WAL Token и Экономическая модель Walrus: дизайн для устойчивости, а не для краткосрочных возможностей

В мире децентрализованной инфраструктуры не все проекты выбирают путь удовлетворения всех участников. Walrus, через токен $WAL , выработал очень четкую позицию: эта система предназначена для приоритизации тех, кто обязуется держать долгосрочно, а не тех, кто участвует только при привлекательной краткосрочной прибыли. Эта статья анализирует экономическую логику, лежащую в основе WAL, не основываясь на лозунгах или сенсациях, а сосредотачиваясь на том, как Walrus использует время, ответственность и риск для создания устойчивой экосистемы хранения. Основное напряжение: устойчивость и ликвидность Любая децентрализованная система хранения сталкивается с фундаментальным противоречием: Одна сторона — долгосрочные поставщики хранения: инвестируют в оборудование, пропускную способность, эксплуатацию, мониторинг и дисциплину системы.Другая сторона — краткосрочные участники: появляются только при высокой прибыли и низком риске. Оба являются рациональными экономическими субъектами, но ценность, которую они приносят сети, совершенно разная. С точки зрения системы: Долгосрочные поставщики создают надежность.Краткосрочные участники создают гибкость. #Walrus не пытается исключить ни одну из сторон. Вместо этого, экономика токена WAL разработана так, чтобы различать награды в зависимости от поведения со временем, а не только от временного участия. WAL — не просто токен вознаграждения, а инструмент обязательств Главное отличие WAL — это не просто токен платежа. Чтобы стать значимым поставщиком хранения в сети Walrus, оператор должен заложить WAL. И эта залоговая сумма не является формальностью. Она напрямую связана с ответственностью: Если узел не обеспечивает доступность данныхЕсли участвует в мошенничестве или предоставляет неправильные данныеЕсли не соблюдает правила протокола то залоговый токен становится обязательством риска, а не активом, приносящим доход. Это полностью меняет подход к расчету прибыли: Долгосрочный оператор может распределять риск во времени.Краткосрочный участник сталкивается с высоким риском в короткие сроки. В результате WAL естественно предпочитает тех, кто планирует долгосрочное участие. Время как фильтр экономики Одним из самых умных решений Walrus является использование времени как естественного фильтра. Награды не выплачиваются за отдельное действие. Вместо этого, награды связаны с постоянным поведением в течение нескольких эпох: Поддержание данных.Ответы на вызовы верификации.Участие в переходе между эпохами.Обеспечение целостности данных. Краткосрочные участники могут получать начальные награды, но со временем: Риск накапливается быстрее, чем репутация.Каждая новая эпоха увеличивает вероятность штрафа. Между тем, долгосрочные операторы выигрывают от стабильности. Последовательное поведение со временем становится оптимальной экономической стратегией. Награды не только за объем Во многих системах хранения награды пропорциональны объему. Чем больше хранишь, тем больше зарабатываешь. Walrus идет по другому пути. Награды WAL зависят не только от объема, но и связаны с: Готовностью данных.Способностью пройти вызовы верификации.Правильным поведением в переходных эпохах.Восстановлением после сбоев. Это означает, что: Просто иметь объем в короткий срок недостаточно.Долговременная устойчивость оператора ценится выше. Экономика здесь ориентирована на устойчивость работы, а не только на масштаб. Slashing: барьер для принципа «возможности» Slashing — не абстрактное понятие. Оно создает реальные финансовые риски. В Walrus slashing разработан так: На основе доказательств поведения.Автоматическое исполнение по правилам протокола.Прямо связано с обязательствами по доступности данных. Краткосрочные участники обычно недооценивают этот риск, полагая, что могут уйти до штрафа. Walrus делает такую гипотезу опасной. Наоборот, долгосрочные операторы: Создают системы мониторинга.Разрабатывают резервы.Поддерживают дисциплину в работе. Для них slashing — управляемый риск. Для «возможных» участников — непредсказуемая угроза. Эпохи и награды за стабильность Переходные эпохи — это моменты, когда экономика токена проявляется наиболее явно. В этот период: Меняется состав узлов.Перераспределяются обязанности.Система испытывает сильное давление. Walrus спроектирован так, чтобы сохранять данные на протяжении этого периода, но многое зависит от правильной работы узлов. С экономической точки зрения: Уход узлов рано или их несогласованная работа приведут к потере наград или штрафам.Узел, поддерживающий стабильность и накопивший хорошую историю поведения, получает больше. Со временем WAL предпочитает тех, кто рассматривает хранение как непрерывную услугу, а не как цепочку случайных возможностей. Асимметчная структура: медленная прибыль, быстрый риск Экономика WAL построена асимметричной: Прибыль растет со временем.Риск может возникнуть внезапно. Это отражает реальную инфраструктурную экономику: Создание репутации требует времени.Потеря репутации может произойти очень быстро. Долгосрочные операторы принимают это, чтобы получать стабильную прибыль.Краткосрочные участники считают такую структуру «неудобной», поскольку она сильнее наказывает за ошибки, чем вознаграждает за краткосрочный успех. Нет пассивной прибыли для держателей WAL не обещает пассивный доход только за удержание токена. Награды приходят только от: Реальной эксплуатации.Подтверждаемого поведения.Прямого вклада в сеть. Это ограничивает краткосрочный спекулятивный интерес и связывает экономические выгоды с состоянием системы. Почему краткосрочные участники все же существуют Walrus не исключает краткосрочных участников и не должен этого делать. Они приносят: Ликвидность.Эксперименты с моделью.Тестирование гипотез.Обнаружение слабых мест. Однако экономика WAL ограничивает их влияние. Они могут участвовать и получать награды, но не могут эксплуатировать систему без принятия долгосрочных рисков. WAL как сигнал о намерениях Со временем stake WAL становится сигналом о намерениях: Большой и долгосрочный stake: обязательство.Маленький и краткосрочный stake: тестирование или возможность. Протокол не оценивает моральные качества, а по-разному оценивает риски. Это очень «реальное» использование токеномики: не притворяясь, что все одинаковы, а позволяя рынку показывать намерения через риск. Сравнение долгосрочных и краткосрочных результатов Долгосрочный оператор: Амортизирует начальные затраты.Глубоко понимает систему.Уменьшает риск slashing.Накопляет стабильные награды.Строит опору в обеспечении данных. Краткосрочный участник: Несет относительно высокий риск.Не оптимизирует работу.Легко штрафуется.Ограниченная прибыль.Легко заменяем экономически. Экономика WAL не навязывает такой результат. Она лишь позволяет ему возникнуть естественным образом. Более широкий взгляд на инфраструктурные токены Многие инфраструктурные токены терпят неудачу, потому что: Награждают за деятельность без обязательств.Путают участие и вклад. WAL избегает этой ловушки, связывая награды с: Временем.Ответственностью.Подтверждаемым поведением. Она не обещает ажиотаж. Она обещает согласие в интересах. Заключение Экономика токена WAL построена так, чтобы приоритизировать долгосрочных поставщиков хранения не с помощью маркетинга или искусственного блокирования, а через связь структуры ответственности и наград. Stake, slashing, эпохи, постоянная проверка — все это делает устойчивую работу экономически оптимальной стратегией. Краткосрочные участники не исключены, но ограничены с экономической точки зрения. Они могут участвовать, тестировать и получать награды, но не могут управлять системой без принятия таких же рисков, как и долгосрочные. Walrus не создает экосистему для возможностей. Он строит инфраструктуру для устойчивости.

WAL1,2%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить