Переход от Web2 к Web3 требует не только навыков программирования — он требует понимания токеномики, построения сообщества и соответствия нормативным требованиям.
Успешные продукты Web3 должны сбалансировать удобство, устойчивость и доступ к рынку, превращая технические прототипы в реальные экосистемы, движимые ликвидностью.
Капитал и политика переопределяют отрасль; строители, которые соответствуют регуляторным рамкам и развиваются с помощью наставничества, переживут будущие циклы.
На Неделе Блокчейна в Тайбэе 2025 года самым сильным впечатлением не были шум выставочного зала или броские баннеры проектов. Это было более глубокое напряжение между мышлением разработчиков и нарративом индустрии. Несколько лет назад разговоры сосредоточивались на скорости цепочки, числах финансирования или цене токенов. В этом году внимание сместилось в сторону удобства продукта, соответствия нормативным требованиям и долгосрочной устойчивости. Тема "От решений ангелов до Sui DeFi" запечатлела момент: капитал по-прежнему является топливом, но принятие продукта и экосистемы теперь являются истинным двигателем.
Для разработчиков, переходящих с Web2, этот сдвиг ощущается как психический сброс. В традиционном программном обеспечении создание означает написание эффективного и стабильного кода для четкой функции. В Web3 технологии лишь на поверхности. Контракт не может выжить, если он не связан с рынками, эмиссией и ликвидностью. Вот почему хакатоны неоднократно подчеркивались в Тайбэе: они не только способ научиться новым инструментам, но и стресс-тест для прямого выбрасывания кода на рынок. Разработчики больше не просто "писатели сервисов". Они должны понимать стимулы, экономику и сообщества, чтобы стать настоящими создателями продуктов. Эта трансформация, более чем овладение новым языком, является настоящим барьером.
ПРОДУКТЫ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ КОДОМ: УСТОЙЧИВОСТЬ, УСТОЙЧИВОСТЬ И ДОСТУП НА РЫНОК
В прошлом многие команды останавливались на развертывании контрактов в цепочке. Сегодня создатели понимают, что продукт должен опираться на три уровня: удобство использования, устойчивость и доступ на рынок.
Удобство использования — это первые ворота. Обычные пользователи не заботятся о дизайне консенсуса или параллельном выполнении. Им нужно отправлять деньги, брать взаймы или торговать, не сталкиваясь с проблемами настройки кошелька, газовыми сборами или сложными подписями. Технический дизайн Sui — его объектная модель и параллельное выполнение — был оценен, потому что позволяет разработчикам скрывать сложность и предоставлять опыт на уровне Web2.
Устойчивость — это второй уровень. Бесчисленные проекты взлетали во время бычьих рынков, но рушились, когда стимулы иссякали. Теперь основатели задаются вопросом: как токен захватывает стоимость? Как сборы покрывают расходы? Может ли система оставаться жизнеспособной в течение трех или пяти лет? Токеномика должна быть самосогласованной, а не просто спекулятивной.
Третий уровень — это доступ к рынку. Даже хорошо спроектированный протокол остается экспериментом, если он не входит в реальные ликвидные сети. Самые оживленные встречи в Тайбэе часто происходили между проектами, биржами, маркет-мейкерами и провайдерами кошельков. Чтобы выжить, проекты должны разрабатывать стратегии листинга как для CEX, так и для DEX, обеспечивать стабильность ранней ликвидности и доказывать соответствие. Переговоры и интеграция стали необходимыми этапами в разработке продукта.
КАПИТАЛ И РЕГУЛИРОВАНИЕ: ПОЗИЦИЯ ИМЕЕТ БОЛЬШЕЕ ЗНАЧЕНИЕ, ЧЕМ МНЕНИЕ
Парадигмальный сдвиг в Web3 является не только техническим, но и финансовым, и регуляторным. Инвесторы на конференции признали, что инвестиции в блокчейн "должны быть более взрывными", но акцент изменился. Теперь самые умные капиталы ищут проекты с устойчивым денежным потоком и четким соблюдением норм, а не гоняются за историями о 100-кратной прибыли.
Регулирование также формирует карту. Контраст между материковым Китаем и Тайванем был частой темой обсуждения. Китай был полностью открыт в первые годы, позволяя торговлю и ICO, но позже быстро перешел к ужесточению и в конечном итоге запрету этих действий. Тайвань выбрал противоположный путь: изначально консервативный, но постепенно открывающийся, при этом Финансовая контрольная комиссия теперь готовит лицензионную структуру для поставщиков услуг виртуальных активов. Оба пути подтверждают одну истину: политика устанавливает границы рынка.
В глобальном масштабе такие рамки, как MiCA в Европе, законы о стейблкойнах в США и криптодружественные режимы в Сингапуре или на Ближнем Востоке задают новые координаты. Для создателей иметь «правильное мнение» больше недостаточно. Настоящий вопрос заключается в том, где запускаться, как соответствовать регулированию и на какие рынки выходить в первую очередь. Позиционирование часто имеет большее значение, чем техническое преимущество.
ПРЕВРАЩЕНИЕ ТЕПЛА СОБЫТИЙ В ДОЛГОСРОЧНУЮ ТЕМПЕРАТУРУ
Неделя блокчейна в Тайбэе ощущалась скорее как коллективный учебный лагерь, чем как выставка. От хакатонов до семинаров повторяющимися словами были «обучение», «практика», «наставничество». Свободное владение английским языком подчеркивалось как ключ к более быстрому доступу к глобальным знаниям. Хакатоны были praised за создание реальных портфолио. Молодым разработчикам напоминали о необходимости выявлять свои слабости и активно искать партнеров и наставников для заполнения пробелов.
Для отдельных лиц это означает три вещи: во-первых, улучшить общение, особенно на английском языке; во-вторых, превратить вдохновение в видимые результаты, такие как коммиты кода или участия в открытых проектах; в-третьих, создать надежные сети, где коллеги и наставники готовы помочь. Для команд это означает внедрение в цепочку поставок экосистемы, создание операций, готовых к соблюдению норм, и поддержание гибких структур для перемещения между рынками.
Как сказал один из основателей: "Любопытство, цели, наставники и практика - это основы." Главное урок с Тайбейской Блокчейн Недели 2025 - это то, как превратить краткосрочный интерес к событию в долгосрочные тенденции в индустрии. Строители, которые добьются успеха в изменении мышления, дизайне продукта, регуляторном позиционировании и личностном росте, будут теми, кто не только движется быстро, но и выдержит следующий цикл.
〈【Taipei Blockchain Week 2025】От Angel Decisions до Sui DeFi: Инсайты для строителей Web3〉Эта статья была впервые опубликована в 《CoinRank》。
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
【Тайбэйский Блокчейн-Уикенд 2025】От Angel Decisions до Sui DeFi: Инсайты для строителей Web3
Переход от Web2 к Web3 требует не только навыков программирования — он требует понимания токеномики, построения сообщества и соответствия нормативным требованиям.
Успешные продукты Web3 должны сбалансировать удобство, устойчивость и доступ к рынку, превращая технические прототипы в реальные экосистемы, движимые ликвидностью.
Капитал и политика переопределяют отрасль; строители, которые соответствуют регуляторным рамкам и развиваются с помощью наставничества, переживут будущие циклы.
На Неделе Блокчейна в Тайбэе 2025 года самым сильным впечатлением не были шум выставочного зала или броские баннеры проектов. Это было более глубокое напряжение между мышлением разработчиков и нарративом индустрии. Несколько лет назад разговоры сосредоточивались на скорости цепочки, числах финансирования или цене токенов. В этом году внимание сместилось в сторону удобства продукта, соответствия нормативным требованиям и долгосрочной устойчивости. Тема "От решений ангелов до Sui DeFi" запечатлела момент: капитал по-прежнему является топливом, но принятие продукта и экосистемы теперь являются истинным двигателем.
Для разработчиков, переходящих с Web2, этот сдвиг ощущается как психический сброс. В традиционном программном обеспечении создание означает написание эффективного и стабильного кода для четкой функции. В Web3 технологии лишь на поверхности. Контракт не может выжить, если он не связан с рынками, эмиссией и ликвидностью. Вот почему хакатоны неоднократно подчеркивались в Тайбэе: они не только способ научиться новым инструментам, но и стресс-тест для прямого выбрасывания кода на рынок. Разработчики больше не просто "писатели сервисов". Они должны понимать стимулы, экономику и сообщества, чтобы стать настоящими создателями продуктов. Эта трансформация, более чем овладение новым языком, является настоящим барьером.
ПРОДУКТЫ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ КОДОМ: УСТОЙЧИВОСТЬ, УСТОЙЧИВОСТЬ И ДОСТУП НА РЫНОК
В прошлом многие команды останавливались на развертывании контрактов в цепочке. Сегодня создатели понимают, что продукт должен опираться на три уровня: удобство использования, устойчивость и доступ на рынок.
Удобство использования — это первые ворота. Обычные пользователи не заботятся о дизайне консенсуса или параллельном выполнении. Им нужно отправлять деньги, брать взаймы или торговать, не сталкиваясь с проблемами настройки кошелька, газовыми сборами или сложными подписями. Технический дизайн Sui — его объектная модель и параллельное выполнение — был оценен, потому что позволяет разработчикам скрывать сложность и предоставлять опыт на уровне Web2.
Устойчивость — это второй уровень. Бесчисленные проекты взлетали во время бычьих рынков, но рушились, когда стимулы иссякали. Теперь основатели задаются вопросом: как токен захватывает стоимость? Как сборы покрывают расходы? Может ли система оставаться жизнеспособной в течение трех или пяти лет? Токеномика должна быть самосогласованной, а не просто спекулятивной.
Третий уровень — это доступ к рынку. Даже хорошо спроектированный протокол остается экспериментом, если он не входит в реальные ликвидные сети. Самые оживленные встречи в Тайбэе часто происходили между проектами, биржами, маркет-мейкерами и провайдерами кошельков. Чтобы выжить, проекты должны разрабатывать стратегии листинга как для CEX, так и для DEX, обеспечивать стабильность ранней ликвидности и доказывать соответствие. Переговоры и интеграция стали необходимыми этапами в разработке продукта.
КАПИТАЛ И РЕГУЛИРОВАНИЕ: ПОЗИЦИЯ ИМЕЕТ БОЛЬШЕЕ ЗНАЧЕНИЕ, ЧЕМ МНЕНИЕ
Парадигмальный сдвиг в Web3 является не только техническим, но и финансовым, и регуляторным. Инвесторы на конференции признали, что инвестиции в блокчейн "должны быть более взрывными", но акцент изменился. Теперь самые умные капиталы ищут проекты с устойчивым денежным потоком и четким соблюдением норм, а не гоняются за историями о 100-кратной прибыли.
Регулирование также формирует карту. Контраст между материковым Китаем и Тайванем был частой темой обсуждения. Китай был полностью открыт в первые годы, позволяя торговлю и ICO, но позже быстро перешел к ужесточению и в конечном итоге запрету этих действий. Тайвань выбрал противоположный путь: изначально консервативный, но постепенно открывающийся, при этом Финансовая контрольная комиссия теперь готовит лицензионную структуру для поставщиков услуг виртуальных активов. Оба пути подтверждают одну истину: политика устанавливает границы рынка.
В глобальном масштабе такие рамки, как MiCA в Европе, законы о стейблкойнах в США и криптодружественные режимы в Сингапуре или на Ближнем Востоке задают новые координаты. Для создателей иметь «правильное мнение» больше недостаточно. Настоящий вопрос заключается в том, где запускаться, как соответствовать регулированию и на какие рынки выходить в первую очередь. Позиционирование часто имеет большее значение, чем техническое преимущество.
ПРЕВРАЩЕНИЕ ТЕПЛА СОБЫТИЙ В ДОЛГОСРОЧНУЮ ТЕМПЕРАТУРУ
Неделя блокчейна в Тайбэе ощущалась скорее как коллективный учебный лагерь, чем как выставка. От хакатонов до семинаров повторяющимися словами были «обучение», «практика», «наставничество». Свободное владение английским языком подчеркивалось как ключ к более быстрому доступу к глобальным знаниям. Хакатоны были praised за создание реальных портфолио. Молодым разработчикам напоминали о необходимости выявлять свои слабости и активно искать партнеров и наставников для заполнения пробелов.
Для отдельных лиц это означает три вещи: во-первых, улучшить общение, особенно на английском языке; во-вторых, превратить вдохновение в видимые результаты, такие как коммиты кода или участия в открытых проектах; в-третьих, создать надежные сети, где коллеги и наставники готовы помочь. Для команд это означает внедрение в цепочку поставок экосистемы, создание операций, готовых к соблюдению норм, и поддержание гибких структур для перемещения между рынками.
Как сказал один из основателей: "Любопытство, цели, наставники и практика - это основы." Главное урок с Тайбейской Блокчейн Недели 2025 - это то, как превратить краткосрочный интерес к событию в долгосрочные тенденции в индустрии. Строители, которые добьются успеха в изменении мышления, дизайне продукта, регуляторном позиционировании и личностном росте, будут теми, кто не только движется быстро, но и выдержит следующий цикл.
〈【Taipei Blockchain Week 2025】От Angel Decisions до Sui DeFi: Инсайты для строителей Web3〉Эта статья была впервые опубликована в 《CoinRank》。