От технологий к ценностному замкнутому циклу — настоящая конкуренция Web3 только начинается

Индустрия больше не испытывает недостатка в технологиях; ей не хватает «структуры, которая умеет приносить деньги»

За последние несколько лет самым большим дефицитом в Web3 отрасли не были технологии. Layer1、Layer2、кроссчейн、модульная архитектура — каждая волна приносила новые понятия, и они действительно двигали развитие отрасли. Но одна проблема становится всё более очевидной: технологии совершенствуются, однако проектов, которые действительно формируют устойчивую ценность, не так уж много. Причина проста: большинство проектов решают не вопрос «есть ли возможность сделать», а вопрос «есть ли ценность в том, что сделано». Многие протоколы выходят в сеть, краткосрочно — за счёт стимулов привлекают пользователей, но в долгую не имеют опоры на реальный спрос, в итоге попадают в цикл «только уходит ликвидность — и экосистема обнуляется». Рынок уже пережил несколько таких циклов, и сейчас он становится более прагматичным: дело не в том, есть ли технологии, а в том, есть ли постоянный денежный поток и сценарии использования.

Web3 входит в этап «приложения, управляемого спросом»

С точки зрения эволюции отрасли, один тренд становится всё более ясным: Web3 переходит от «технологического драйва» к «драйву приложений».

На ранней стадии фокус — на строительстве инфраструктуры; на средней стадии фокус — на финансовых приложениях (DeFi); а дальше ключевая конкуренция будет сосредоточена на более широких реальных сценариях. Включая, но не ограничиваясь: кроссбордер-платежами, управлением цифровыми активами, обменом данными на уровне предприятий, ончейн-идентичностью и соцсетями, контентом и сценариями потребления.

У этих сценариев есть одна общая черта: это не «ончейн ради ончейна», а решение реальных проблем. Кто сможет реально запустить эти сценарии, тот и получит право войти в следующую волну.

Путь IDN: от базовых возможностей к прикладному замкнутому контуру

На этом этапе одной лишь акцентуации на «передовой технологии» уже недостаточно; главное — суметь сформировать полный контур создания ценности. Структура IDN Network по сути построена именно вокруг этого.

Она не является единичным монолитным блокчейном; это система, состоящая из нескольких уровней возможностей: сеть Layer2, кошелёк, кроссчейн-мост, децентрализованная биржа и интерфейсы прикладных решений для предприятий. Отдельно эти модули сами по себе не выглядят чем-то новым, но вместе они указывают на более ясную цель — чтобы активы, данные и приложения могли перемещаться в рамках одной системы.

Особенно на уровне кошелька: IDN не только выполняет функцию управления активами, но и связывает воедино несколько сценариев — платежи, сделки, вход в приложения и т.д., позволяя пользователям выполнять различные действия в едином интерфейсе . Это означает, что речь идёт не просто о предоставлении инфраструктуры — IDN пытается сократить путь «пользователь — приложение — ценность».

Самое главное: есть ли способность к «само-поддерживающемуся циклу»

Способен ли проект существовать долго, зависит не от того, насколько много в нём технологий, а от того, есть ли у него способность к само-поддерживающемуся циклу.

Если просто, то это три вещи: могут ли они образовать замкнутый контур — вход пользователей, возникновение использования и создание ценности.

Если каждый из этапов зависит от внешних стимулов, такая система неизбежно будет нестабильной. А когда сценарии приложений могут постоянно порождать спрос, движение активов приносит реальные доходы, а данные и пользователи могут постоянно накапливаться, вся система из «её толкают» превращается в «она сама себя движет». Вот почему рынок начинает всё больше ценить «реальный уровень использования», а не «краткосрочный рост».

Завершение: в следующей волне победителями будут не только «самые технологичные»

Отрасль движется от «рассказов» к «подсчётам».

Раньше смотрели, достаточно ли убедителен нарратив; теперь смотрят, сможет ли структура долго оставаться состоятельной. Технологии по-прежнему важны, но они больше не являются единственным критерием.

Текущий путь IDN Network по сути — это попытка соединить в одну линию цепочку от базовых возможностей до сценариев применения и до накопления ценности. Эта дорога не из лёгких и не будет полностью понятна рынком за короткое время, но если её удастся пройти, барьеры конкуренции будут выше, чем у проектов с одной-единственной технологией.

Победители следующего цикла — скорее всего не те, у кого самая «хайповая» технология, а те, кто действительно выстроил систему с замкнутым контуром создания ценности.