#数字资产财库策略# История всегда повторяется, и, наблюдая за действиями Цзя Юэтина на этот раз, я не могу не вспомнить некоторые сцены эпохи интернет-пузыря. Компании спешат объявить о входе в новые области, расширяя свои бизнес-горизонты, кажется, все гонятся за следующим «ветром перемен». Однако, если остановиться и подумать, сможет ли стратегия цифровых активов действительно стать двигателем роста для компаний?
Оглядываясь на прошлые проекты, можно заметить, что некоторые компании добивались успеха благодаря диверсифицированным инвестициям, но также есть много случаев неудачи из-за слепого расширения. Смогут ли действия Цзя Юэтина принести компании существенный рост, еще нужно время, чтобы проверить. Инвестиция в 2 миллиона долларов, хотя и не маленькая сумма, для автомобильной компании тоже не является подавляющим вложением.
С исторической точки зрения, наиболее критически важным для компаний, входящих в новые области, является наличие синергетического эффекта с их основным бизнесом. Стратегия цепочки EAI автомобилей, упомянутая Цзя Юэтина, если она действительно сможет объединить цифровые активы и автомобильную промышленность, возможно, сможет открыть новые бизнес-модели. Но одновременно следует быть осторожными и не отклоняться от основного направления бизнеса из-за стремления следовать модным тенденциям.
На этом стремительно меняющемся рынке мы должны одновременно сохранять открытость к инновациям и постоянно помнить исторические уроки, осторожно оценивая каждую стратегическую инициативу. В конце концов, истинное создание ценности часто происходит от основательного управления и постоянных инноваций, а не от краткосрочных спекулятивных действий.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
#数字资产财库策略# История всегда повторяется, и, наблюдая за действиями Цзя Юэтина на этот раз, я не могу не вспомнить некоторые сцены эпохи интернет-пузыря. Компании спешат объявить о входе в новые области, расширяя свои бизнес-горизонты, кажется, все гонятся за следующим «ветром перемен». Однако, если остановиться и подумать, сможет ли стратегия цифровых активов действительно стать двигателем роста для компаний?
Оглядываясь на прошлые проекты, можно заметить, что некоторые компании добивались успеха благодаря диверсифицированным инвестициям, но также есть много случаев неудачи из-за слепого расширения. Смогут ли действия Цзя Юэтина принести компании существенный рост, еще нужно время, чтобы проверить. Инвестиция в 2 миллиона долларов, хотя и не маленькая сумма, для автомобильной компании тоже не является подавляющим вложением.
С исторической точки зрения, наиболее критически важным для компаний, входящих в новые области, является наличие синергетического эффекта с их основным бизнесом. Стратегия цепочки EAI автомобилей, упомянутая Цзя Юэтина, если она действительно сможет объединить цифровые активы и автомобильную промышленность, возможно, сможет открыть новые бизнес-модели. Но одновременно следует быть осторожными и не отклоняться от основного направления бизнеса из-за стремления следовать модным тенденциям.
На этом стремительно меняющемся рынке мы должны одновременно сохранять открытость к инновациям и постоянно помнить исторические уроки, осторожно оценивая каждую стратегическую инициативу. В конце концов, истинное создание ценности часто происходит от основательного управления и постоянных инноваций, а не от краткосрочных спекулятивных действий.