Avec un accent croissant sur les applications du monde réel et la montée de Solana, DePin aa retrouvé une popularité importanteen 2024. Cependant, DePI n'est pas un concept novateur. À mon avis, l'essence de DePI réside dans le modèle économique des jetons qui transforme les participants en parties prenantes, plutôt que de créer de nouvelles sources de productivité.

Lors du précédent marché haussier, des projets comme Arweave, Filecoin, et Héliumse démarquait, tandis que beaucoup d'autres ont été en deçà, voire sont tombés à zéro. Maintenant, alors que nous approchons du seuil du prochain marché haussier, notre défi réside dans le discernement entre les modes éphémères et les innovations réellement durables qui nous mèneront vers une nouvelle ère d'applications concrètes.

Cet article vise à fournir une critique équilibrée des lacunes historiques de DePIN, explorant des domaines tels que les obstacles réglementaires, le manque de demande, la tokenomie défectueuse et le risque de tapis. Néanmoins, il met également en lumière les perspectives substantielles dans cet espace, notamment le dépassement des marges bénéficiaires, les ancrages de valeur, les incitations en jetons et l'engagement communautaire robuste. Et je fournirai un cadre d'évaluation de DePIN, ainsi que des études de cas détaillées des projets DePIN. Espérons que cet article pourra fournir aux lecteurs des idées et des outils pour construire, évaluer et investir dans les paysages DePIN.

Introduction

Le domaine de la blockchain s'est concentré sur le développement de l'infrastructure, mettant l'accent sur les solutions de mise à l'échelle (Layer2s, Disponibilité des données), l'amélioration de la confidentialité (Zero-Knowledge) et l'amélioration de l'expérience utilisateur (Abstraction de compte) au fil des ans pour se préparer à une adoption large. Le besoin d'une adoption de masse dans le monde réel est maintenant plus évident que jamais. Des initiatives telles que les échanges travaillant vers la conformité et les ETF entrant sur les marchés traditionnels ont marqué des progrès significatifs et ouvrent la voie pour nous.

DePIN n'est pas une zone spécifique, ce terme a été initialement évoqué par Messari comme l'abréviation de Réseaux d'Infrastructure Physique Décentralisée. Il représente un réseau matériel décentralisé animé par des jetons et piloté par la communauté. Son objectif principal est de remplacer le coordinateur monopolisé et d'utiliser des jetons natifs pour transformer les participants en parties prenantes du réseau. Depuis le dernier marché haussier, il y a eu une expansion significative dans des secteurs à forte valeur ajoutée tels que l'IA/ML, la 5G, le WiFi, la bande passante, les véhicules, l'énergie, etc.

Alors, qu'est-ce que DePI a apporté de nouveau à la table dans ce domaine?

1. Actifs : Type, distribution, méthodes de trading
   En examinant des projets cryptographiques réussis, on trouve généralement des actifs aux attributs génériques et qui affinent continuellement les fonctionnalités et les cas d'utilisation de ces actifs. Les projets DePIN peuvent incorporer des actifs physiques, transformant les services fournis ou les données collectées par le matériel en actifs tokenisés. Cette tokenisation facilite le trading sans permission et le staking, ouvrant la voie à un plus large éventail d'activités financières.
2. Participants: Rôles, montant, adhérence et relation
   DePIN améliore l'écosystème en diversifiant les rôles, en créant un réseau cohésif de fabricants de matériel, de mineurs, d'applications réseau, de consommateurs, etc. La réduction des barrières à l'entrée et l'extension de la portée géographique attirent un plus large éventail de participants. Plus important encore, DePIN transforme toutes les parties prenantes en actifs cryptographiques, favorisant à la fois la contribution au travail et la consommation. Cette approche garantit un engagement continu, augmentant la fidélisation de l'écosystème et dépassant les relations traditionnelles d'achat et de vente simplistes. En favorisant des interconnexions complexes, DePIN renforce considérablement la robustesse et la durabilité de son écosystème.
3. Scénarios : valeur premium, fréquence et évolutivité
   DePIN est ancré dans des scénarios du monde réel, répondant à des besoins existants. Au-delà de l'attention portée aux investisseurs en crypto, la valeur générique du réseau peut être dérivée du nombre d'acheteurs, de la valeur par transaction et de la fréquence des transactions. Le succès pourrait être atteint si deux de ces paramètres excelent. Par exemple, la base d'utilisateurs 5G est énorme, d'environ plus de 100 millions aux États-Unis payent une fois par mois 80 dollars. Alors que les entreprises individuelles d'IA peuvent représenter un volume de transactions plus faible par rapport aux consommateurs de 5G, la fréquence élevée et la valeur de ces transactions, propulsées par une demande importante, mettent en évidence une opportunité substantielle.

Au-delà de l'excitation initiale, plusieurs facteurs critiques exigent une attention particulière : réussir à trouver un ajustement produit-marché reste essentiel pour réussir, même avec un approvisionnement suffisant ; la mise en œuvre de conceptions de protocole garantissant une tolérance à la partition et une résistance à la censure est cruciale pour éviter de nouvelles formes de censure ; de plus, les incitations doivent être soigneusement conçues pour éviter une inflation insoutenable. Nous explorerons ces aspects plus en détail ci-dessous.

Participants

Ce secteur examine les rôles et les objectifs de ses cinq principales parties prenantes : les fabricants de matériel, les hôtes (appelés mineurs pour faciliter la mémorisation), les fournisseurs de réseau, les opérateurs et les utilisateurs finaux.

Fabricant de matériel : Les appareils physiques qui fournissent des services ou collectent des données

1. Évolution du fabricant :
   La transition des fabricants centralisés et sur liste blanche vers un système sans autorisation est une progression naturelle. Au début, il est raisonnable de dépendre d'une seule entité pour produire du matériel fiable. Cependant, pour éviter qu'un seul vendeur ne devienne une menace de monopole ou un goulot d'étranglement dans la croissance du réseau, il est conseillé d'ouvrir l'écosystème à davantage de fabricants de matériel qualifiés. À terme, un marché ouvert peut favoriser une concurrence totale pour offrir les meilleurs produits aux mineurs aux prix les plus justes.par exemple Helium PI19).

Mineur : Entités qui exécutent du matériel en tant que nœuds dans le réseau

1. Considérations de coût :
   Les mineurs considèrent le coût total, y compris le matériel, l'intégration, la maintenance et les frais opérationnels (le cas échéant). Le coût en temps et en attention associé à la participation au réseau est également pris en compte.
2. Système de récompense :
   Au-delà de la croyance en la construction de réseaux physiques, les mineurs privilégient les récompenses, calculant souvent le temps de récupération. Les incitations immédiates pour les versions bêta sont attrayantes, mais le protocole devrait freiner l'inflation folle, incorporer un design déflationniste robuste et des mécanismes de mise en jeu, pour garantir des revenus à long terme pour les mineurs. De nombreux projets adoptent le Burn-Mint-Équilibre(BME)modèle.
3. Expérience utilisateur :
   Le processus devrait être simple, visant à réduire la courbe d'apprentissage pour la participation, permettant ainsi un réseau à faible barrière et évolutif.

Protocole: Le Noyau de Coordination du Réseau

1. Structure de prix :
   Le prix des services standardisés est fixé au niveau du protocole, tandis que les décisions doivent être prises avec prudence pour garantir la durabilité. Prendre io.net’s modèle de tarificationPar exemple: Le prix est affecté par des facteurs multidimensionnels tels que le prix concurrentiel de web2, les heures de pointe, les performances matérielles, la largeur de bande Internet, les revenus cryptographiques, etc.
2. Transparence des règles :
   Les règles telles que les mécanismes de récompense, au moins, devraient être transparentes et accessibles au public. Ensuite, le résultat exécuté devrait être vérifiable même s'il est hors chaîne et, finalement, l'ensemble du processus automatisé. L'automatisation on-chain semble optimale pour garantir l'équité, mais elle peut sacrifier la flexibilité pour des ajustements évolutifs.
3. Intégrité des données et honnêteté :
   Établir des procédures transparentes et vérifiables pour récupérer des données à partir du matériel, les télécharger dans les bases de données et les refléter dans les récompenses.
4. Mesures de sécurité :
   Prévoyez un comportement malveillant et mettez en place des mesures telles que des vérifications aléatoires de la présence et une validation efficace des données. Le KYC pourrait être impliqué, et un système de réputation pourrait récompenser un comportement honnête tout en pénalisant la malhonnêteté.
5. Confidentialité et Conformité :
   La collecte de données auprès des participants améliore la robustesse et l'efficacité du protocole mais comporte des risques pour la vie privée. Tout en ne collectant que les données nécessaires, les projets devraient également envisager de mettre en œuvre la Preuve de Connaissance Zéro (ZKP).

Opérateurs : Entités qui regroupent les ressources réseau en services

1. Diversité des entités opératrices :
   Initialement, un seul opérateur, éventuellement de la fondation du réseau, peut mettre en place un schéma de démarrage à froid. Avec le temps, permettre à plus d'opérateurs de se joindre peut améliorer la portée du marché, maximiser l'utilisation des ressources des mineurs et permettre une concurrence totale.
2. Modèle économique :
   Outre le coût que l'opérateur paie au mineur à travers le réseau, l'opérateur facture généralement plus pour le service emballé. Les opérateurs peuvent utiliser les bénéfices pour investir davantage dans le marketing, subventionner les utilisateurs, etc.

Acheteur: Utilisateurs du Réseau

1. Objectifs et besoins :
   Les utilisateurs ont des objectifs différents, tels que l'efficacité des coûts, les économies de temps, la sécurité, l'accessibilité ou la performance. Le réseau devrait répondre efficacement à ces besoins principaux.
2. Expérience utilisateur :
   Des processus d'intégration et de paiement sans couture sont essentiels. Que les utilisateurs aient besoin de comprendre la cryptomonnaie dépend de la conception du service, mais l'objectif devrait être de simplifier les transactions, en intégrant des options de paiement fiat aux côtés de la cryptomonnaie.

Paysage de l'écosystème

Réseau DePI

Les projets DePIN varient largement, cependant, pour une meilleure compréhension, nous pouvons classer les projets DePIN par but, type et marché.

Objectif

1. Informatique :
   Cela englobe le traitement et la communication d'informations à l'aide de systèmes informatiques. Les Rollups, par exemple, répondent aux défis informatiques pour la blockchain, tandis que les ressources GPU et CPU décentralisées répondent aux besoins de calcul hors chaîne.
2. Stockage :
   Les projets de stockage garantissent que les données sont préservées pour une récupération et une utilisation futures. Ce concept plus large inclut des solutions de stockage de fichiers comme Arweave et Filecoin, ainsi que des bases de données telles que KwilDB.
3. Réseau :
   Les projets de réseau facilitent la collecte et la transmission de données du monde réel à travers le réseau, permettant la communication entre différents nœuds et les reliant aux utilisateurs. Communément, les projets utilisent des capteurs IoT et des réseaux sans fil pour collecter des données et fournir des services.

Type

1. Réseau de services : l’actif principal est le service
   Au cœur, un réseau de services vise à utiliser efficacement les ressources inutilisées ou disponibles pour fournir des services. Le protocole agrège la demande des utilisateurs, la met en correspondance avec les ressources des mineurs et alloue les tâches en conséquence. Des exemples incluent io.net, qui relie les ressources GPU aux entreprises d'IA; Hélium, reliant les petits hôtes de cellules aux utilisateurs de 5G; et Téléport, connecter les conducteurs avec les passagers.
2. Réseau de données : l'actif principal est l'ensemble des données agrégées
   Les réseaux de données encouragent les contributions de données pour rassembler un grand ensemble de données. Ils standardisent les formats de données, garantissent la validité et la qualité des données, et peuvent impliquer le nettoyage et la formation des données avant de les regrouper dans des ensembles de données, des API ou d'autres formats à des fins commerciales. Par exemple, DIMOcollecte des données sur les véhicules pour des informations utiles aux compagnies d'assurance ou de gaz; Hivemappercapture des images de rue pour créer des données cartographiques pour des projets de livraison et de ville intelligente.

Marché

1. IA et ML :
   La taille du marché mondial de l'IA était censée augmenter à partir de26,03 milliards de dollars en 2023 à 225,91 milliards de dollars d'ici 2030. L'opportunité AI/ML dans le web3 réside dans les données, l'informatique et les modèles. Pour les données, des projets comme herbeactiver le partage massif de bande passante des utilisateurs pour que les entreprises d'IA puissent récupérer des données à grande échelle; Pour les projets de calcul, des projets comme io.netpooler les données du centre de calcul à un coût inférieur par rapport à web2; Pour les modèles, des projets comme Bittensoractiver l'actifisation des modèles.
2. 5G/ Cellur:
   La taille du marché mondial de la 5G était estimée à84,31 milliards de dollars américains en 2023. La transition vers la 5G nécessite plus de cellules, avec des monopoles web2 capturant des marges bénéficiaires importantes. Les projets PI 5G, tels que Hélium, visent à construire des réseaux décentralisés et abordables en exploitant les petites cellules, les bandes de spectre libre aux États-Unis et les cartes eSIM.
3. Véhicule :
   Le marché automobile est projeté pour croître à partir de 145,24 milliards de dollars américains en 2023. Les réseaux de véhicules DePIN collectent des données via du matériel et des logiciels spécialisés, fournissant des informations précieuses pour les assurances, la maintenance, l'essence et d'autres entreprises. Des projets comme DIMOLes incitations aux jetons d'effet de levier incitent à encourager le partage de données.
4. Salutations :
   Le marché mondial des services de VTC a atteint une valeur de 176,6 milliards de dollars américains en 2023. Les services de hailing DePIN perturbent le marché du covoiturage en utilisant des jetons pour favoriser la croissance, offrant des tarifs équitables et des frais de transaction plus bas par rapport aux intermédiaires Web2. Des projets notables incluent TéléportetDrife.
5. Carte :
   La taille du marché mondial des cartes numériques a été estimée à 18,18 milliards de dollars américains en 2022. Les projets de cartographie DePIN abordent la fragmentation des données d'adresse et la dépendance excessive aux grandes entreprises technologiques en récompensant les contributions de la communauté avec des jetons, offrant ainsi un modèle équitable de partage de données. Des exemples incluent Hivemapper, 2blox, et Natix.

Blockchain et Middleware

À l'état actuel, la plupart des projets DePI n'ont que le jeton sur la chaîne avec la majeure partie hors chaîne. Helium est passé de sa blockchain propriétaire à Solana depuis avril 2023. Ce changement a été motivé par la nécessité de répondre aux coûts de maintenance et aux défis de scalabilité. La nature des projets DePI, des transactions mineures et fréquentes, ainsi que des récompenses ponctuelles, dictent une infrastructure blockchain rapide, rentable et scalable.

Pour la blockchain généraliste, la performance, le coût et l'écosystème sont cruciaux :

1. Solana, avec environ une note notable $2.4BLe Market Cap DePIN, s'est imposé comme le choix le plus populaire pour les grands projets commeHélium, io.net, Téléport, Hivemappers (en anglais seulement), Rendu, Nosana, et bien d'autres. Solana s'aligne bien avec les besoins des projets DePIN en matière de transactions rapides et peu coûteuses, car son mécanisme unique de Preuve de l'Histoire (PoH) réduit la charge informatique, et ses exigences matérielles élevées améliorent les performances de traitement. Deuxièmement, la scalabilité est cruciale, par exemple, Helium a besoin de millions de transactions chaque mois et a émis 900k NFT pour les abonnés lorsqu'il est passé à Solana. Solana doit rester robuste pendant les pics et permettre un mintage de masse rapide à un coût minime. Les projets peuvent interagir avec d'autres projets de l'écosystème Solana, et Solana se met également à jour pour mieux répondre aux besoins de DePIN. Le récent lancement de l'extension de jeton permet une personnalisation avancée pour les SPL, comme la transaction de seuil, le mode de confidentialité et la délégation, ce qui va donner aux protocoles DePIN plus de flexibilité dans la construction de leurs composants on-chain.

D'autre part, les blockchains spécifiques à PI suscitent l'attention. Ces blockchains abordent des problèmes critiques tels que la fiabilité des données, la gestion de l'identité et la vérifiabilité. En fournissant une automatisation et des données vérifiables, les projets de PI peuvent économiser des efforts opérationnels répétitifs, éviter les risques et se concentrer davantage sur le développement du réseau.

1. IoTeXen tant que blockchain de couche 1, a introduit sa solution de couche 2 "W3bstream", qui permet la collecte sécurisée de données IoT, exploite des couches de disponibilité de données flexibles et agrège de gros volumes de données hors chaîne en preuves de connaissance nulle vérifiables (ZKPs) et déclenche des transactions sur chaîne.
2. Peaqest une blockchain multi-chaînes de couche 1 pour PI. Tout en ayant un faible coût et une vitesse de transaction élevée, il fournit également des fonctions modulaires de PI comme l'identifiant de machine multi-chaîne, le paiement, l'accès basé sur les rôles pour les machines, la vérification des données en 3 niveaux, les agents d'IA, le stockage de données et l'indexation. Peaq est intégré à Wormhole pour la liquidité et entretient des relations solides avec des partenaires pertinents tels que Bosch. peaq sera lancé en 2024.

Pourquoi ça n'a pas marché?

1. Difficulté de réglementation : Gérer un réseau dans le monde physique nécessite de naviguer à travers une multitude de réglementations, la faisabilité et les coûts variant d'un marché à l'autre. Par exemple, les projets de transport doivent gérer les données de déplacement, se conformer aux exigences de déclaration de gouvernance locale et respecter les normes de sécurité individuelle. De même, les projets 5G sont soumis à des réglementations de licence de spectre variables selon les pays.

La spécification LoRa d'Helium

1. Échec de la demande :
   La croissance du côté offre ne garantit pas l'adoption du côté demande. Les projets DePI utilisent des jetons pour inciter rapidement à l'expansion des mineurs, les frais d'intégration étant souvent réinvestis pour renforcer la valeur du réseau. Cependant, un excédent d'offre sans utilisation correspondante peut poser problème. Pour éviter cela, il est crucial de garantir un véritable ajustement produit-marché pour chaque projet. De plus, le marketing efficace, les stratégies de vente et le développement commercial sont essentiels pour rivaliser avec les géants des fournisseurs Web2.

Utilisateurs du projet DePIN, https://dune.com/metalight/dewi-project-users

1. Échec tokenomique :
   Les projets DePIN ont souvent leur jeton dès le premier jour, la conception de son mécanisme étant un déterminant critique du succès. Cependant, cette expertise en tokenomie a posé un défi pour les projets issus des fabricants Web2, qui ont tendance à s'appuyer sur des précédents pour formuler leurs stratégies de jetons. Parfois, ils ont tendance à avoir des incitations massives pour attirer les participants, ce qui conduit à une inflation insoutenable. Le modèle de jeton de travail (Mise en jeu pour l'accès) est couramment utilisé pour les services commoditisés avec des frais de service fixes au niveau du protocole. BME (Burn-Mint-Equilibrium) peut adopter un système à double jeton, combinant un jeton cherchant de la valeur avec un jeton de paiement adossé à une devise, permettant une tarification fiat fixe pour le service.

Prix du jeton d'un projet DePIN notable précédent

1. Considération de performance :
   La centralisation offre les avantages d'une coordination ciblée, d'une gestion adaptable et de performances à haute vitesse. Même si les projets décentralisés peuvent attirer l'attention avec leurs frais moins élevés, égaler les performances d'un service centralisé reste une incertitude significative. Prenez le partage de GPU comme exemple, la distribution de GPU à travers divers endroits complique la tâche de les consolider en un seul cluster, entraînant des retards potentiels pour les applications d'apprentissage automatique intensif, comparé à un centre de données. Si les systèmes décentralisés ne peuvent pas atteindre la parité de performance avec un service centralisé, leur avantage en termes de coûts ne sera pas suffisant pour offrir une alternative compétitive.

tableau de bord Akash

1. Difficile de construire un fossé :
   Ce défi est particulièrement aigu dans les services standardisés, où les offres standardisées et interchangeables facilitent le passage d'un réseau à l'autre pour les fournisseurs et les clients à la recherche de meilleurs revenus ou de frais plus bas. Ce manque de fossé solide est visible même dans les entreprises Web2. Cependant, certains facteurs peuvent créer un avantage concurrentiel : sécuriser une position de pionnier pour établir une reconnaissance de marque, offrir la meilleure expérience utilisateur et développer des logiciels ou du matériel propriétaires et protégés par des brevets.

Helium 5G v.s. RedPocket 5G

1. TAPIS : Facilement tapis après avoir vendu le récit :
   Contrairement à d'autres domaines, les participants de PI (mineurs) doivent généralement investir initialement de manière significative dans du matériel pour commencer à gagner des récompenses, bien que cela puisse être différent pour certains cas d'utilisation. Cela présente un risque potentiel de fraude, où la fondation pourrait publier une feuille de route prometteuse, construire un récit, demander aux influenceurs de promouvoir et de vendre son matériel, puis s'enfuir brusquement avec l'argent et disparaître.

Prix d’un projet de tapis

Pourquoi il y a encore de l'espoir

1. Votre marge est mon opportunité :
   Web2 est GROS. Dans le paysage actuel de Web2, les grandes entreprises comme Amazon et Microsoft bénéficient de marges brutes élevées. Les PI peuvent perturber cela en permettant aux individus et aux entités plus petites de concurrencer ces géants. En exploitant cet espace de marge, les PI peuvent offrir des solutions plus rentables, en sapant les modèles à marge élevée des acteurs établis et en faisant bénéficier les utilisateurs des économies réalisées.
2. Ancrage de valeur pour minimiser les bulles :
   Les PI fournissent une valeur tangible à travers des appareils matériels, des services et des données. Cette utilité pratique agit comme un facteur de stabilisation, ancrant le modèle économique et atténuant le risque de bulles spéculatives. En offrant des applications et des avantages concrets, les PI garantissent une trajectoire de croissance ancrée et durable.
3. Token en tant que Booster Commercial :
   1. Financement initial : DePINs peut lever des capitaux importants auprès de VC, vendre du matériel et lancer un jeton basé sur un récit. Ce financement initial lance l'activité.
   2. Subventions pour la croissance : en utilisant une partie des fonds levés pour subventionner les frais de service et récompenser les utilisateurs, les DePINs peuvent rapidement étendre leur réseau avec plus de nœuds et d'utilisateurs, favorisant ainsi une communauté robuste et étendue.
   3. Expansion durable : Bien que la portée du matériel ait ses limites (par exemple, un certain nombre de points d’accès nécessaires pour couvrir une zone), un réseau bien établi peut se maintenir à long terme. Une fois les fonds initiaux utilisés, le réseau mature devrait être autosuffisant, porté par sa propre dynamique et sa propre base d’utilisateurs.
4. Approche ascendante pilotée par la communauté :
   En tirant parti d’un modèle axé sur la communauté, les DePIN peuvent réaliser un développement plus rentable et plus agile par rapport aux approches descendantes traditionnelles. Cette stratégie de base permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’améliorer l’engagement des utilisateurs et l’investissement dans la plateforme, créant ainsi une communauté fidèle et active.

Critères d'évaluation

Étude de cas

Helium 5G

En bref, Helium Mobile s'attaque au vaste marché de la 5G aux États-Unis, s'étendant maintenant au Mexique, en tant que pionnier et l'un des plus importants dans l'arène DePIN. Il s'agit d'une entreprise importante pour Solana, DePIN et les innovations 5G. Le Helium Mobile propose un forfait 5G mensuel de 20 $, desservant actuellement plus de 43 000 abonnés aux États-Unis. Son approche BME, son modèle de jeton déflationniste et son concept de pièce adossée ont créé un précédent pour de nombreux projets.

1. Contexte :
   Helium se positionne en tant que pionnier et parmi les plus grands réseaux DePIN, initialement lancé pour relever les défis de l'IoT en 2019. Grâce à des incitations token efficaces, il est devenu le plus grand réseau IoT au monde avec plus de 100 000 hotspots dans 182 pays en seulement deux ans. À son apogée lors du dernier marché haussier, sa capitalisationatteint 11.7 milliards de dollars, en le marquant comme un projet remarquable. Malgré critiquesface à la demande limitée en IoT, Helium a continué à explorer et à développer. En 2022, il s'est diversifié dans l'IoT et le mobile via deux sous-DAO et a commencé à se concentrer sur le marché des hotspots 5G. A partenariat avec T-Mobileaccessibilité réseau améliorée, et sonmigrationEn 2023, le passage à Solana a solidifié sa position en tant que projet majeur DePIN sur cette plateforme. En janvier 2024, Helium a déployé 8 000 hotspots 5G et compte plus de 43 000 abonnés mensuels à la 5G.
2. Réseau :
   1. Comment la communauté peut-elle rendre possible le service 5G ?
      Les fournisseurs traditionnels de la 5G tels qu'AT&T, Verizon et T-Mobile dominent le marché sans fil américain, investissant massivement dans les licences de spectre et l'infrastructure. Cependant, le 5G DePIN devient viable grâce à trois opportunités clés : l'essor de la technologie eSIM permettant aux utilisateurs de passer facilement à des fournisseurs virtuels ; la disponibilité de la bande CBRS pour un usage public sans avoir besoin de licences coûteuses ; et l'avènement de petites cellules que les individus peuvent héberger, offrant une couverture suffisante lorsqu'elles sont déployées de manière dense.
   2. Quel est l'objectif du réseau 5G Helium?
      Envisager la couverture limitée des petites cellules - couvrir seulement 100 yards à un mile, remplacer complètement les réseaux 5G traditionnels n'est pas réalisable. Au lieu de cela, le réseau 5G d'Helium vise à servir de service d'itinérance supplémentaire, en particulier dans les zones densément peuplées, pour offrir une connectivité plus abordable.
   3. Comment fonctionne le réseau Helium?
      Le réseau comprend cinq rôles : les fournisseurs de matériel, les mineurs, le réseau, les opérateurs et les utilisateurs. Les fournisseurs produisent et vendent des points d'accès 5G, que les mineurs achètent au prix de 1000-2598 $ et exploitent, contribuant à la couverture du réseau. Les mineurs sont récompensés pour leur service actif et efficace. Le réseau gère ces nœuds et maintient un prix de données fixe à 0,5 $/Go. L'opérateur, Nova Labs, regroupe cette infrastructure dans un service convivial, proposant des forfaits 5G mensuels à 20 $ pour les utilisateurs.
3. Jeton :
   1. Types de jetons :
      Helium utilise $HNT pour l'utilité, les gens doivent brûler $HNT pour des crédits de données (DC), une pièce qui est fixée au USD, pour l'utilisation du réseau, et des jetons $MOBILE et $IOT pour récompenser les participants dans ses sous-DAOs.

1. $HNT et BME : 

$HNT est plafonné à 223 millions avec un événement de réduction de moitié tous les deux ans. Les émissions constantes diminueront finalement à seulement 1 HNT par mois d'ici 2064. Pour éviter l'épuisement des récompenses, Helium utilise une méthode d'équivalence de combustion et de frappe (BME) sans dépasser l'offre maximale. Les utilisateurs doivent acheter $HNT et le brûler pour des Crédits de données (DC) afin d'utiliser le réseau. Le $HNT brûlé est ensuite recyclé dans un pool d'émissions nettes. Pour exercer une pression déflationniste, un plafond garantit que tout montant de jeton brûlé dépassant 1% de l'émission nette (actuellement 1 644 par jour) est retiré définitivement.

2. $HNT et $MOBILE: 

La valeur de $MOBILE est soutenue par $HNT. Le minage quotidien de $HNT inclut à la fois le montant recyclé du pool d'émissions nettes et les nouvelles émissions, le total étant réparti entre divers intervenants. Environ 30 % vont aux investisseurs, le reste étant partagé entre les deux sous-DAO en fonction d'une formule prenant en compte la consommation de DC, le nombre de hotspots et les avoirs ve-HNT. Ce mécanisme de distribution détermine l'allocation au trésor de la DAO MOBILE, impactant la valeur de $MOBILE.

3. $MOBILE: 

$MOBILE influence directement les récompenses des participants, avec un approvisionnement maximum fixé à 250 milliards et une division par deux tous les deux ans. Les émissions quotidiennes sont allouées comme suit : 20 % à l'opérateur (Nova Labs), 4 % à l'oracle, 60 % aux fournisseurs de matériel et mineurs, 10 % aux mappers (utilisateurs partageant leur emplacement), 3 % aux stakers et 3 % aux fonds opérationnels.

4. L'effet de volant d'inertie théorique : 

Un prix plus élevé $HNT augmente la valeur de $MOBILE, ce qui à son tour augmente les récompenses pour les mineurs et les mappers. Cela encourage davantage de participants à se joindre, ce qui entraîne plus de $HNT brûlé, ce qui peut encore faire monter le prix de $HNT, créant ainsi une boucle de rétroaction positive pour la croissance et la valeur de l'écosystème.

1. Essence :
   Alors que l'activité des investisseurs peut influencer significativement la valorisation du réseau, la croissance durable du réseau repose fondamentalement sur l'augmentation de sa base d'utilisateurs et la participation des mineurs.
   1. Croissance de l'utilisateur : Géré par les opérateurs
      Actuellement, Helium Mobile, en tant qu'opérateur réseau unique, propose un forfait mensuel de 20 $ avec environ 43 000 cartes SIM activées, générant un revenu mensuel estimé de 860 000 $ (Mais c'est inexact car le forfait Miami à 5 $/mois est exclu). Cependant, selon données sur chaîne, seulement 8 % à 15 % de ces revenus contribuent aux gains du réseau. En supposant que l'opérateur dispose de fonds suffisants pour le marketing et la couverture des dépenses telles que le partenariat avec T-Mobile, les stratégies d'attraction des utilisateurs comprennent l'attrayante offre illimitée 5G à 20 $. De plus, ils ont introduit des incitations innovantes, récompensant les utilisateurs avec $MOBILE pour le partage de leur emplacement, un programme qui a vu un taux de participation de 88 % parmi les utilisateurs. Ces jetons $MOBILE peuvent directement compenser les coûts d'abonnement. Les programmes de parrainage sont une autre tactique utilisée.
   2. Croissance du mineur : Influencée par la volatilité de $MOBILE
      Les mineurs sont principalement préoccupés par le retour sur investissement et les récompenses. Les coûts initiaux pour les mineurs, y compris l'achat de matériel et l'installation, vont de 1 025 $ à 2 624 $. Avec 7 672 hotspots actifs, cela représente une valeur significative générée par les mineurs. Cependant, les récompenses fluctuent considérablement en raison de la volatilité de $MOBILE ; par exemple, les gains quotidiens moyens pour un mineur en novembre 2023 étaient d'environ 12,47 $, ce qui a grimpé à 147,63 $ en décembre 2023 à la suite d'une hausse de la valeur de Solana, pour ensuite diminuer par la suite. Renforcer la valeur de $MOBILE, et attirer ainsi plus de mineurs, dépend d'augmenter la valeur de $HNT, de créer plus de pression d'achat de la part des investisseurs, et d'explorer d'autres stratégies pour renforcer la demande d'achat.

IO.NETAI/ML

En bref, io.netvise le marché de l'IA, en particulier le marché du GPU en tant que service. Son GPU haut de gamme est ~82% moins cher que les fournisseurs web2 comme AWS et Google Cloud, il possède également la plus grande quantité de GPU, en particulier de GPU haut de gamme parmi les concurrents web3. Il a introduit BME similaire à Helium.

1. Contexte :
   L'apprentissage automatique, en tant qu'algorithme fondamental de l'IA, connaît une croissance significative sur le marché. Le domaine de la formation et de l'inférence de l'apprentissage automatique implique des éléments de calcul tels que les CPU, les ASIC et surtout les GPU, qui se démarquent comme la ressource la plus fondamentale. Cependant, il existe une pénurie notable de GPU haut de gamme nécessaires à l'apprentissage automatique à grande échelle. Par conséquent, de nombreuses entreprises d'IA/ML, en particulier celles qui manquent d'infrastructure et d'expertise nécessaires, se tournent de plus en plus vers les services de GPU Cloud. Ces services offrent un modèle de location à la fois rentable et pratique pour exécuter des tâches d'apprentissage automatique.
2. Réseau:
   1. Pourquoi le service web3 Cloud GPU a du sens ?
      Votre marge est mon opportunité,Prix de io.net est A100(0,89 $/heure), 522 RTX 3090(0,38 $/heure), 301 RTX3080(0,23 $/heure), 8426 photos RTX A6000(0,75 $/heure), 1988 photos RTX, A4000K8S(0,23 $/heure). A100 comme exemple, 82,45% moins cher que Google Cloud, 82,62% moins cher que Amazon AWS’s .
   2. Quel est l'objectif deio.net?
      Visant à devenir le cloud GPU à la demande le plus grand et le plus rentable au monde avec une évolutivité illimitée pour la formation/inférence en IA/ML.
   3. Comment io.netfonctionne le réseau?
      io.netrésout ce problème de coût et de disponibilité en regroupant les GPU provenant de sources sous-utilisées telles que des centres de données indépendants, des mineurs de cryptomonnaie et des projets de cryptomonnaie tels que Filecoin, Render et d'autres. Les travailleurs GPU peuvent rejoindre le pool GPU, le pool regroupe les GPU en fonction de leur vitesse Internet, de leur emplacement, du fabricant de la puce et du nom du modèle. Les GPU peuvent gagner des récompenses non seulement pour le temps loué mais aussi pour le temps d'inactivité lorsqu'ils sont utilisés pour l'inférence. Les consommateurs peuvent créer un cluster en moins de 90 secondes. Tout d'abord, créez un cluster avec un choix personnalisé pour le GPU, payez en utilisant Sphere et utilisez VSCode pour déployer des tâches ML, surveiller les progrès.

Reconnaît:

Remerciements à mes chers amis pour leur avis :

Kuleen, DePIN éco chef de Solana

0xlol, responsable de la recherche Defi de Polygon

Mads, chercheur deMaven11

Andrew, chef de recherche deIoTeX

Max, fondateur de peaq

drej, fondateur de Herbe

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