Últimas notícias de Michael Burry: De arrependimento com o Bitcoin a preocupações com gastos em IA

Investidor lendário Michael Burry, gestor do hedge fund imortalizado em The Big Short, partilhou recentemente as suas reflexões sinceras sobre décadas de previsões de mercado — e uma oportunidade perdida que ainda dói. Numa declaração recente, ao avaliar o seu percurso nos últimos 26 anos, Burry reconheceu que, embora tenha “previsto quase tudo o que foi importante”, há uma decisão que lamenta profundamente. A sua admissão oferece insights tanto sobre a sua filosofia de investimento como sobre o panorama em evolução das criptomoedas e dos gastos em tecnologia.

A Oportunidade de Bitcoin que Perdeu

A história de Bitcoin de Michael Burry em 2013 exemplifica como até os investidores mais perspicazes podem hesitar em momentos cruciais. Após um encontro com um amigo na Lightspeed, Burry considerou entrar no mercado de criptomoedas durante uma das primeiras quedas do Bitcoin. “Deveria ter feito isso”, refletiu, observando que acabou por adiar a decisão e não entrou.

Para ilustrar a dimensão desta oportunidade perdida: em abril de 2013, quando o Bitcoin caiu brevemente para cerca de 50 dólares por moeda, um investimento modesto de 100 dólares teria comprado 2 BTC. Com o preço atual de aproximadamente 67.270 dólares por Bitcoin (fim de fevereiro de 2026), essa posição valeria agora cerca de 134.540 dólares — um ganho impressionante de 1.345.400%. Embora Burry tenha feito várias apostas contrárias bem-sucedidas ao longo da sua carreira, desde a sua posição de venda a descoberto de 2005-2007 contra títulos hipotecários subprime até às posições estratégicas em ações durante o pânico de 2020, o arrependimento com o Bitcoin mostra como o timing e a convicção continuam a ser desafios, mesmo para investidores experientes.

Michael Burry Questiona a Sustentabilidade dos Gastos em Infraestrutura de IA

Para além das criptomoedas, Michael Burry tem recentemente dirigido o seu olhar crítico para os enormes programas de investimento de capital que varrem as Big Tech. Ele questionou diretamente a escala das expansões de inteligência artificial feitas por Oracle, Google, Meta, Microsoft, Amazon, Nvidia e Caterpillar, perguntando de forma incisiva: “Quando é que realmente termina o gasto na construção de data centers de IA?”

Os hyperscalers — o termo para os gigantes do cloud computing como Amazon Web Services, Google Cloud, Microsoft Azure, Meta e Oracle — operam redes massivas de data centers globais que fornecem infraestruturas de grande escala. Estas empresas planeiam gastar aproximadamente entre 650 e 700 mil milhões de dólares em capital até 2026. A preocupação de Burry centra-se num padrão preocupante: estas empresas estão a consumir toda a liquidez disponível, dependentes cada vez mais de capitais emprestados e de estruturas financeiras inovadoras que, anteriormente, evitavam.

Este alarme ressoou além do comentário de Burry. Num relatório de novembro intitulado “You Can’t Time the AI Bubble, But You Can Position for It”, a gestora de ativos Man Group documentou como o capex dos hyperscalers está a absorver a maior parte do fluxo de caixa livre antes de considerar os investimentos em IA fora do balanço. Segundo cálculos da Man Group, com base em dados até 31 de dezembro de 2024, o investimento em capital destas empresas aumentou acentuadamente, com a infraestrutura de IA a representar a maior parte do crescimento incremental. O relatório alerta que, embora a IA seja indiscutivelmente transformadora, as taxas de adoção podem ficar atrás do entusiasmo que impulsiona os níveis atuais de despesa.

A Man Group observou um padrão histórico que vale a pena notar: “O setor tecnológico tem um padrão consistente — entusiasma-se com tecnologias transformadoras, a promessa parece imensa, o gasto dispara, e depois a realidade obriga a uma pausa.” Esta dinâmica cíclica espelha fases anteriores de expansão tecnológica e levanta questões sobre a sustentabilidade das trajetórias atuais.

O Histórico Mais Amplo de Michael Burry

A carreira de investimento de Michael Burry demonstra um padrão de prever pontos de inflexão importantes em múltiplas classes de ativos e ao longo de várias décadas. Para além da sua famosa aposta na crise imobiliária de 2008 — que, segundo relatos, gerou 700 milhões de dólares para investidores e 100 milhões para ele próprio — Burry comprou ações da Apple em 1998 e 2002, posicionou-se antes do aumento do petróleo na década de 2000 e defendeu o ouro em 2005. Mais recentemente, alertou para os riscos do investimento passivo anos antes de a crise do COVID expor problemas de correlação no mercado, e entrou em posições short agressivas em 2020, antes de aumentar significativamente as ações durante o pânico pandémico, quase duplicando o seu fundo nesse ano.

O seu comentário atual sobre os gastos em IA e a alocação de capital dos hyperscalers sugere que Burry está a aplicar as mesmas habilidades de reconhecimento de padrões que o tornaram famoso: identificar quando o entusiasmo do mercado ultrapassa a realidade económica, e questionar a sustentabilidade das narrativas de consenso. Se as suas preocupações com a expansão da infraestrutura de IA se revelarão premonitórias, só o tempo dirá, mas o seu histórico sugere que as suas questões merecem uma análise séria.