#市场调整与情绪 Depois de ler o relatório de dez mil palavras da Messari, tenho refletido repetidamente sobre uma questão: por que é que todos sentimos que 2025 será particularmente difícil, mas o sistema em si ainda não quebrou de verdade?
A resposta pode ser mais dolorosa do que pensamos.
Não se trata de uma questão de mercado, mas de uma disfunção na participação. Lembram-se de 2017? Na altura, bastava ser suficientemente cedo e agressivo para obter retornos excessivos. Mudanças de narrativa, histórias de ecossistema, alta volatilidade para altos ganhos — essa lógica foi eficaz durante mais de uma década. Mas 2025 foi a primeira vez que ela foi quebrada de forma sistémica.
O que realmente dói é que essa quebra não aconteceu porque o mercado piorou, mas porque o mercado está a tornar-se mais maduro. Quando os ETFs entram, o DAT se torna padrão, e o quadro regulatório se torna mais claro, as regras do jogo mudaram. As instituições têm uma experiência extremamente clara e confortável, mas aquele método antigo de participação — baseado na assimetria de informação e na emoção — já não funciona.
Olhei para aquele gráfico da dívida governamental. EUA 120,8%, Japão 236,7% — a ideia de que a dívida supera o crescimento tornou-se um consenso global. Quando as poupanças são sacrificadas sistematicamente, e as pessoas percebem que trabalhar duro não consegue proteger a riqueza, o que a Crypto está a fazer na verdade não é prometer retornos mais altos, mas oferecer uma alternativa: regras previsíveis, política monetária que não pode ser alterada por uma única entidade, ativos que podem ser autogeridos.
Depois, perceberás que o mercado avalia 81% dos ativos como "dinheiro". O BTC passou de 318 mil milhões para 1,81 triliões, enquanto a maioria dos dados de ecossistema de L1 cresceu entre 20 a 30 vezes, mas os preços só acompanharam. Não se trata de quem ganhou ou perdeu, mas de o mercado estar a reclassificar — a dizer-te que, num mundo de alta dívida e baixa certeza, só precisa de um verdadeiro "dinheiro".
A dor vem da ilusão. Achamos que "não ganhámos dinheiro" significa que "a indústria não funciona", mas na verdade é apenas uma questão de termos participado com a identidade errada. Os antigos caçadores de Alpha de curto prazo agora precisam aprender a ser investidores de longo prazo, armazenadores de valor. Não é uma questão de habilidade, é uma mudança de papel que o tempo está a fazer.
Com base nos ciclos passados, quem realmente sobreviveu nunca foram aqueles que mais sabem contar histórias, mas aqueles que perceberam a mudança mais cedo e ajustaram a sua identidade primeiro. A crise de emoções de 2025 pode ser justamente a última eliminatória antes do início da próxima década.
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#市场调整与情绪 Depois de ler o relatório de dez mil palavras da Messari, tenho refletido repetidamente sobre uma questão: por que é que todos sentimos que 2025 será particularmente difícil, mas o sistema em si ainda não quebrou de verdade?
A resposta pode ser mais dolorosa do que pensamos.
Não se trata de uma questão de mercado, mas de uma disfunção na participação. Lembram-se de 2017? Na altura, bastava ser suficientemente cedo e agressivo para obter retornos excessivos. Mudanças de narrativa, histórias de ecossistema, alta volatilidade para altos ganhos — essa lógica foi eficaz durante mais de uma década. Mas 2025 foi a primeira vez que ela foi quebrada de forma sistémica.
O que realmente dói é que essa quebra não aconteceu porque o mercado piorou, mas porque o mercado está a tornar-se mais maduro. Quando os ETFs entram, o DAT se torna padrão, e o quadro regulatório se torna mais claro, as regras do jogo mudaram. As instituições têm uma experiência extremamente clara e confortável, mas aquele método antigo de participação — baseado na assimetria de informação e na emoção — já não funciona.
Olhei para aquele gráfico da dívida governamental. EUA 120,8%, Japão 236,7% — a ideia de que a dívida supera o crescimento tornou-se um consenso global. Quando as poupanças são sacrificadas sistematicamente, e as pessoas percebem que trabalhar duro não consegue proteger a riqueza, o que a Crypto está a fazer na verdade não é prometer retornos mais altos, mas oferecer uma alternativa: regras previsíveis, política monetária que não pode ser alterada por uma única entidade, ativos que podem ser autogeridos.
Depois, perceberás que o mercado avalia 81% dos ativos como "dinheiro". O BTC passou de 318 mil milhões para 1,81 triliões, enquanto a maioria dos dados de ecossistema de L1 cresceu entre 20 a 30 vezes, mas os preços só acompanharam. Não se trata de quem ganhou ou perdeu, mas de o mercado estar a reclassificar — a dizer-te que, num mundo de alta dívida e baixa certeza, só precisa de um verdadeiro "dinheiro".
A dor vem da ilusão. Achamos que "não ganhámos dinheiro" significa que "a indústria não funciona", mas na verdade é apenas uma questão de termos participado com a identidade errada. Os antigos caçadores de Alpha de curto prazo agora precisam aprender a ser investidores de longo prazo, armazenadores de valor. Não é uma questão de habilidade, é uma mudança de papel que o tempo está a fazer.
Com base nos ciclos passados, quem realmente sobreviveu nunca foram aqueles que mais sabem contar histórias, mas aqueles que perceberam a mudança mais cedo e ajustaram a sua identidade primeiro. A crise de emoções de 2025 pode ser justamente a última eliminatória antes do início da próxima década.