В 16 лет Лука Нетц упаковывал коробки на складе. К 25 он превратил мультяшных пингвинов в бестселлеры Walmart и запустил блокчейн, который не ощущается как таковой. Его невероятный путь — от жилищной нестабильности до лидера криптоиндустрии — раскрывает важную истину о предпринимательстве: отчаяние и наблюдательность зачастую важнее дипломов.
От выживания к стратегии: образование, которое никто не преподает
Лука Нетц с детства постоянно переезжал. Его мать, нелегальная иммигрантка из Франции, изо всех сил искала стабильную работу. Дом был там, где находили укрытие на неделю — ЮАР, Париж, Лондон, Нью-Йорк, в конце концов — Лос-Анджелес. «Мы были бездомными около десяти лет», — вспоминает он без горечи, просто как факт.
Большинство назвали бы это бременем. Лука Нетц научился называть это MBA. Постоянные переезды научили его адаптивности. Неопределенность — видеть неэффективности, которые другие пропускали. Голод — действовать без колебаний.
Когда его семья наконец обосновалась в Центральном Лос-Анджелесе, Лука обнаружил то, что большинство подростков воспринимают как должное: стабильность. В 16 он решил отказаться от нее.
Он распечатал 100 резюме и отправился по технологическим улицам Санта-Моники. Ring — тогда стартап из 20 человек с амбициями миллиардных оборотов, — нанял его. Он начал с низа: работа на складе, обработка заказов, упаковка коробок.
Но Лука Нетц не смотрел на коробки. Он наблюдал за потоками капитала, за ажиотажем при найме, за тем, как компании решают (или не решают) масштабные проблемы. Он стал свидетелем, как Ring вырос из незаметного стартапа в объект поглощения Amazon. Пока он упаковывал коробки, он впитывал годы учебы MBA в реальном времени — мало кто получает такой опыт, да и мало кто его понимает.
Золотая идея, которая подтвердила теорию
Следующим этапом стала торговля ювелирными изделиями — чистая психология рынка.
Работая в Ring, Лука заметил в хип-хоп-культуре: рэперы тратят более 100 000 долларов на золотые цепи и бриллианты, а большинство фанатов не отличит подлинную роскошь от реплики за 200 долларов. Разрыв был не в продукте — а в восприятии.
Он нашел поставщиков, предлагающих позолоченные цепи и кубические цирконии, которые почти не отличимы от оригиналов. И сделал что-то умнее, чем просто продавать их: он платил популярным рэперским фан-страницам по 50-100 долларов за продвижение своих украшений. Каждая реклама приносила от 1000 до 5000 долларов дохода. Математика была захватывающей. Через девять месяцев после запуска Shopify-дропшиппинга Лука достиг миллиона долларов выручки. Ему было 18.
Когда он в итоге продал бизнес по продаже украшений за 8 миллионов долларов, он доказал себе одну важную вещь: восприятие рынка — самый ценный продукт.
Почему Pudgy Penguins изменили всё
К началу 2022 года рынок NFT рушился. Проекты, обещавшие стать новым Disney, превращались в поучительные истории. Pudgy Penguins — 8888 NFT с изображением мультяшных пингвинов — имели импульс, но критические проблемы. Основатели переобещали, недодали, неправильно управляли и потеряли доверие сообщества. Их сместили 6 января 2022 года.
В тот же день Лука Нетц предложил купить всю коллекцию и интеллектуальную собственность за 750 ETH (около 2,5 миллиона долларов). Его команда собрала средства. Он и его команда работали без зарплаты целый год, реинвестируя 500 000 долларов личных средств, чтобы спасти проект.
Стандартным решением было бы очистить бренд, поднять цену и уйти. Но Лука поступил иначе: он полностью игнорировал рынок NFT.
Под его руководством через Igloo Inc. Pudgy Penguins превратились во что-то беспрецедентное — крипто-бренд, который работает в физическом мире. Он создал шесть источников дохода: цифровые развлечения, физические товары, лицензионные соглашения, создание контента, разработка фильмов и игровые проекты.
Стратегия с физическими товарами казалась абсурдной для крипто-энтузиастов. Почему блокчейн-любители покупали мягкие игрушки? Ответ: Лука Нетц не продавал их крипто-энтузиастам. Он продавал родителям в Walmart.
Каждая игрушка имела QR-код, ведущий в Pudgy World — бесплатную 3D-игру в браузере, где можно было настраивать аватаров пингвинов с помощью NFT и физических предметов. Родители думали, что покупают мягкие игрушки. На самом деле они становились участниками Web 3.
Результаты удивили всех. Продано более 1,5 миллиона игрушек в Walmart, Target, Amazon, Walgreens и Chuck E. Cheese. За первый год выручка превысила 10 миллионов долларов. Пока другие NFT-проекты рухнули, Pudgy Penguins доказали, что криптовалюта может выжить без веры в крипто-верующих.
PENGU: токен, подтвердивший видение
13 декабря 2024 года Лука Нетц раздал в аирдропе токены PENGU на сумму 1,5 миллиарда долларов — крупнейший в истории Solana. Стратегия распределения отражала его теорию о собственности: 25,9% — существующим держателям Pudgy Penguins, 24,12% — другим сообществам и новичкам, остальное — команде (с вестингом), ликвидности и резервам.
Криптосообщество горячо обсуждало. Одни хвалили демократическое распределение. Другие критиковали слишком размытое распределение токенов. Ответ Лука Нетца был ясен: «Я не пытаюсь создать токен на 2 миллиарда долларов и остановиться. Я гонюсь за настоящими гигантами — за Dogecoin».
С момента запуска PENGU пережил типичную волатильность крупных дебютов токенов. Когда он вышел с рыночной капитализацией около 2,3 миллиарда долларов, ранние колебания вызвали резкие коррекции. К середине 2025 года токен стабилизировался и начал расти стремительно. За несколько недель PENGU вырос более чем на 300%, чему способствовало институциональное признание — в частности, прорывное заявление Canary Capital о подаче заявки на ETF с тематикой PENGU/NFT в SEC, что означало интерес традиционных финансов.
По состоянию на февраль 2026 года PENGU торгуется по 0,01 доллара с рыночной капитализацией в 452,28 миллиона долларов, что свидетельствует о консолидации после предыдущего роста. Ежедневный объем торгов превысил 2,5 миллиарда долларов, показывая устойчивый интерес розницы и институциональных инвесторов.
Стратегические партнерства с NASCAR, Lufthansa и другими крупными брендами расширили узнаваемость далеко за пределы крипто-сообществ. Исходная коллекция NFT Pudgy Penguins сохраняет силу, а цены на пол — около 15-16 ETH, значительно восстановившись после медвежьего рынка. Все показатели подтверждают тезис Лука Нетца: создавайте ценность, которая переживет спекуляции.
Аннотация: блокчейн для потребителя, скрывающий, что он — блокчейн
В январе 2026 года был запущен Abstract — возможно, самое смелое и одновременно самое откровенное амбициозное начинание Лука Нетца. Это блокчейн, созданный так, чтобы пользователи не понимали, что используют блокчейн.
Нет настройки кошелька. Нет seed-фраз. Нет комиссий за газ. Пользователи регистрируются только по email и сразу начинают транзакции. Блокчейн становится невидимой инфраструктурой, а не продуктом.
Лука Нетц считает, что это ключевое упущение индустрии: потребители не пойдут в цепочку, если опыт не будет простым и увлекательным. Abstract запустился с более чем 100 приложениями — не DeFi-протоколами, а играми, музыкой, спортом и модой. В разработке более 400 проектов.
Эта одержимость минимизацией трения отражает философию Лука Нетца: технологии должны служить пользовательскому опыту, а не наоборот. Платформа привлекла 11 миллионов долларов от Founders Fund и других ведущих инвесторов, которые видят потенциал. Abstract может стать тем мостом, который наконец приведет криптовалюту к повседневным пользователям — или же станет дорогим уроком о разрыве между видением и реализацией. Для Лука Нетца важна именно неопределенность.
Строительство моста между мирами
То, что сделал Лука Нетц — это то, на что немногие предприниматели решаются: он создал согласованную стратегию, которая соединяет спекулятивный хаос крипто и медленную консервативность розницы. Он доказал, что цифровая собственность и физические товары — не противоположности, а дополняют друг друга.
Когда родитель покупает в Target мягкую игрушку Pudgy Penguin, он получает не просто игрушку. Он получает QR-код, ведущий в цифровой мир, NFT и долю в будущем бренда. Когда кто-то торгует PENGU на Solana, он не просто спекулирует — он обладает реальной долей в компании с реальным розничным распространением и доходами.
Революция Лука Нетца — это не о том, чтобы разрушить индустрию. Это о том, чтобы научить разные миры говорить на одном языке. Мягкая игрушка и блокчейн больше не противоположности — это выражения одной идеи: совместная собственность, участие сообщества и ценность, которая сохраняется как в цифровом, так и в физическом мире.
В 25 лет, создав бренд с реальной продукцией в реальных магазинах и заслужив уважение в самых конкурентных кругах крипто, Лука Нетц создал план, который другие будут пытаться повторить годами. Его путь — от жилищной нестабильности до построения миллиардной инфраструктуры — показывает нечто неудобное для традиционных предпринимателей: иногда лучшее бизнес-образование — это выживание, а не дипломы. Самое ценное открытие часто — это заметить то, что другие считали невозможным.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Как Лука Netz создал миллиардный бренд, объединяя криптовалюту и розничную торговлю
В 16 лет Лука Нетц упаковывал коробки на складе. К 25 он превратил мультяшных пингвинов в бестселлеры Walmart и запустил блокчейн, который не ощущается как таковой. Его невероятный путь — от жилищной нестабильности до лидера криптоиндустрии — раскрывает важную истину о предпринимательстве: отчаяние и наблюдательность зачастую важнее дипломов.
От выживания к стратегии: образование, которое никто не преподает
Лука Нетц с детства постоянно переезжал. Его мать, нелегальная иммигрантка из Франции, изо всех сил искала стабильную работу. Дом был там, где находили укрытие на неделю — ЮАР, Париж, Лондон, Нью-Йорк, в конце концов — Лос-Анджелес. «Мы были бездомными около десяти лет», — вспоминает он без горечи, просто как факт.
Большинство назвали бы это бременем. Лука Нетц научился называть это MBA. Постоянные переезды научили его адаптивности. Неопределенность — видеть неэффективности, которые другие пропускали. Голод — действовать без колебаний.
Когда его семья наконец обосновалась в Центральном Лос-Анджелесе, Лука обнаружил то, что большинство подростков воспринимают как должное: стабильность. В 16 он решил отказаться от нее.
Он распечатал 100 резюме и отправился по технологическим улицам Санта-Моники. Ring — тогда стартап из 20 человек с амбициями миллиардных оборотов, — нанял его. Он начал с низа: работа на складе, обработка заказов, упаковка коробок.
Но Лука Нетц не смотрел на коробки. Он наблюдал за потоками капитала, за ажиотажем при найме, за тем, как компании решают (или не решают) масштабные проблемы. Он стал свидетелем, как Ring вырос из незаметного стартапа в объект поглощения Amazon. Пока он упаковывал коробки, он впитывал годы учебы MBA в реальном времени — мало кто получает такой опыт, да и мало кто его понимает.
Золотая идея, которая подтвердила теорию
Следующим этапом стала торговля ювелирными изделиями — чистая психология рынка.
Работая в Ring, Лука заметил в хип-хоп-культуре: рэперы тратят более 100 000 долларов на золотые цепи и бриллианты, а большинство фанатов не отличит подлинную роскошь от реплики за 200 долларов. Разрыв был не в продукте — а в восприятии.
Он нашел поставщиков, предлагающих позолоченные цепи и кубические цирконии, которые почти не отличимы от оригиналов. И сделал что-то умнее, чем просто продавать их: он платил популярным рэперским фан-страницам по 50-100 долларов за продвижение своих украшений. Каждая реклама приносила от 1000 до 5000 долларов дохода. Математика была захватывающей. Через девять месяцев после запуска Shopify-дропшиппинга Лука достиг миллиона долларов выручки. Ему было 18.
Когда он в итоге продал бизнес по продаже украшений за 8 миллионов долларов, он доказал себе одну важную вещь: восприятие рынка — самый ценный продукт.
Почему Pudgy Penguins изменили всё
К началу 2022 года рынок NFT рушился. Проекты, обещавшие стать новым Disney, превращались в поучительные истории. Pudgy Penguins — 8888 NFT с изображением мультяшных пингвинов — имели импульс, но критические проблемы. Основатели переобещали, недодали, неправильно управляли и потеряли доверие сообщества. Их сместили 6 января 2022 года.
В тот же день Лука Нетц предложил купить всю коллекцию и интеллектуальную собственность за 750 ETH (около 2,5 миллиона долларов). Его команда собрала средства. Он и его команда работали без зарплаты целый год, реинвестируя 500 000 долларов личных средств, чтобы спасти проект.
Стандартным решением было бы очистить бренд, поднять цену и уйти. Но Лука поступил иначе: он полностью игнорировал рынок NFT.
Под его руководством через Igloo Inc. Pudgy Penguins превратились во что-то беспрецедентное — крипто-бренд, который работает в физическом мире. Он создал шесть источников дохода: цифровые развлечения, физические товары, лицензионные соглашения, создание контента, разработка фильмов и игровые проекты.
Стратегия с физическими товарами казалась абсурдной для крипто-энтузиастов. Почему блокчейн-любители покупали мягкие игрушки? Ответ: Лука Нетц не продавал их крипто-энтузиастам. Он продавал родителям в Walmart.
Каждая игрушка имела QR-код, ведущий в Pudgy World — бесплатную 3D-игру в браузере, где можно было настраивать аватаров пингвинов с помощью NFT и физических предметов. Родители думали, что покупают мягкие игрушки. На самом деле они становились участниками Web 3.
Результаты удивили всех. Продано более 1,5 миллиона игрушек в Walmart, Target, Amazon, Walgreens и Chuck E. Cheese. За первый год выручка превысила 10 миллионов долларов. Пока другие NFT-проекты рухнули, Pudgy Penguins доказали, что криптовалюта может выжить без веры в крипто-верующих.
PENGU: токен, подтвердивший видение
13 декабря 2024 года Лука Нетц раздал в аирдропе токены PENGU на сумму 1,5 миллиарда долларов — крупнейший в истории Solana. Стратегия распределения отражала его теорию о собственности: 25,9% — существующим держателям Pudgy Penguins, 24,12% — другим сообществам и новичкам, остальное — команде (с вестингом), ликвидности и резервам.
Криптосообщество горячо обсуждало. Одни хвалили демократическое распределение. Другие критиковали слишком размытое распределение токенов. Ответ Лука Нетца был ясен: «Я не пытаюсь создать токен на 2 миллиарда долларов и остановиться. Я гонюсь за настоящими гигантами — за Dogecoin».
С момента запуска PENGU пережил типичную волатильность крупных дебютов токенов. Когда он вышел с рыночной капитализацией около 2,3 миллиарда долларов, ранние колебания вызвали резкие коррекции. К середине 2025 года токен стабилизировался и начал расти стремительно. За несколько недель PENGU вырос более чем на 300%, чему способствовало институциональное признание — в частности, прорывное заявление Canary Capital о подаче заявки на ETF с тематикой PENGU/NFT в SEC, что означало интерес традиционных финансов.
По состоянию на февраль 2026 года PENGU торгуется по 0,01 доллара с рыночной капитализацией в 452,28 миллиона долларов, что свидетельствует о консолидации после предыдущего роста. Ежедневный объем торгов превысил 2,5 миллиарда долларов, показывая устойчивый интерес розницы и институциональных инвесторов.
Стратегические партнерства с NASCAR, Lufthansa и другими крупными брендами расширили узнаваемость далеко за пределы крипто-сообществ. Исходная коллекция NFT Pudgy Penguins сохраняет силу, а цены на пол — около 15-16 ETH, значительно восстановившись после медвежьего рынка. Все показатели подтверждают тезис Лука Нетца: создавайте ценность, которая переживет спекуляции.
Аннотация: блокчейн для потребителя, скрывающий, что он — блокчейн
В январе 2026 года был запущен Abstract — возможно, самое смелое и одновременно самое откровенное амбициозное начинание Лука Нетца. Это блокчейн, созданный так, чтобы пользователи не понимали, что используют блокчейн.
Нет настройки кошелька. Нет seed-фраз. Нет комиссий за газ. Пользователи регистрируются только по email и сразу начинают транзакции. Блокчейн становится невидимой инфраструктурой, а не продуктом.
Лука Нетц считает, что это ключевое упущение индустрии: потребители не пойдут в цепочку, если опыт не будет простым и увлекательным. Abstract запустился с более чем 100 приложениями — не DeFi-протоколами, а играми, музыкой, спортом и модой. В разработке более 400 проектов.
Эта одержимость минимизацией трения отражает философию Лука Нетца: технологии должны служить пользовательскому опыту, а не наоборот. Платформа привлекла 11 миллионов долларов от Founders Fund и других ведущих инвесторов, которые видят потенциал. Abstract может стать тем мостом, который наконец приведет криптовалюту к повседневным пользователям — или же станет дорогим уроком о разрыве между видением и реализацией. Для Лука Нетца важна именно неопределенность.
Строительство моста между мирами
То, что сделал Лука Нетц — это то, на что немногие предприниматели решаются: он создал согласованную стратегию, которая соединяет спекулятивный хаос крипто и медленную консервативность розницы. Он доказал, что цифровая собственность и физические товары — не противоположности, а дополняют друг друга.
Когда родитель покупает в Target мягкую игрушку Pudgy Penguin, он получает не просто игрушку. Он получает QR-код, ведущий в цифровой мир, NFT и долю в будущем бренда. Когда кто-то торгует PENGU на Solana, он не просто спекулирует — он обладает реальной долей в компании с реальным розничным распространением и доходами.
Революция Лука Нетца — это не о том, чтобы разрушить индустрию. Это о том, чтобы научить разные миры говорить на одном языке. Мягкая игрушка и блокчейн больше не противоположности — это выражения одной идеи: совместная собственность, участие сообщества и ценность, которая сохраняется как в цифровом, так и в физическом мире.
В 25 лет, создав бренд с реальной продукцией в реальных магазинах и заслужив уважение в самых конкурентных кругах крипто, Лука Нетц создал план, который другие будут пытаться повторить годами. Его путь — от жилищной нестабильности до построения миллиардной инфраструктуры — показывает нечто неудобное для традиционных предпринимателей: иногда лучшее бизнес-образование — это выживание, а не дипломы. Самое ценное открытие часто — это заметить то, что другие считали невозможным.