Долгосрочная стратегия выживания Cardano заключается в реализации корпоративных приложений. Это не вопрос выбора, а обязательный ответ.
Интересно, что инвесторы, которые держат крупные позиции в Cardano и его экосистемных проектах, зачастую отстают от самой ADA на два шага. Их понимание экосистемных нарративов и способность уловить рыночные циклы, кажется, всегда отстают от реального прогресса. Этот информационный и когнитивный разрыв — наиболее распространенное явление на рынке — большинство людей гонится не за самыми передовыми возможностями.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
14 Лайков
Награда
14
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
ContractTearjerker
· 1ч назад
Много слышал о внедрении на уровне предприятий, боюсь снова получить презентацию в виде PPT. Те, кто держит крупные позиции, действительно отстают, все их идеи основаны на устаревших нарративах...
Посмотреть ОригиналОтветить0
VitalikFanAccount
· 01-11 22:58
Честно говоря, эти слова задели меня — большинство из нас просто подхватывают чужие истории.
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropHunterXM
· 01-11 22:43
Много лет говорили о корпоративных приложениях, а почему они до сих пор не реализованы? Не хвастаюсь, действительно устали ждать
Долгосрочная стратегия выживания Cardano заключается в реализации корпоративных приложений. Это не вопрос выбора, а обязательный ответ.
Интересно, что инвесторы, которые держат крупные позиции в Cardano и его экосистемных проектах, зачастую отстают от самой ADA на два шага. Их понимание экосистемных нарративов и способность уловить рыночные циклы, кажется, всегда отстают от реального прогресса. Этот информационный и когнитивный разрыв — наиболее распространенное явление на рынке — большинство людей гонится не за самыми передовыми возможностями.