As formas como os bancos e gestores de ativos podem realmente aproveitar a IA

Yahoo Finance Video e Julie Hyman

Seg, 23 de fevereiro de 2026 às 20:00 GMT+9

Neste vídeo:

XLF +0,65%

À medida que as ações de software tentam recuperar-se da venda da semana passada, Wall Street procura entender melhor os possíveis impactos da IA em outros setores, incluindo bancos (XLF) e gestão de património.

A Diretora de Investimentos da Citi Wealth, Kate Moore, comenta sobre as formas como os gestores de ativos podem adotar ferramentas de inteligência artificial e utilizá-las a seu favor.

Para assistir a mais insights e análises de especialistas sobre a última ação do mercado, confira mais Morning Brief.

Transcrição do Vídeo

00:00 Speaker A

Voltando aos bancos por um momento. Como sabemos, parte do impacto psicológico foi, nossa, a IA vai entrar e substituir pessoas. Você trabalha nesse setor, sabe.

00:13 Speaker B

Eu trabalho no setor.

00:14 Speaker A

E eu acho que duas IAs conversando entre si na frente das pessoas assim, tão cedo, não vai acontecer. Espero que não.

00:23 Speaker B

Posso dizer que a maioria dos nossos clientes ainda deseja essa experiência de contato próximo e não quer um Avatar Kate. Mas talvez eles mudem.

00:27 Speaker A

Sim, acho que sim, especialmente. Sim.

00:32 Speaker A

Mas, quero dizer, vocês estão claramente no setor de alta renda. Então, isso é uma parte específica disso.

00:37 Speaker B

Sim, o setor de património na verdade vai até o consumidor. Temos uma gama incrível de clientes globalmente. Desde os ultra-ricos no espaço de escritórios familiares até o consumidor comum.

00:41 Speaker A

Entendi.

00:50 Speaker A

Entendi. Então, até que ponto empresas como essas ou a gestão de ativos de forma mais ampla podem ser, você sabe, desestabilizadas como resultado disso?

01:10 Speaker B

Olha, como qualquer setor, acho que o investimento em ferramentas e tecnologia de IA e o treinamento das pessoas para usá-las é fundamental. É uma questão de fazer o investimento, dedicar tempo e focar nas pessoas para usar essas ferramentas como prioridade número um. Discutimos muito isso com nossa equipe de liderança. Mas trata-se de aprimorar as habilidades das pessoas, não apenas substituir o que fazem diariamente com uma ferramenta de IA, mas pensar de forma mais ampla. Como posso revolucionar tudo o que faço? Como posso transformar a análise de empresas? Como posso mudar a forma como recebo dados econômicos? E, naturalmente, haverá algumas mudanças no quadro de funcionários. Algumas pessoas irão migrar para diferentes tipos de trabalho, pois novas oportunidades surgirão. Outras, talvez, precisem trabalhar menos na codificação de dados, por exemplo. Ainda há muito por ver. Mas há outras áreas, realmente boas para os bancos e todas essas empresas de serviços profissionais, que podem aproveitar a IA, como por exemplo, o ciclo regulatório, que é bastante positivo. A desregulamentação, obviamente, apoia bastante os bancos. Por isso, vimos um grande impulso na segunda metade de 2025. Além disso, a atividade de negócios. Apesar de os consumidores se sentirem um pouco incertos e de haver uma certa inquietação no mercado, estamos vendo uma atividade de negócios muito melhor, mais fusões, mais empresas entrando no mercado, mais operações de dívida interessantes, tudo isso. E isso é claramente muito favorável aos bancos. E, francamente, como muitas outras áreas, diria que menos setores do que outros, os bancos fizeram bastante trabalho para colocar seus balanços e negócios em uma situação mais limpa, mesmo antes da disrupção da IA, da regulação e do fluxo de negócios. Então, parece que esta é a melhor posição fundamental que vejo nos últimos 15 anos.