Verizon увеличивает число подписчиков под руководством Дэна Шульмана: рост во всех сегментах

После вступления в должность в октябре, Дан Шульман изменил курс Verizon Communications, добившись результатов, превосходящих ожидания рынка. Рост числа подписчиков в последнем квартале подтверждает приверженность нового генерального директора более гибкой и конкурентоспособной бизнес-модели. В условиях, когда компания уступала позициями таким конкурентам, как T-Mobile US, стратегия Шульмана показывает, что смена руководства стала решающим поворотным моментом для крупнейшего оператора мобильной связи в стране.

Новый генеральный директор обеспечивает рекордный прирост постоплатных подписчиков

Получение 616 000 чистых новых постоплатных подписчиков в четвертом квартале значительно превзошло прогнозы аналитиков, опрошенных FactSet, которые ожидали около 417 000. Этот результат не случайен: он напрямую отражает меры экономии и стратегический подход, внедренный Шульманом с момента прихода. За квартал компания зафиксировала выручку в 36,4 миллиарда долларов, что на 2% больше по сравнению с прошлым годом, немного превысив ожидания рынка.

К концу периода Verizon имела 146,9 миллиона розничных беспроводных подключений, что свидетельствует о прочной базе подписчиков. Беспроводные услуги, являющиеся основным источником дохода компании, принесли 21 миллиард долларов за квартал. Прибыль на акцию составила 55 центов, или 1,09 доллара без учета некоторых разовых статей, хотя расходы на массовые увольнения, начавшиеся в ноябре, частично повлияли на итог.

Ускоренное расширение подписчиков в области широкополосного интернета и беспроводных услуг

Положительная динамика по подписчикам выходит за рамки мобильной связи. Verizon добавила 372 000 новых подписчиков в сегменте фиксированного широкополосного интернета за квартал, укрепляя свою стратегию комплексных услуг. Завершение приобретения Frontier Communications за 9,6 миллиарда долларов стало ключевым моментом: общее число подключений к широкополосному интернету, беспроводным и оптоволоконным сетям достигло 16,3 миллиона, значительно расширив сеть оптоволоконных линий и возможности предоставления объединенных услуг домашнего интернета и мобильной связи.

За тот же период Verizon привлекла 319 000 новых беспроводных подписчиков в сегменте широкополосного интернета, что позволяет доставлять интернет в дома через сотовые вышки, уменьшая зависимость от традиционной кабельной инфраструктуры. Такое диверсифицирование источников доходов укрепляет устойчивость бизнес-модели оператора перед лицом рыночной волатильности в сфере мобильной связи.

Verizon прогнозирует год сильного роста числа подписчиков

Глядя вперед, Шульман озвучил амбициозные планы. Компания ожидает прирост от 750 000 до одного миллиона новых постоплатных подписчиков в 2026 году, демонстрируя уверенность в устойчивости роста. Доходы от беспроводных услуг останутся относительно стабильными, а общий доход от мобильных и широкополосных услуг увеличится на 2–3%.

Компания планирует инвестировать от 16 до 16,5 миллиарда долларов в капитальные расходы в 2026 году, что меньше примерно на 500 миллионов по сравнению с запланированными около 17 миллиардами долларов на 2025 год. Этот шаг отражает приверженность Шульмана «финансово дисциплинированному росту», что подчеркивает его стратегический подход: максимизировать число подписчиков без ущерба для финансового здоровья оператора.

Конкурентная среда остается напряженной. В течение квартала как Verizon, так и T-Mobile US запускали агрессивные акции для привлечения подписчиков конкурентов. Однако после трех последовательных кварталов снижения числа основных постоплатных подписчиков Verizon удалось изменить тенденцию, укрепив свои позиции на рынке под руководством нового руководства.