A abertura da App Store do Japão sinaliza uma mudança nas batalhas regulatórias da Apple em todo o mundo

A Apple está a revelar uma reversão significativa de política no Japão: a gigante tecnológica permitirá agora marketplaces de aplicações de terceiros e permitirá aos desenvolvedores gerir pagamentos fora do seu sistema proprietário de compras no aplicativo em dispositivos iOS. No entanto, esta concessão não é voluntária—é um resultado direto da entrada em vigor da Lei de Competição de Software Móvel do Japão (MSCA), marcando mais um exemplo de como a pressão regulatória está a remodelar o modelo de negócio da Apple em várias economias importantes.

Este movimento segue um padrão semelhante globalmente. A Lei de Mercados Digitais da União Europeia (DMA) já obrigou a Apple a implementar mudanças semelhantes nos mercados da UE. Nos Estados Unidos, o desafio legal da Epic Games contra a Apple resultou em ordens judiciais que obrigam a empresa a oferecer aos desenvolvedores opções alternativas de processamento de pagamentos, embora os detalhes continuem a evoluir através de recursos em curso.

O Argumento de Segurança e as suas Limitações

A Apple há muito defende que abrir o seu ecossistema representa ameaças à segurança. No caso do Japão, a empresa destacou riscos potenciais incluindo malware, fraude, esquemas de scam e violações de privacidade. Para abordar estas preocupações, a Apple coordenou com reguladores japoneses para estabelecer um sistema de autorização de “Notarização” para marketplaces de aplicações alternativas, especificamente desenhado para proteger os utilizadores—particularmente menores—de conteúdos inadequados e esquemas fraudulentos.

No entanto, esta estrutura técnica revela algo importante: a Apple sempre teve a capacidade de equilibrar abertura com segurança. A existência de uma solução viável no Japão demonstra que as alegações de incompatibilidade fundamental entre competição e segurança podem ter sido exageradas em disputas regulatórias anteriores.

A Estratégia de Proteção de Receita

Em vez de abraçar verdadeiramente a abertura, a Apple construiu um sistema complexo de taxas para minimizar perdas de receita. As lojas de aplicações de terceiros que operam no Japão enfrentam uma comissão de 21% sobre compras no aplicativo processadas através de sistemas de pagamento alternativos—um valor que continua a ser alvo de críticas por parte de desenvolvedores e concorrentes.

Tim Sweeney, da Epic Games, expressou esta frustração diretamente. Anunciou que o Fortnite não voltará ao iOS no Japão durante 2025, caracterizando a abordagem da Apple como obstrucionista, apesar dos requisitos regulatórios. “A Apple foi obrigada a abrir o iOS a lojas concorrentes hoje, e em vez de o fazer de forma honesta, lançaram mais uma farsa de obstrução e violação da lei,” afirmou Sweeney nas redes sociais.

Ele destacou ainda a dupla padrão ao fazer uma comparação direta: “Consegue imaginar o alvoroço se a Microsoft exigisse que todos os jogos da Steam e da Epic Games Store reportassem cada transação à Microsoft através da sua API de vigilância? É exatamente isso que a Apple implementou no Japão.”

Um Padrão em Diversos Mercados

Estes desenvolvimentos reforçam uma tendência mais ampla: o modelo de negócio da Apple enfrenta uma pressão sustentada de múltiplos quadros regulatórios que atuam de forma independente. Seja através da MSCA do Japão, do DMA da Europa ou de litígios nos EUA, os órgãos reguladores em todo o mundo estão a obrigar a Apple a reconsiderar a sua abordagem de ecossistema fechado. Em cada caso, a empresa procurou cumprir minimamente, enquanto tenta preservar as suas fontes de receita.

A Apple estabeleceu 17 de março de 2026 como o prazo para os desenvolvedores aceitarem o novo Acordo de Licença do Programa de Desenvolvedores da Apple, que incorpora as novas opções para o mercado japonês. Resta saber se esta abordagem satisfará os reguladores ou se apenas adiará ações regulatórias adicionais.