У вас когда-нибудь возникала мысль, почему управление USD1 пулом ликвидности всегда оставляет желать лучшего?

Множество людей застревают на одной и той же проблеме — slisBNB, clisBNB, LISTA представляют три уровня прав, каждый работает независимо, они не видят друг друга. Кредитные преимущества нижнего уровня не поднимаются, преимущества управления верхнего уровня не опускаются, средний слой действует как конвейер — имеет форму, но не содержание. В результате доходность — это лишь простое сложение каждого слоя, годовая ставка застревает около 45%, и как только экосистема корректируется или рынок волнуется, проблема одного слоя поражает весь пул.

Как поступают настоящие специалисты? Они пробили эту стену.

Основная идея на самом деле проста: действительно пробить три уровня прав. Кредитная база slisBNB должна поддерживать верхний слой, канал обращения clisBNB должен стать центральным звеном всей цепочки, право управления LISTA должно обратно наделять нижний слой, в конечном итоге формируя замкнутый цикл — укрепление в основе, проведение на среднем уровне, усиление на верхнем уровне, отдача всеми слоями. Информация и ценность начинают циркулировать, скрытые доходы превращаются в гарантированные возвраты.

В прошлом году многие операторы опробовали эту методологию, проводили эксперименты с USD1 пулом ликвидности размером в 500 тысяч долларов, выявили закономерности в нескольких циклах экосистемы. Каков результат? Они добились качественного прорыва в годовых показателях доходности. Суть в этом "пробое" — больше не полагаться на единственное право, не застревать на одном уровне, а заставить всю систему работать.