O que o Digital Performance Studio da Globant revela sobre a transformação de equipas modernas

A transformação digital tornou-se uma condição sine qua non para as organizações empresariais, no entanto, a maioria dos líderes continua a não perceber as capacidades reais das suas equipas e os obstáculos ao desempenho. A Globant acabou de preencher essa lacuna ao lançar o seu Digital Performance Studio — uma abordagem sistemática para medir e melhorar a forma como as equipas de tecnologia executam.

O problema central é conhecido: as empresas investem fortemente em ferramentas e plataformas de ponta, mas sem visibilidade sobre como as suas equipas operam, escalar esses investimentos torna-se um jogo de adivinhação. Nicolas Avila, Diretor de Tecnologia para a América do Norte na Globant, explica diretamente: os líderes precisam de consciência situacional, não apenas de tecnologia. A plataforma Insights, proprietária do estúdio, altera essa realidade ao fornecer clareza baseada em dados sobre três dimensões críticas — níveis de desempenho, capacidades técnicas e satisfação da equipa — permitindo às organizações tomar decisões fundamentadas sobre alocação de recursos e desenvolvimento de competências.

Como o Desempenho Digital se Torna uma Vantagem Competitiva

O que diferencia esta oferta é a sua base metodológica. Com duas décadas de experiência em transformação junto de clientes da Fortune 500, a abordagem da Globant reconhece que a velocidade não depende apenas de ferramentas — trata-se de prontidão organizacional. Esteban Sancho, Vice-Presidente de Tecnologia, destaca a dimensão humana: a transformação sustentável começa ao nível da equipa, com cultura e retenção de talento como fatores não negociáveis para organizações que competem por talento de engenharia.

O Digital Performance Studio integra-se no ecossistema mais amplo da Globant, composto por unidades especializadas — Digital Studios focados em Metaverso, Dados & IA, e Blockchain — mas tem como objetivo resolver um problema mais fundamental: a lacuna entre o que as equipas são capazes de fazer e o que realmente entregam.

Porque Isto é Importante Agora

As organizações em processo de transformação digital enfrentam uma pressão crescente para avançar mais rapidamente, mantendo a resiliência. Abordagens tradicionais de gestão de equipas e monitorização de desempenho não se adaptam a ambientes de engenharia distribuídos e em rápida evolução. Michael Feathers, Arquiteto Chefe da Globant, observa que as transformações bem-sucedidas exigem execução orientada — não apenas recomendações de consultoria, mas quadros sistemáticos que ajudam as equipas a melhorar simultaneamente o throughput e a cultura.

O estúdio essencialmente preenche a lacuna entre insight e ação: os executivos obtêm os dados necessários para compreender o estado real das suas equipas, e as equipas recebem o apoio para melhorar. Para organizações que lutam para medir se a sua transformação está a dar resultados ou onde devem concentrar esforços, esta abordagem responde a uma necessidade clara do mercado.

Com mais de 23.500 colaboradores em 18 países a servir grandes marcas, o histórico da Globant em transformações de grande escala confere credibilidade a esta nova oferta. O Digital Performance Studio representa a tentativa da empresa de transformar lições aprendidas em milhares de projetos numa metodologia repetível e orientada por dados.