. Но я считаю, что запоздалая весна – это тоже весна.

6. Преимущества DePIN

Если посмотреть на механизм различных проектов DePIN, то наиболее важным ядром является интеграция ресурсов: пользователи заинтересованы в совместном использовании ресурсов с помощью токенов, чтобы ресурсы могли эффективно перетекать на сторону спроса. По сравнению с централизованной традиционной инфраструктурой, DePIN похож на DeFi по сравнению с CeFi, что в определенной степени ослабляет роль посредников, делая ресурсы более свободными между стороной предложения и стороной спроса.

**6.1 Переход от капиталоемких отраслей к P2P/P2B

Механизм, представленный проектом DePIN, по сути является революционным изменением рынка. Его децентрализованный характер означает, что порог участия предприятий будет значительно снижен, и они больше не будут подчиняться монополии нескольких централизованных гигантов. Это революционное изменение даст малому и среднему бизнесу и стартапам более широкое участие и даст возможность на равных конкурировать с лидерами отрасли.

В сфере инфраструктурного строительства проблема олигополии централизованных рынков была значительной. Особенно в традиционной области хранения данных и вычислений, которая, очевидно, является капиталоемкой отраслью, с такими гигантами, как AWS, Azure и Google Cloud, сидящими на ценах, пользователям часто не хватает переговорной силы, они вынуждены соглашаться на высокие цены и даже не имеют реального выбора.

Однако появление DePIN вдохнуло новую жизнь в статус-кво. Будь то FIL, Arweave или Render Network, переход от капиталоемкой отрасли к модели P2P или P2B достигается за счет стимулирования пользовательских токенов и предоставления пользователям ресурсов для формирования сети. Это значительно снижает порог участия предприятий, разрушает ценовую монополию и позволяет пользователям иметь более доступный выбор. DePIN делает рынок более открытым, прозрачным и конкурентным, стимулируя пользователей делиться ресурсами и создавать экосистему свободной конкуренции.

6.2 Повторное использование неиспользуемых ресурсов для содействия лучшему социальному развитию

В традиционной экономической модели многие ресурсы простаивают и не реализуют свою потенциальную ценность. Такая растрата ресурсов не только оказывает негативное влияние на экономику, но и оказывает давление на окружающую среду и общество, которое нельзя игнорировать, включая простаивающие вычислительные мощности, накопители и энергию. Если взять в качестве примера облако, то, согласно отчету Flexera, эффективный коэффициент использования корпоративных облачных покупок в 2022 году составляет всего 68%, что означает, что 32% облачных ресурсов тратятся впустую. Учитывая, что Gartner ожидает, что расходы на облачные технологии достигнут почти 500 миллиардов долларов в 2022 году, это означает, что приблизительная оценка расходов на облачные вычисления в размере 160 миллиардов долларов будет потрачена впустую.

Однако появление DePIN предлагает новое решение этой дилеммы. У многих пользователей есть много простаивающих ресурсов, будь то хранилище, вычислительные мощности или данные, и ключевым моментом является то, как мобилизовать эти ресурсы. С помощью механизма поощрения DePIN поощряет пользователей делиться и использовать свои ресурсы, максимизируя использование ресурсов. Это включает в себя не только ресурсы, такие как хранение данных и вычислительные мощности, но и ресурсы, связанные с окружающей средой, такие как React Protocol, который соединяет батареи и рынки электроэнергии в сеть сообщества, помогая стабилизировать сеть за счет подключения батарей и совместного использования избыточной энергии пользователей, с одной стороны, способствуя поставкам чистой энергии, а с другой стороны, для пользователей с ограниченными ресурсами также существует дополнительный способ заработка и монетизации, что, надо сказать, является беспроигрышной ситуацией. Эта инициатива не только сократит нерациональное использование ресурсов, но и принесет обществу более устойчивое развитие.

6.3 Устранение посредников, более эффективный денежный поток

В дополнение к смене парадигмы и повторному использованию простаивающих ресурсов, воплощенных в децентрализованных хранилищах, вычислениях и сетях, видение и характеристики проектов O2O, таких как Meituan, Dianping и Didi, которые хотят стать web3, были обнаружены в некоторых недавно появившихся проектах DePIN.

Например, Ketchup Republic хочет использовать отношения местоположения между потребителями и предприятиями (с помощью Bluetooth), чтобы помочь предприятиям привлекать офлайн-трафик. Продавцы могут самостоятельно настраивать методы поощрения пользователей токенами, а маркетинговые настройки могут быть сделаны с точки зрения местоположения, частоты, расстояния и т. д. По сравнению с моделью поощрения продавца-платформы-пользователя Meituan и Dianping в web2, в Ketchup Republic маркетинговый сбор продавца напрямую бьет по карману пользователя, тем самым уменьшая износ маркетинговой платы.

Эти новые проекты DePIN призваны заменить инфраструктурные проекты web2, позволяя пользователям, предоставляющим данные, оплачиваться непосредственно продавцами, устраняя посредников.

Это означает, что, создавая децентрализованную экосистему, которая напрямую связывает сторону предложения и сторону спроса, DePIN реализует прямую передачу стоимости, а средства и ресурсы могут течь быстрее, тем самым повышая эффективность и прозрачность транзакций. Этот механизм не только снизит транзакционные издержки, но и даст больше возможностей и гибкости участникам рынка.

7. Ограничения и проблемы DePIN

Трек DePIN охватывает широкий спектр категорий, включая хранение, вычисления, сбор и обмен данными, коммуникационные технологии и т. д., каждая из которых представляет различную степень конкуренции. Разработка DePIN также сталкивается с рядом ограничений и проблем:

7.1 Уровень опыта: отсутствие стандартов на ранней стадии развития индустрии, плохой опыт разработчиков и пользователей

В настоящее время развитие индустрии DePIN все еще находится на ранних стадиях, отсутствует полноценная инфраструктура, и каждый проект необходимо развивать самостоятельно. Кроме того, проект имеет относительно высокий порог понимания и использования пользовательского участия, а пользователям необходимо изучать и хранить токены, а также приобретать и настраивать некоторое оборудование. Эти факторы приводят к среднему пользовательскому опыту проектов DePIN на текущем рынке, и компании необходимо агрегировать и упростить порог участия пользователей и использования для повышения доступности сети, чтобы иметь больше возможностей разорвать круг.

Например, FIL объявила о запуске FIL Data Tools, набора сетевых технологий вычислений и хранения данных для улучшения работы разработчиков и предоставления комплексных решений для нужд сервиса данных, а IoTex также переходит в инфраструктуру earn’s SDK и другие наборы инструментов, надеясь достичь некоторых стандартов и консенсуса на уровне DePIN, чтобы способствовать развитию отрасли.

7.2 Соревновательный уровень: отсутствие конкурентного рва

Отсутствие конкурентного рва создает проблему для долгосрочной стабильности сети. Пользователи, которые являются поставщиками ресурсов, могут легко перейти в другие сети, как только на рынке появятся новые варианты. Например, в настоящее время в треке 5G на рынок вышла компания Pollen, и некоторые майнеры из сообщества Helium также начали развертывать машины для майнинга Pollen.

Кроме того, для устойчивого развития также очень важно то, как предотвратить мошенничество, например, как избежать мошенничества с кластерным майнингом, встречающегося в проектах Helium, мошенничества с изменением местоположения GPS в проектах, связанных с геоданными, и т. д., также является очень важной частью. Например, количество активных точек доступа Helium упало с 600 000 активных точек в месяц на пике до 370 000 активных точек в месяц в настоящее время.

Текущие проекты в основном привлекают пользователей с точки зрения стимулов токенов, таких как корректировка суммы поощрения токенов с учетом многомерных параметров, таких как охват и доступность, но пока нет устойчивого и эффективного плана, и еще предстоит пройти путь, чтобы изучить, как продолжать привлекать пользователей и формировать положительный эффект маховика.

7.3 Расширенное измерение: нормативные ограничения на соответствие нормативным требованиям

Соответствие нормативным требованиям является неизбежной проблемой из-за инфраструктуры, задействованной в пространстве DePIN, которая также влияет на пользователей в мире web2. Например, в сфере связи к технологии 5G предъявляются строгие нормативные требования. Во многих странах сетевые операторы управляются государственными предприятиями, а частный сектор также тесно связан с правительством, поэтому получение разрешения может быть сложной задачей. Даже если некоторые страны открыли некоторые полосы частот, такие как диапазон CBRS GAA, открытый Соединенными Штатами, нет очевидного преимущества перед другими операторами из-за ограничений частотных диапазонов.

С другой стороны, в пространстве IoT нет зрелого гигантского решения, поэтому у Helium есть место для игры. Текущий DePIN все еще находится на ранней стадии, с одной стороны, в текущих нерешенных областях web2, таких как сети IoT, можно попробовать новые трюки, с другой стороны, в web2 есть более зрелые решения для трека, такие как 5G, безопасность данных и т. д., которые должны расти вместе с развитием нормативных актов, эта скорость роста неизвестна и полна изменений.

7.4 Уровень строительства: барьер талантов

Общаясь с некоторыми участниками проекта DePIN, я обнаружил, что общей проблемой и проблемой всех является нехватка талантов.

Пространству DePIN нужны люди с комплексным набором навыков, как для понимания Интернета вещей, так и для того, как работает рынок web3. Однако таких талантов в современной индустрии относительно мало.

В определенной степени темперамент неуклонного развития Интернета вещей и радикальный инновационный стиль Web3 также стали немного противоречивым качеством, сложным для талантов. Большинство талантов с опытом работы с IoT могут быть более склонны развиваться в традиционных отраслях, в то время как таланты, которые понимают IoT, понимая рынок и операции Web3, еще более редки. Разница между ними делает набор команды и сотрудничество сложной задачей.

В целом, пространство DePIN сталкивается с проблемами в краткосрочной перспективе, такими как опыт работы с продуктом, строительство рва, соответствие нормативным требованиям и нехватка талантов. Однако в долгосрочной перспективе появление DePIN окажет глубокое влияние на рынок, будь то с точки зрения снижения барьера для входа, инноваций или использования простаивающих ресурсов и денежных потоков, а рыночные изменения, которые он принесет, повлияют на эволюцию цепочек поставок, промышленных моделей и всей экономической экосистемы. По мере того, как DePIN продолжает расти и развиваться, есть основания полагать, что он станет ключевой силой, которая сможет реально изменить общество, бизнес и отдельных людей.

Автор: Fred

Список литературы

_%28Глобальный_Market%29

_14063.html