Коммерческая космонавтика переживает тройной рост: государственная поддержка, технологические прорывы, выполнение коммерческих задач. Эта отрасль перешла от начальной стадии исследований к периоду бурного роста.

**Истории за рубежом уже ясно изложены**

SpaceX, являясь глобальным лидером, уже создала полный цикл коммерческой деятельности — снижение затрат, создание сети, получение прибыли, формируя непрерывный цикл.

Наиболее яркий пример — Starlink. Ожидается, что к 2025 году выручка превысит 10 миллиардов долларов, а число пользователей уже превышает 8 миллионов. Это доказывает, что спутниковый интернет — не просто концепция, а реальный высокодоходный рынок с высокой скоростью роста и миллиардными масштабами.

Прогресс в развитии звездолёта более амбициозен. По мере продолжения испытательных полётов стоимость одной запускаемой единицы может опуститься ниже 100 долларов за килограмм, что полностью изменит правила игры в космической экономике.

Пример Rocket Lab также имеет важное значение. Интегрируя производство ракет и спутников, создавая сквозной сервис, во втором квартале выручка выросла на 48%. Это показывает, что для второстепенных производителей важна дифференциация — единственный путь к успеху.

**Внутренний рынок находится в ключевом окне**

Спрос уже очень высок. Внутренние сети и крупные созвездия ускоряют развертывание, ежегодный спрос на запуск более 1000 спутников. Но сейчас у национальных операторов есть значительный дефицит мощностей, которого явно недостаточно. Частные ракетные компании сталкиваются с жестким и постоянным спросом.

Технологические прорывы уже на горизонте. Конец 2025 — 2026 годы станут критическим периодом для проверки многоразовых жидкостных ракет. Такие ракеты, как Zhuque-3 от Blue Arrow и Long March 12甲 от государственной команды, ожидается, достигнут полной повторной эксплуатации в этот период. Успех в этом обеспечит значительное снижение стоимости запусков и решит проблему дефицита мощностей для развертывания спутниковых созвездий.