Лабубу и Маотай: Сравнение и выводы о новых и старых социальных токенах

##Лабубу и Маотай: сравнение и размышления о новых и старых социальных валютах

Недавно в одном аналитическом отчете сравнили популярный IP Labubu с традиционным гигантом белого алкоголя Моутай, пытаясь выяснить, предвещает ли это историческое повторение потребительского цикла или глубокое изменение парадигмы.

Анализ показывает, что, несмотря на то, что Labubu и Маотай оба имеют свойства социального токена, между ними существует явное поколенческое различие. Социальные характеристики Labubu больше основаны на общих интересах и ценностях молодежной аудитории, в то время как Маотай больше зависит от власти и иерархических отношений. Это различие отражает сущностное различие между "новым потреблением" и "традиционным потреблением".

Однако, как и в случае с Маотай, материнская компания Labubu также сталкивается с двойными вызовами, связанными с циклом ИП и инвестиционными свойствами. Если между Labubu и следующим хитовым ИП возникнет длительный промежуток, глобальный рост компании может замедлиться.

Кроме того, регуляторные риски и рыночная перегрузка также являются факторами, которые нельзя игнорировать. Нынешний феномен концентрации капитала, устремляющегося в сегмент "нового потребления", напоминает предыдущую тенденцию, когда средства объединялись для покупки голубых фишек. Эта уязвимость переполненной торговли может оказать огромное влияние на оценку.

!7378492

##Межпоколенческий разрыв в социальных токенах

Исследовательская группа считает, что Labubu и Maotai, хотя оба обладают свойствами социальной валюты, имеют очевидные межпоколенческие различия:

1. Социальные атрибуты: Маотай больше зависит от власти и иерархической системы, в основном обслуживая деловые случаи; Labubu же представляет молодое поколение, основанное на интересах и ценностях, подчеркивая эмоциональную ценность и мгновенное удовлетворение.

2. Причины потребления: Маотай может служить "бизнес-смазкой", в то время как Лабубу удовлетворяет стремление молодежи к эмоциональной ценности и мгновенному потреблению в условиях цифровой социальной среды, отражая тенденцию к переходу Китая от инвестиционного к потребительскому драйву.

3. Глобализация: Моу тай глубоко укоренен в китайской традиционной культуре, глобализация все еще находится на ранних стадиях; Labubu уже достиг значительного успеха на глобальном уровне, что больше соответствует мировым трендам.

##Двусторонний меч рисков IP-цикла и инвестиционных свойств

В то время как Labubu стремительно растет, его материнская компания также сталкивается с аналогичными вызовами, как и Maotai:

1. Риски жизненного цикла IP: Маотай с историей в сто лет и официальным одобрением уже доказал свою способность преодолевать циклы. В отличие от этого, история Labubu короче, и жизненный цикл IP все еще является основной угрозой.

2. Преимущества и недостатки инвестиционных характеристик: история Маотая показывает, что "инвестиционная привлекательность" является двусторонним мечом, в период роста она служит катализатором, а в период спада становится усилителем.

Стоит отметить, что материнская компания Labubu активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы поддерживать привлекательность для молодых потребителей и создавать благоприятную среду для выпуска новых IP и продуктов.

##Невозможно игнорировать регулирование и переполненность рынка

1. Регуляторные риски: Маотай постоянно подвергается влиянию ценового контроля и антикоррупционной кампании. Аналогично, материнская компания Labubu также не находится в условиях регуляторного вакуума. Однако, с учетом растущего разнообразия потребительской базы и увеличения зарубежного бизнеса, регуляторные риски на едином рынке могут снизиться.

2. Уязвимость "групповой" торговли: текущая концентрация капитала в сфере "нового потребления" напоминает предыдущее притяжение средств к потребительским голубым фишкам. Изменения в потоках капитала и позициях могут оказать значительное воздействие на оценку. На фоне нехватки качественных инвестиционных объектов такая "переполненность" может сохраняться в течение некоторого времени.

В целом, сравнение Labubu и Maotai не только отражает изменения в потребительских трендах, но и выявляет уникальное положение и вызовы, с которыми сталкиваются старые и новые социальные токены на современном китайском потребительском рынке. Инвесторы, обращая внимание на эти новые потребительские бренды, должны всесторонне учитывать их потенциал роста, циклические риски и изменения в рыночной среде.