Как Эльрой Чео переопределяет сообщество в азоренессансе Web3

Элрой Чео — не типичный основатель Web3. В то время как многие предприниматели в этой сфере переключаются из финансов или технологий, Чео строил свою карьеру, преобразуя ландшафты — буквально. Его путь через торговлю сырьевыми товарами и крупномасштабное развитие недвижимости уникально подготовил его к тому, чтобы видеть Web3 не как спекулятивную площадку, а как инфраструктуру для настоящих человеческих связей. Сегодня, будучи соучредителем и главным архитектором ARC — влиятельного Web3-коллектива, который меняет способы организации азиатских сообществ онлайн, Элрой Чео пропагандирует радикально иной взгляд: основанный на отношениях, а не транзакциях, заслугах, а не хайпе, и ценностях, совпадающих, а не механиках токенов.

ARC представляет собой новую породу цифровых институтов. В отличие от типичных проектов Web3, которые делают упор на распределение токенов или торговый объем, ARC ограничивает членство ровно 888 участниками — преднамеренное ограничение, которое ставит акцент на глубине, а не охвате. Участники получают доступ к приложению ARC через двойные учетные данные: NFT Stellar и Soulbound Token под названием Fyrian. Но членство — это не просто финансовая сделка; это ворота в тщательно отобранную экосистему, предназначенную для взаимного создания ценности. Эксклюзивные мероприятия, партнерства по мерчу и доступ к глобальным профессиональным сетям — вот что определяет этот опыт. Более того, он основан на философии, которая считает сообщество священным — не активом для монетизации, а живой системой, требующей постоянного ухода и осознанного проектирования.

Создание из пустыни: путь к Web3-визионеру

Мировоззрение Элроя Чео формировалось на протяжении десятилетий, связанных с созданием инфраструктуры и объединением людей. В начале своей карьеры он руководил масштабным городским проектом в Китае, начиная с пустых полей и фермерских общин. Этот процесс был преобразующим: приобретение необработанных земель, строительство необходимой инфраструктуры, соединение ресурсов и людей — и со временем появление оживленного экономического центра. Этот опыт создания из ничего укоренился в его ДНК.

Однако его путь к Web3 не был линейным. В 2016 году разговор с его тогда-73-летним дядей-инженером по программному обеспечению открыл новую дверь. Вместе они исследовали потенциал блокчейна для решения одной из постоянных проблем музыкальной индустрии: споров о правах собственности, вызванных фрагментированными базами данных и противоречивыми записями. Они создали проект на базе блокчейна для авторских прав на музыку, предназначенный для объединения прав собственности в один неизменяемый источник истины. Что выделяет их проект — это то, что он не требовал запуска токенов, спекулятивных механизмов, — только чистую утилиту, решающую реальную проблему. Проект остается в работе и сегодня, тихо подтверждая веру Чео в то, что истинная сила блокчейна — в создании настоящей ценности, а не в получении прибыли для инвесторов.

Этот подход напрямую сформировал ARC. Вдохновленный теорией сетевого государства Баладжи Срнивасана, Чео представлял себе цифровое учреждение — не государство, а сообщество, объединенное общей целью и коллективными действиями. Различие важно. Сообщества Web3 часто отвергаются как простая аудитория, собранная через маркетинг или токеновые стимулы. ARC действует по другой причине: настоящие отношения требуют взаимной ценности.

Анатомия сообщества: четыре столпа философии ARC

Когда Элрой Чео изучает, что именно ценят участники ARC, он выделяет четыре измерения. Первое — профессиональный доступ: курируемые знакомства с создателями, инвесторами и основателями, которые могут значительно ускорить развитие друг друга. Второе — экономическая возможность — не через раздачу, а через доступ к распределениям токенов в перспективных инвестициях, согласующих интересы участников. Третье — образ жизни: эксклюзивные мероприятия, доступные немногим, будь то встреча с международными знаменитостями, например, футболистом Криштиану Роналду, или участие в партнерствах с люксовыми брендами, такими как Edition Hotel. Четвертое — личностный рост через наставничество, карьерный рост и развитие навыков.

Но более важна сама философия, лежащая в основе. ARC пропагандирует принцип, который Элрой Чео называет «давайте ценность, чтобы получить ценность» — заимствованный из восточноазиатской концепции гуаньси (отношения как взаимные инвестиции) и переосмысленный для цифровых сообществ. Участники не собирают «альфу» — информацию; они активно поддерживают успех друг друга. Этот взаимный настрой превращает сообщество из транзакционной сети в подлинную экосистему.

«Сообщество не измеряется числами или ценами на дне,» — объясняет Чео. «Оно строится на отношениях. Без этих связей вы просто управляете аудиторией.» Эта ясность цели стала отличительной чертой ARC в пространстве, часто затуманенном хайпом и неясными ценностными предложениями.

Азиатская особенность: почему движения Web3 в Восточной Азии идут по-другому

Одна из самых острых наблюдений Элроя Чео касается резких различий между западными и азиатскими сообществами Web3. Западные криптосообщества доминируют в публичных дискуссиях — их голоса заполняют крипто-твиттер, формируют нарративы и влияют на рыночные настроения по всему миру. Но эта видимость скрывает более глубокую реальность: азиатские сообщества обладают непропорциональной финансовой мощью.

Культурные факторы очень важны. Твиттер, основной канал коммуникации для западных криптодискуссий, не так глубоко укоренен в азиатской цифровой культуре. Китайские пользователи предпочитают приватные группы в WeChat или Telegram; другие азиатские рынки следуют аналогичной модели — предпочитая приватные каналы публичным форумам. В результате азиатские Web3-сообщества часто остаются невидимыми для западных наблюдателей — но при этом они перемещают капитал с поразительной эффективностью.

Элрой Чео приводит яркий пример: относительно небольшое китайское сообщество может за один день обеспечить $1 миллиард заблокированного общего значения протоколов DeFi (TVL). Такой скоординированный развертывание капитала — редкость, даже неслыханная в западных рынках. Вывод очевиден — Азия — не просто еще один рынок; это отдельная Web3-держава, действующая по своим правилам.

В ARC Элрой Чео сознательно поощряет участников к более публичному взаимодействию, к развитию присутствия на англоязычных платформах и международных каналах. Его стратегия проста: Азия обладает как талантами, так и ликвидностью, чтобы вести следующую фазу Web3-инноваций, — но только если она захватит мировое внимание наряду со своей финансовой мощью. Пока что азиатские создатели и сообщества остаются недооцененными, несмотря на их непропорциональное влияние.

NFT в развитии: от коллекционных предметов к цифровой идентичности и статусу

Будущее NFT, по мнению Элроя Чео, выходит далеко за рамки цифрового искусства или коллекционной торговли. Он видит NFT как основу для новой формы цифровой идентичности — псевдонимной, но значимой. Представьте переход от аккуратно оформленного профиля в LinkedIn к аватару, скрывающему личность, но позволяющему демонстрировать навыки, репутацию и экспертизу без искажения внешним видом, возрастом или географией.

Этот сдвиг в сторону псевдонимности особенно расширяет возможности молодых участников, которые могут действовать за цифровыми образами, получая признание за свои способности и знания. В ARC Элрой Чео исследует NFT как символы статуса в практических контекстах — например, вход в отель или мероприятие, где ваш NFT мгновенно дает доступ и признание, функционируя как удостоверение или знак экспертизы. Уже есть примеры на платформах вроде Stack Overflow, где значки обозначают конкретные достижения и техническое мастерство.

Более того, Элрой Чео видит развитие NFT как записи достижений и маркеров экспертизы. Вместо чисто коллекционных активов они превращаются в цифровые артефакты, отражающие навыки, приобретенные знания или достигнутые этапы. Такая трансформация может сделать NFT действительно полезной инфраструктурой, а не только спекулятивными торговыми инструментами.

Масштабирование исключительности: как сохранить ценность при росте

С ограничением членства в ARC ровно 888 участников неизбежно возникает вопрос: как масштабировать эту модель, не разбавляя ту самую исключительность, которая создает ценность?

Ответ Элроя Чео показывает глубокое понимание экономики бренда и динамики сообщества. Истинная исключительность работает только при условии, что она связана с реальной ценностью бренда и строгим управлением сообществом. Reddit демонстрирует этот принцип: один модератор может эффективно управлять миллионами пользователей благодаря хорошо продуманным правилам, системам поощрений и модерации. Ограничивающий фактор — не число участников, а ясность правил и репутация бренда.

Когда ARC сотрудничал с Edition Hotel для открытия люксового отеля в Сингапуре, директор отеля предложил эксклюзивные цены и особое обслуживание. Когда Элрой Чео спросил, почему, ответ был прост: «Вы — ARC.» Это имя несет вес — дефицит, репутация, постоянное предоставление ценности. Престиж бренда — его валюта.

Кроме того, ARC использует систему поощрения участников, стимулирующую активное участие. Лучшие участники получают ранний доступ к инвестиционным возможностям, эксклюзивным мероприятиям и уникальным опыту. Это создает иерархию заслуг внутри сообщества — ценность течет к тем, кто добавляет ценность. Такой механизм позволяет масштабироваться без потери целостности; большая организация может сохранять стандарты, если участие структурировано вокруг вклада.

Миф о NFT, мешающий развитию Азии

В Азии Элрой Чео выделяет устойчивое недоразумение относительно NFT среди брендов и создателей интеллектуальной собственности: они воспринимают NFT в первую очередь как источник дохода. Компании запускают коллекции NFT, ожидая прямых продаж, рассматривая механизм как транзакционный канал дохода, а не как инфраструктуру для построения сообщества и вовлечения.

Элрой Чео выступает за совершенно иной подход. Представьте чайную с боба, использующую NFT не как товар, а как вход в сообщество. Вместо традиционных маркетинговых воронок — узнаваемости, рассмотрения и покупки — NFT создает нелинейный опыт, при котором держатели становятся инвестированными участниками. Они участвуют повторно, органически способствуют росту бренда и превращаются из клиентов в сторонников. NFT становится удостоверением сообщества, а не конечной целью дохода.

Этот пересмотр — от транзакционного к реляционному — может раскрыть настоящий потенциал NFT на азиатских рынках, где лояльность к бренду и сообщество уже глубоко укоренены.

Момент Web3 в Азии: талант, инфраструктура и фронтир ИИ

Когда Элрой Чео анализирует текущий ландшафт Web3 в Азии, его больше всего вдохновляет талант. Вьетнамские разработчики, китайские инженеры, сингапурские инноваторы — регион полон блестящих создателей, создающих сложные проекты. Проблема не в возможностях; она в интернационализации. Языковые барьеры, культурные различия и отсутствие доступа к глобальным платформам делают многие проекты невидимыми, несмотря на их техническое качество.

Но улучшение инфраструктуры меняет этот сценарий. По мере развития инструментов, механизмов финансирования и межграничной коммуникации Элрой Чео верит, что Азия закрепит за собой роль лидера, а не последователя в инновациях Web3. Юго-Восточная Азия уже лидирует в разработке протоколов DeFi и экспериментах с NFT — преимущества, которые усиливаются по мере концентрации капитала и талантов в регионе.

Помимо блокчейна, Элрой Чео видит ИИ как следующий фронтир азиатских инноваций. Пересечение ИИ и Web3 — автономные интеллектуальные агенты, децентрализованные сети интеллекта, ИИ-ассистированная координация сообществ — это действительно неизведанная территория.

Для современных создателей: страсть — ваш главный актив

ARC был запущен в январе 2022 года, как раз в разгар медвежьего рынка криптовалют. Этот тайминг не случаен — он отражает убеждение Элроя Чео, что настоящие проекты создаются именно в медвежьи периоды, а не во время бычьих рынков. Хайп привлекает спекулянтов; убежденность — создателей.

Его совет текущим и будущим предпринимателям Web3 однозначен: стройте с страстью. Крипто-нарративы быстро меняются; без глубокой личной убежденности эмоциональный груз спадов ведет к выгоранию и отказу. Многие основатели теряют из виду свою истинную цель, превращая проекты в средства быстрого получения прибыли, а не в долгосрочную стратегию.

Вместо этого Элрой Чео советует рассматривать свои проекты как социальные эксперименты — рамки для тестирования того, как люди координируют действия, создают ценность и организуют смысл. Оставайтесь голодными, будьте любознательными и быстро реализуйте идеи с ясной целью. Проекты, которые выдержат испытание временем, — это не те, что гонятся за трендами, а те, что отвечают на реальные проблемы с искренней приверженностью.

Социальный продукт Web3: сообщество прежде, чем координация

В качестве будущего спикера на Consensus Hong Kong в феврале Элрой Чео планирует сосредоточиться на том, что знает лучше всего: использовании NFT и блокчейна для построения подлинных сообществ. Его тезис прост, но часто упускается из виду: начинайте с сообщества. Проектируйте его на отношения, вовлечение и взаимную ценность. А затем, когда эта основа создана — когда сообщество согласовано и функционирует — вводите фингербл токен для координации участников к общей цели.

Это инверсия — сначала сообщество, потом токен — то, что он называет «социальным продуктом Web3». Это принципиально отличается от доминирующей парадигмы, когда токены запускаются первыми, а сообщество появляется позже (или не появляется вовсе). Цифровые сообщества как форма действительно расцвели только после COVID, когда инструменты вроде Zoom и Google Meet сделали географически распределенное сотрудничество нормой. Элрой Чео видит инфраструктуру Web3 как естественное развитие этого сдвига — цифровые учреждения, созданные для настоящего согласования, а не только транзакционного обмена.

ARC — один из экспериментов в этом направлении: цифровое учреждение, построенное на заслугах, отношениях и общем предназначении. Будет ли оно масштабируемым и станет ли моделью для других — покажет время. Но в руках Элроя Чео сообщество Web3 — это не маркетинговый слоган, а серьезный архитектурный проект с реальными последствиями для того, как люди могут координироваться в будущем.