Roto-Rooter только что завершила свою крупнейшую сделку по приобретению франшизы — захватив 14 франшиз HSW RR на западных территориях за $120 миллионов. Если вам интересно, кто владеет Roto-Rooter, ответ — Chemed Corporation, которая держит её как полностью принадлежащую дочернюю компанию. Эта крупная сделка знаменует собой важный шаг в сфере сантехнических услуг.
Детали сделки
Сделка была завершена в сентябре 2019 года, добавив первоклассную недвижимость на нескольких ключевых рынках. Речь идет о 14 франшизах Roto-Rooter, охватывающих от Южной Калифорнии до Тихоокеанского Северо-Запада. В зону охвата входят метро Лос-Анджелес ( Inland Empire, Сан-Фернандо Валли, Сан-Габриэль, Оранж Каунти), Сан-Диего, Даллас, Эль-Пасо, Феникс, Тусон, Флоренс, Солт-Лейк-Сити, Огден, Парк-Сити, Прово, Портленд и Сейлем.
Масштаб охвата рынка увеличивается
Объединенно эти новые объекты обслуживания сейчас охватывают примерно 32 миллиона человек. Это значительная часть западного рынка США в сфере сантехнических и канализационных услуг. HSW была крупнейшим независимым оператором франшизы Roto-Rooter до приобретения, поэтому интеграция их операций представляет собой важную стратегическую консолидацию.
Почему это важно
Эта сделка отражает агрессивную стратегию Roto-Rooter по увеличению доли рынка и прибыльности через консолидацию франшиз. Внедряя операции HSW внутрь компании, Chemed укрепляет свои позиции на национальном рынке сантехнических и канализационных услуг — компания уже занимает лидирующие позиции в своей категории.
Для контекста, Chemed Corporation управляет двумя крупными дочерними компаниями наряду с Roto-Rooter: VITAS Healthcare, которая доминирует в сфере хосписных услуг как крупнейший поставщик в стране. $120M франшизная стратегия подчеркивает, как материнская компания продолжает инвестировать в рост и операционную эффективность своего портфеля услуг.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Рот-Рутер, принадлежащая Chemed, закрепила $120M франчайзинговое расширение: вот кто контролирует гиганта сантехники
Roto-Rooter только что завершила свою крупнейшую сделку по приобретению франшизы — захватив 14 франшиз HSW RR на западных территориях за $120 миллионов. Если вам интересно, кто владеет Roto-Rooter, ответ — Chemed Corporation, которая держит её как полностью принадлежащую дочернюю компанию. Эта крупная сделка знаменует собой важный шаг в сфере сантехнических услуг.
Детали сделки
Сделка была завершена в сентябре 2019 года, добавив первоклассную недвижимость на нескольких ключевых рынках. Речь идет о 14 франшизах Roto-Rooter, охватывающих от Южной Калифорнии до Тихоокеанского Северо-Запада. В зону охвата входят метро Лос-Анджелес ( Inland Empire, Сан-Фернандо Валли, Сан-Габриэль, Оранж Каунти), Сан-Диего, Даллас, Эль-Пасо, Феникс, Тусон, Флоренс, Солт-Лейк-Сити, Огден, Парк-Сити, Прово, Портленд и Сейлем.
Масштаб охвата рынка увеличивается
Объединенно эти новые объекты обслуживания сейчас охватывают примерно 32 миллиона человек. Это значительная часть западного рынка США в сфере сантехнических и канализационных услуг. HSW была крупнейшим независимым оператором франшизы Roto-Rooter до приобретения, поэтому интеграция их операций представляет собой важную стратегическую консолидацию.
Почему это важно
Эта сделка отражает агрессивную стратегию Roto-Rooter по увеличению доли рынка и прибыльности через консолидацию франшиз. Внедряя операции HSW внутрь компании, Chemed укрепляет свои позиции на национальном рынке сантехнических и канализационных услуг — компания уже занимает лидирующие позиции в своей категории.
Для контекста, Chemed Corporation управляет двумя крупными дочерними компаниями наряду с Roto-Rooter: VITAS Healthcare, которая доминирует в сфере хосписных услуг как крупнейший поставщик в стране. $120M франшизная стратегия подчеркивает, как материнская компания продолжает инвестировать в рост и операционную эффективность своего портфеля услуг.