NEW YORK, 26 de março de 2025 — Face às críticas do investidor ativista NINGI Research, que divulgou uma posição bearish em ações da COCO, a The Vita Coco Company tomou medidas para defender os seus fundamentos de negócio e perspetiva de mercado. A operadora da plataforma de bebidas, cujo portefólio inclui a marca flagship de água de coco Vita Coco, juntamente com ofertas embaladas de forma sustentável Ever & Ever e PWR LIFT, mantém-se firme na orientação financeira para 2025, apesar dos desafios operacionais reconhecidos.
Esclarecendo os Mal-entendidos sobre os Obstáculos Operacionais
A principal tensão centra-se nas perturbações na cadeia de abastecimento que afetaram o desempenho da empresa. Durante a chamada de resultados do quarto trimestre de 2024, em 26 de fevereiro de 2025, a gestão da Vita Coco detalhou como a escassez de inventário ao longo do ano anterior criou lacunas de serviço no segmento de marca própria — áreas onde a empresa reconhece que não atingiu os seus benchmarks internos.
Os efeitos em cadeia são quantificáveis: obstáculos antecipados na receita em mercados regionais específicos, à medida que certos parceiros de retalho de marca própria se afastam da Vita Coco durante o próximo ano. Essas mudanças irão primeiro refletir-se nos dados de remessas do segundo trimestre, com implicações mais amplas a surgirem em períodos subsequentes. No entanto, a gestão confirmou que esses cenários já estão considerados nas projeções de vendas líquidas para o ano inteiro, anunciadas em documentos recentes.
Porque o Mercado Deve Analisar Mais a Fundo
De acordo com o relatório da NINGI Research, a empresa afirma que contém “numerosas imprecisões e caracterizações incorretas” relativas à governação, aos padrões de reporte e às práticas operacionais da Vita Coco. A empresa enfatiza que abordou estas questões de inventário e níveis de serviço através de comunicações públicas consistentes, em vez de as ocultar — uma postura que contrasta com a caracterização aparente do ativista.
Desde a divulgação dos resultados de fevereiro, a Vita Coco afirma que não houve “alterações materiais” que justifiquem revisões na orientação. A empresa mantém a confiança nos seus controlos financeiros, na resiliência do modelo de negócio e na trajetória de expansão a longo prazo.
Mais de uma Década de Crescimento sob Nova Liderança
Fundada em 2004 por Michael Kirban e Ira Liran, a Vita Coco evoluiu para uma Corporação B certificada e entidade de benefício público. A água de coco continua a ser o pilar da empresa, direcionada a consumidores pós-treino, entusiastas de smoothies e ao segmento de misturadores de cocktails. A família de marcas mais ampla agora inclui uma posição premium nos segmentos de hidratação e proteína.
A posição da empresa: a normalização do inventário a curto prazo e os ajustes regionais aos clientes são obstáculos geríveis dentro de um negócio estruturalmente sólido. Os investidores que analisarem o relatório da NINGI podem achar que a transparência da empresa na pré-divulgação destas restrições de abastecimento e o seu modelo financeiro são mais persuasivos do que as alegações do ativista de problemas ocultos.
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Vita Coco Duplica os Objetivos de Crescimento Apesar dos Obstáculos na Cadeia de Abastecimento e do Scrutínio de Ativistas
NEW YORK, 26 de março de 2025 — Face às críticas do investidor ativista NINGI Research, que divulgou uma posição bearish em ações da COCO, a The Vita Coco Company tomou medidas para defender os seus fundamentos de negócio e perspetiva de mercado. A operadora da plataforma de bebidas, cujo portefólio inclui a marca flagship de água de coco Vita Coco, juntamente com ofertas embaladas de forma sustentável Ever & Ever e PWR LIFT, mantém-se firme na orientação financeira para 2025, apesar dos desafios operacionais reconhecidos.
Esclarecendo os Mal-entendidos sobre os Obstáculos Operacionais
A principal tensão centra-se nas perturbações na cadeia de abastecimento que afetaram o desempenho da empresa. Durante a chamada de resultados do quarto trimestre de 2024, em 26 de fevereiro de 2025, a gestão da Vita Coco detalhou como a escassez de inventário ao longo do ano anterior criou lacunas de serviço no segmento de marca própria — áreas onde a empresa reconhece que não atingiu os seus benchmarks internos.
Os efeitos em cadeia são quantificáveis: obstáculos antecipados na receita em mercados regionais específicos, à medida que certos parceiros de retalho de marca própria se afastam da Vita Coco durante o próximo ano. Essas mudanças irão primeiro refletir-se nos dados de remessas do segundo trimestre, com implicações mais amplas a surgirem em períodos subsequentes. No entanto, a gestão confirmou que esses cenários já estão considerados nas projeções de vendas líquidas para o ano inteiro, anunciadas em documentos recentes.
Porque o Mercado Deve Analisar Mais a Fundo
De acordo com o relatório da NINGI Research, a empresa afirma que contém “numerosas imprecisões e caracterizações incorretas” relativas à governação, aos padrões de reporte e às práticas operacionais da Vita Coco. A empresa enfatiza que abordou estas questões de inventário e níveis de serviço através de comunicações públicas consistentes, em vez de as ocultar — uma postura que contrasta com a caracterização aparente do ativista.
Desde a divulgação dos resultados de fevereiro, a Vita Coco afirma que não houve “alterações materiais” que justifiquem revisões na orientação. A empresa mantém a confiança nos seus controlos financeiros, na resiliência do modelo de negócio e na trajetória de expansão a longo prazo.
Mais de uma Década de Crescimento sob Nova Liderança
Fundada em 2004 por Michael Kirban e Ira Liran, a Vita Coco evoluiu para uma Corporação B certificada e entidade de benefício público. A água de coco continua a ser o pilar da empresa, direcionada a consumidores pós-treino, entusiastas de smoothies e ao segmento de misturadores de cocktails. A família de marcas mais ampla agora inclui uma posição premium nos segmentos de hidratação e proteína.
A posição da empresa: a normalização do inventário a curto prazo e os ajustes regionais aos clientes são obstáculos geríveis dentro de um negócio estruturalmente sólido. Os investidores que analisarem o relatório da NINGI podem achar que a transparência da empresa na pré-divulgação destas restrições de abastecimento e o seu modelo financeiro são mais persuasivos do que as alegações do ativista de problemas ocultos.