Что показывает Digital Performance Studio компании Globant о современной трансформации команд

Цифровая трансформация стала обязательным условием для корпоративных организаций, однако большинство руководителей остаются слепыми к реальным возможностям своих команд и узким местам в их производительности. Globant недавно устранил этот пробел, представив свою Digital Performance Studio — систематический подход к измерению и улучшению того, как команды технологий реализуют проекты.

Основная проблема знакома: компании вкладывают значительные средства в передовые инструменты и платформы, но без видимости того, как работают их команды, масштабирование этих инвестиций превращается в игру угадайки. Николас Авила, директор по технологиям в Северной Америке в Globant, формулирует это прямо: руководителям нужна ситуационная осведомленность, а не только технологии. Собственная платформа Insights студии меняет ситуацию, предоставляя данные, подкрепленные ясностью по трем критическим аспектам — уровню производительности, техническим возможностям и удовлетворенности команд, что позволяет организациям принимать решения, основанные на данных, относительно распределения ресурсов и развития навыков.

Как цифровая производительность становится конкурентным преимуществом

Что отличает это предложение — его методологическая основа. Опираясь на два десятилетия опыта трансформаций в клиентах из списка Fortune 500, подход Globant признает, что скорость — это не только инструменты, а организационная готовность. Эстебан Санчо, вице-президент по технологиям, подчеркивает человеческий аспект: устойчивое преобразование начинается на уровне команды, при этом культура и удержание талантов — неотъемлемые условия для организаций, конкурирующих за инженерный талант.

Digital Performance Studio входит в более широкую экосистему специализированных подразделений Globant — Digital Studios, ориентированные на Метавселенную, Data & AI и Blockchain, — но нацелена на более фундаментальную проблему: разрыв между возможностями команд и тем, что они фактически реализуют.

Почему это важно сейчас

Организации, проходящие цифровую трансформацию, сталкиваются с растущим давлением двигаться быстрее, сохраняя при этом устойчивость. Традиционные подходы к управлению командами и отслеживанию производительности не масштабируются в распределенных, быстро меняющихся инженерных средах. Майкл Фезерс, главный архитектор Globant, отмечает, что успешные трансформации требуют управляемого выполнения — не только консультационных рекомендаций, а системных рамок, которые помогают командам одновременно повышать пропускную способность и культуру.

Студия по сути устраняет разрыв между получением инсайтов и принятием решений: руководители получают необходимые данные для понимания реального состояния своих команд, а команды — поддержку для улучшения. Для организаций, которым трудно измерить эффективность своей трансформации или определить, где сосредоточить усилия, это решение отвечает явной рыночной потребности.

С более чем 23 500 сотрудников в 18 странах, обслуживающих крупные бренды, опыт Globant в масштабных трансформациях придает доверия этому новому предложению. Digital Performance Studio — это попытка компании систематизировать уроки, извлеченные из тысяч проектов, превращая корпоративные знания в повторяемую, основанную на данных методологию.