В 2026 году траектория проекта HyperCroc стала более интересной — завершена ранняя инфраструктурная база, и теперь он официально вступает в новую фазу расширения экосистемы.
Согласно последнему опубликованному плану развития, в этом году предстоит выполнить довольно важные задачи. Во-первых, глубокая интеграция Aster Chain, которая напрямую повлияет на возможности ончейн-экосистемы проекта; во-вторых, дальнейшее развитие DAO-управления, что означает более совершенную структуру власти сообщества; и, наконец, реализация офлайн-брендовых лицензий. Эти три направления вместе в основном очерчивают амбиции по превращению из отдельной игры в комплексный развлекательный протокол.
Такое направление не редкость в сфере Web3 развлечений, но сможет ли оно действительно реализоваться, зависит от последующих конкретных действий. От "игры" к "экосистеме" — между ними лежит не только обновление концепции, но и полное переосмысление методов управления и бизнес-моделей.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
В 2026 году траектория проекта HyperCroc стала более интересной — завершена ранняя инфраструктурная база, и теперь он официально вступает в новую фазу расширения экосистемы.
Согласно последнему опубликованному плану развития, в этом году предстоит выполнить довольно важные задачи. Во-первых, глубокая интеграция Aster Chain, которая напрямую повлияет на возможности ончейн-экосистемы проекта; во-вторых, дальнейшее развитие DAO-управления, что означает более совершенную структуру власти сообщества; и, наконец, реализация офлайн-брендовых лицензий. Эти три направления вместе в основном очерчивают амбиции по превращению из отдельной игры в комплексный развлекательный протокол.
Такое направление не редкость в сфере Web3 развлечений, но сможет ли оно действительно реализоваться, зависит от последующих конкретных действий. От "игры" к "экосистеме" — между ними лежит не только обновление концепции, но и полное переосмысление методов управления и бизнес-моделей.