В области Web3 многие руководители проектов часто испытывают недостаток системного мышления при разработке маркетинговых стратегий. В этой статье будет рассмотрено, как построить эффективную нарративную структуру и как стать выдающимся научным работником в области нарратива.
Стратегический уровень: создание уникальной позиции проекта
Чтобы выделиться на конкурентном рынке Web3, необходимо следовать следующим четырем шагам:
Анализировать рыночную среду, определить конкурентов и их ценностные предложения
Избегайте преимуществ конкурентов, найдите свою уникальную позицию
Искать надежные подтверждения доверия, чтобы укрепить уверенность пользователей
Интегрировать позиционирование во все аспекты деятельности компании, особенно в рыночную коммуникацию.
В качестве примера одной известной торговой платформы, они выбрали позиционирование "создано трейдерами для трейдеров" и установили доверие через спонсорство спортивных объектов, подписание контрактов с качественными проектами и другие методы. В то же время, они внедрили корпоративный дух "альтруизма" во все свои услуги, эффективно передавая концепцию полной преданности обслуживанию пользователей.
Дифференцированная стратегия: семь ключевых направлений
После установления базовой позиции можно далее реализовать дифференциацию по следующим семи аспектам:
Повышение производительности
Персонализированное оформление
Уменьшение риска
Символ идентичности
Увеличение удобства
Относительно низкая цена
Инновационный опыт
Наративное построение: четыре уровня
Эффективный нарратив должен включать четыре уровня, от простого к сложному:
Ценности: Резонировать с основными убеждениями пользователей
Например, один проект Layer 2 передает идею инклюзивных финансов с помощью лозунга "приносить Ethereum каждому"; другой проект имеет миссию "расширять свободу", что отражает стремление к децентрализации.
Превращение нарратива в движение
Чтобы превратить повествование в движение, ключевым моментом является нахождение общей цели или врага. Это можно достичь с помощью следующих шагов:
Определите нерациональные моменты в текущей среде.
Превратите эти неразумные вещи в новые модели поведения и нарратив.
Создание уникальной культуры сообщества
Например, сообщество одной мем-монеты создало уникальную культуру пародий, ориентируясь на основные криптовалюты, в то время как другое сообщество ставило своей целью бросить вызов первому, и оба успешно объединили силы своих сообществ.
Заключение
Маркетинг по своей сути является войной за умы. Конечная цель науки о нарративах заключается в том, чтобы сделать проект "первым" или "единственным" в отрасли. Это требует не только нахождения дифференцированного позиционирования, но и поднятия этой разницы до уровня ценностей и культуры.
В качестве примера высокопроизводительного блока цепочного проекта они достигли способности обрабатывать 100 000 транзакций в секунду, стремясь к максимальной производительности. Они представили концепцию "первой в мире реальной блокчейн" и распространили эту идею различными способами, успешно установив уникальную позицию в сознании пользователей.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
9
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
AllInAlice
· 08-17 02:17
Проще говоря, это просто спекуляция.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DevChive
· 08-15 13:34
Опять маркетинговый обман... Тошнит.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MintMaster
· 08-14 02:44
Вот так и кто-то стал ученым...
Посмотреть ОригиналОтветить0
AlphaBrain
· 08-14 02:42
Честно говоря, нарратив строится на продуктивности продукта.
Посмотреть ОригиналОтветить0
ZkProofPudding
· 08-14 02:38
Дифференцированное позиционирование? Да это все равно что копировать друг у друга.
Посмотреть ОригиналОтветить0
RugPullAlarm
· 08-14 02:26
Эту ловушку кто не видит? 99% проектов через полгода после инвестирования падают до нуля.
Путь к успеху в Web3-маркетинге: четыре уровня построения эффективнойNarrative Framework
Научный подход к нарративу в Web3-маркетинге
В области Web3 многие руководители проектов часто испытывают недостаток системного мышления при разработке маркетинговых стратегий. В этой статье будет рассмотрено, как построить эффективную нарративную структуру и как стать выдающимся научным работником в области нарратива.
Стратегический уровень: создание уникальной позиции проекта
Чтобы выделиться на конкурентном рынке Web3, необходимо следовать следующим четырем шагам:
В качестве примера одной известной торговой платформы, они выбрали позиционирование "создано трейдерами для трейдеров" и установили доверие через спонсорство спортивных объектов, подписание контрактов с качественными проектами и другие методы. В то же время, они внедрили корпоративный дух "альтруизма" во все свои услуги, эффективно передавая концепцию полной преданности обслуживанию пользователей.
Дифференцированная стратегия: семь ключевых направлений
После установления базовой позиции можно далее реализовать дифференциацию по следующим семи аспектам:
Наративное построение: четыре уровня
Эффективный нарратив должен включать четыре уровня, от простого к сложному:
Например, один проект Layer 2 передает идею инклюзивных финансов с помощью лозунга "приносить Ethereum каждому"; другой проект имеет миссию "расширять свободу", что отражает стремление к децентрализации.
Превращение нарратива в движение
Чтобы превратить повествование в движение, ключевым моментом является нахождение общей цели или врага. Это можно достичь с помощью следующих шагов:
Например, сообщество одной мем-монеты создало уникальную культуру пародий, ориентируясь на основные криптовалюты, в то время как другое сообщество ставило своей целью бросить вызов первому, и оба успешно объединили силы своих сообществ.
Заключение
Маркетинг по своей сути является войной за умы. Конечная цель науки о нарративах заключается в том, чтобы сделать проект "первым" или "единственным" в отрасли. Это требует не только нахождения дифференцированного позиционирования, но и поднятия этой разницы до уровня ценностей и культуры.
В качестве примера высокопроизводительного блока цепочного проекта они достигли способности обрабатывать 100 000 транзакций в секунду, стремясь к максимальной производительности. Они представили концепцию "первой в мире реальной блокчейн" и распространили эту идею различными способами, успешно установив уникальную позицию в сознании пользователей.