Основной сектор розничной торговли в Японии испытывает заметное сокращение покупок в беспошлинных магазинах, сектор, традиционно поддерживаемый международными туристами. Последние данные Jin10 показывают, что этот спад напрямую связан с сокращением числа туристов, прибывающих в страну.
Замедление продаж в беспошлинных магазинах крупных торговых центров
Takashimaya зафиксировала значительное снижение продаж в беспошлинной торговле на 19% в январе, что свидетельствует о более широкой слабости этого сегмента. J Front Retailing также показала аналогичную картину: ее флагманские сети Daimaru и Matsuzakaya потеряли примерно 17% выручки от беспошлинных продаж. Несмотря на эти трудности, общий объем продаж компаний вырос всего на 0,7%, что подчеркивает давление, которое оказывает слабость беспошлинных продаж на показатели розничной торговли.
Это сокращение подчеркивает неприятную реальность: расходы международных туристов — особенно на беспошлинные товары — остаются уязвимыми к колебаниям потока въездных туристов. Без устойчивого потока международных покупателей даже самые престижные ритейлеры Японии испытывают трудности с поддержанием роста.
Туристические амбиции Японии: цели и стратегии диверсификации
Токио не сидит сложа руки. Правительство Японии поставило амбициозную цель — принять к 2030 году 60 миллионов въездных туристов, что должно принести 15 триллионов йен в туристический доход. Однако для достижения этой цели необходимо не только привлечение большего числа посетителей.
Стратегия предполагает углубление вовлеченности туристов и изменение их расходных моделей. Япония планирует увеличить средние расходы иностранных туристов на 9%, доведя их до 250 000 йен на человека. Правительство также намерено более чем вдвое увеличить количество ночевок в регионах за пределами крупных городов до 130 миллионов, что поможет снизить концентрацию туризма в традиционных туристических центрах.
Баланс между ростом и интересами местных сообществ
За этими целями стоит более тонкий подход к развитию туризма. Вместо того чтобы гнаться за ростом любой ценой, Япония пытается сбалансировать увеличение числа туристов с интересами местных сообществ. В это входит борьба с «перенасыщением туризмом» — явлением, когда большое количество туристов негативно влияет на качество жизни местных жителей и создает нагрузку на инфраструктуру.
Замедление продаж в беспошлинных магазинах, несмотря на сложности для ритейлеров, дает Японии возможность пересмотреть свою модель туризма: привлекать более ценных для экономики туристов, распределять их по регионам и обеспечивать устойчивое развитие туризма, выгодное как для экономики, так и для местных сообществ.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Розничная торговля беспошлинной торговли в Японии сталкивается с трудностями из-за снижения числа туристов
Основной сектор розничной торговли в Японии испытывает заметное сокращение покупок в беспошлинных магазинах, сектор, традиционно поддерживаемый международными туристами. Последние данные Jin10 показывают, что этот спад напрямую связан с сокращением числа туристов, прибывающих в страну.
Замедление продаж в беспошлинных магазинах крупных торговых центров
Takashimaya зафиксировала значительное снижение продаж в беспошлинной торговле на 19% в январе, что свидетельствует о более широкой слабости этого сегмента. J Front Retailing также показала аналогичную картину: ее флагманские сети Daimaru и Matsuzakaya потеряли примерно 17% выручки от беспошлинных продаж. Несмотря на эти трудности, общий объем продаж компаний вырос всего на 0,7%, что подчеркивает давление, которое оказывает слабость беспошлинных продаж на показатели розничной торговли.
Это сокращение подчеркивает неприятную реальность: расходы международных туристов — особенно на беспошлинные товары — остаются уязвимыми к колебаниям потока въездных туристов. Без устойчивого потока международных покупателей даже самые престижные ритейлеры Японии испытывают трудности с поддержанием роста.
Туристические амбиции Японии: цели и стратегии диверсификации
Токио не сидит сложа руки. Правительство Японии поставило амбициозную цель — принять к 2030 году 60 миллионов въездных туристов, что должно принести 15 триллионов йен в туристический доход. Однако для достижения этой цели необходимо не только привлечение большего числа посетителей.
Стратегия предполагает углубление вовлеченности туристов и изменение их расходных моделей. Япония планирует увеличить средние расходы иностранных туристов на 9%, доведя их до 250 000 йен на человека. Правительство также намерено более чем вдвое увеличить количество ночевок в регионах за пределами крупных городов до 130 миллионов, что поможет снизить концентрацию туризма в традиционных туристических центрах.
Баланс между ростом и интересами местных сообществ
За этими целями стоит более тонкий подход к развитию туризма. Вместо того чтобы гнаться за ростом любой ценой, Япония пытается сбалансировать увеличение числа туристов с интересами местных сообществ. В это входит борьба с «перенасыщением туризмом» — явлением, когда большое количество туристов негативно влияет на качество жизни местных жителей и создает нагрузку на инфраструктуру.
Замедление продаж в беспошлинных магазинах, несмотря на сложности для ритейлеров, дает Японии возможность пересмотреть свою модель туризма: привлекать более ценных для экономики туристов, распределять их по регионам и обеспечивать устойчивое развитие туризма, выгодное как для экономики, так и для местных сообществ.