A decisão de Manus merece ponderação para qualquer empreendedor.
Olhando para a lista de financiamento, percebe-se que a Tencent, Zhenge, HSG e outros partidos líderes já participaram e, segundo o bom senso, deveriam ter sido profundamente cultivados na China. Mas o mais implacável em Manus é precisamente isto – quando o vento muda, por mais profunda que seja a relação local, está disposta a largar. Abandonar diretamente todas as estradas pavimentadas na China no passado e virar-se para Singapura.
Isto não é voluntariedade, isto é sobriedade.
Quantos empreendedores foram raptados por custos afundados como "Investi tanto" e "a relação está pavimentada"? Não consigo virar-me. Mas a escolha de Manus diz-lhe: o verdadeiro poder de decisão está em ver onde está a próxima oportunidade, não em olhar para trás para o quanto ela foi destruída.
O esquema de investimento da Meta também verifica a mesma lógica – o capital flui para oportunidades, não existe uma posição eterna, apenas retornos eternos. Se queres ganhar, primeiro tens de aprender a desistir.
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VitaliksTwin
· 6h atrás
Para ser honesto, a armadilha do custo irrecuperável já foi pisada por muitos empreendedores. Mas a jogada da Manus de mudar diretamente do mercado interno para Cingapura é realmente um pouco agressiva.
A mudança física realmente requer coragem.
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BearHugger
· 6h atrás
Resumindo, não se deixe prender pelos custos irrecuperáveis; onde estiver a oportunidade, deve-se ir.
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Os custos irrecuperáveis são realmente o inimigo dos empreendedores; conheço várias pessoas que caíram nessa armadilha.
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O mais importante é ter coragem de dizer não às decisões do passado, essa é a parte difícil.
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A equipe do Tencent Zhenge investiu e ainda assim consegue abrir mão, realmente ousado.
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Parece simples, mas na prática é outra história.
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O capital sempre segue a tendência, as pessoas precisam aprender a seguir o fluxo do capital.
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É por isso que a maioria dos empreendedores acaba travada, carregando muitas bagagens.
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A jogada de Cingapura foi realmente firme, recomeçando do zero com toda a rede de relacionamentos doméstica.
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GameFiCritic
· 6h atrás
Honestamente, eu admiro essa lógica. A armadilha do custo irrecuperável é como uma curva de desbloqueio de tokens demasiado longa — mesmo a melhor conceção de mecanismo no início acaba por ser criticada. Manus ousa abandonar diretamente o preparo interno, o que mostra que a equipa realmente compreende o ciclo de mercado. O que preocupa são aqueles que, mesmo tendo recebido financiamento, continuam a defender uma posição, acabando por ficar presos.
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ChainMemeDealer
· 6h atrás
As palavras são boas, mas dizer é fácil, fazer é difícil... quantas pessoas acabam presas na armadilha do custo irrecuperável.
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RektButSmiling
· 6h atrás
Para ser honesto, esta jogada foi realmente agressiva. O custo irrecuperável é o mais venenoso.
A decisão de Manus merece ponderação para qualquer empreendedor.
Olhando para a lista de financiamento, percebe-se que a Tencent, Zhenge, HSG e outros partidos líderes já participaram e, segundo o bom senso, deveriam ter sido profundamente cultivados na China. Mas o mais implacável em Manus é precisamente isto – quando o vento muda, por mais profunda que seja a relação local, está disposta a largar. Abandonar diretamente todas as estradas pavimentadas na China no passado e virar-se para Singapura.
Isto não é voluntariedade, isto é sobriedade.
Quantos empreendedores foram raptados por custos afundados como "Investi tanto" e "a relação está pavimentada"? Não consigo virar-me. Mas a escolha de Manus diz-lhe: o verdadeiro poder de decisão está em ver onde está a próxima oportunidade, não em olhar para trás para o quanto ela foi destruída.
O esquema de investimento da Meta também verifica a mesma lógica – o capital flui para oportunidades, não existe uma posição eterna, apenas retornos eternos. Se queres ganhar, primeiro tens de aprender a desistir.