O setor de exploração espacial comercial está a receber uma tripla vantagem: apoio político, avanços tecnológicos e realização de resultados. Esta indústria passou da fase de exploração inicial para um período de crescimento explosivo.
**A história no estrangeiro já está bem definida**
A SpaceX, como referência global, já estabeleceu o ciclo completo do negócio comercial — redução de custos, criação de rede, obtenção de lucros, formando um ciclo contínuo.
O desempenho do Starlink é o melhor exemplo. Prevê-se que, até 2025, a receita ultrapasse os 10 mil milhões de dólares, com mais de 8 milhões de utilizadores. Isto prova que a internet por satélite não é apenas um conceito, mas um mercado real de alto lucro e alta velocidade de crescimento, avaliado em biliões.
O progresso do Starship é ainda mais ambicioso. Com os testes de voo a avançar continuamente, o custo de lançamento por missão poderá cair abaixo de 100 dólares por quilo, o que mudará completamente a forma de fazer economia no espaço.
O caso da Rocket Lab também é inspirador. Ao integrar a fabricação de foguetes e satélites, criando um sistema de serviço de ponta a ponta, as receitas do terceiro trimestre aumentaram 48%. Isto mostra às empresas secundárias que a diferenciação é a chave para sobreviver.
**O mercado interno encontra-se numa janela crítica**
A procura já está bastante apertada. As redes de satélites domésticas e os principais constelações estão a acelerar a implementação, com uma necessidade anual de mais de 1000 lançamentos de satélites. Mas, atualmente, a capacidade das equipas nacionais é insuficiente, muito aquém do necessário. As empresas privadas de foguetes enfrentam uma procura de mercado rígida e contínua.
Os avanços tecnológicos estão ao virar da esquina. Entre o final de 2025 e 2026, será o período crucial de validação dos foguetes reutilizáveis de líquido. Foguetes reutilizáveis como o Zhuque 3 da Blue Arrow Aerospace ou o Long March 12X do programa nacional, espera-se que sejam realmente reutilizados neste ciclo. Uma vez bem-sucedidos, os custos de lançamento irão diminuir drasticamente, resolvendo a longo prazo o problema de capacidade de transporte que tem dificultado a implantação de constelações de satélites.
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GasGoblin
· 8h atrás
A SpaceX já ganhou dinheiro, e nós? Estamos à espera do Zhuque-3 e do Long March 12甲, o janela crucial não pode ser perdida
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GateUser-cff9c776
· 11h atrás
Reforma do lado da oferta, a versão espacial do "descaracterização" de capacidade, interessante
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WalletDivorcer
· 11h atrás
A estratégia da SpaceX pode ser replicada na China? Parece que falta alguma coisa
Starlink já tem oito milhões de usuários? Essa é a verdadeira aplicação, não aqueles conceitos
Se o Zhuque-3 realmente puder ser recuperado, o custo pode ser reduzido pela metade? Parece que pode mudar as regras do jogo
As empresas privadas de foguetes atualmente estão aproveitando o benefício do déficit de oferta, e quando o time nacional reagir?
O mercado de bilhões de dólares, quanto do mercado doméstico pode ser conquistado?
A diferenciação da Rocket Lab faz sentido, as empresas de segunda linha precisam encontrar seu próprio caminho
O custo de lançamento caiu abaixo de 100 dólares por quilo, esse número é realmente possível ou é mais uma história?
A demanda por 1000 satélites por ano... sem preencher essa lacuna, como as empresas privadas vão sobreviver?
A tecnologia de foguetes reutilizáveis será esclarecida até o final do ano? Então, é preciso acompanhar o progresso de 2026
A construção da rede de constelações domésticas está tão acelerada, há alguma grande jogada por trás disso?
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Rugpull幸存者
· 11h atrás
Caramba, o modelo da SpaceX é realmente incrível. Será que as empresas de foguetes aqui no país também conseguem criar esse tipo de ciclo? Só ter demanda sem vantagem de custo ainda vai levar a uma derrota esmagadora.
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ApyWhisperer
· 12h atrás
Se a Zhuque-3 realmente for reutilizada para o espaço, então o país poderá dizer que entrou verdadeiramente na corrida.
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PortfolioAlert
· 12h atrás
咦,国内 esta onda realmente não é igual, a lacuna de capacidade é tão grande?
SpaceX já está assim, podemos alcançar?
Se o foguete Zhuque nº3 realmente for reutilizado com sucesso, com esse custo... as empresas privadas de foguetes vão decolar mesmo
Espera aí, a demanda de 1000 unidades/ano, a equipe nacional realmente não consegue suportar? Que tamanho de bolo é esse?
Satélite de internet não é mais um sonho, uma receita de bilhões de dólares realmente pode se concretizar
A frase de diferenciação é dolorosa, os fabricantes de segunda linha precisam pensar em como competir de forma diferenciada
O período de janela de final de 2025 até 2026 está um pouco apertado, as inovações tecnológicas podem ser entregues no prazo?
Mas, voltando ao assunto, essa rodada de espaço comercial realmente vai decolar? Parece que ainda temos que esperar pelos foguetes reutilizáveis realmente entrarem em operação
Quando a capacidade de transporte for quebrada, como será a história que vem depois?
A implantação de redes de satélites domésticas é tão urgente... será que a demanda por trás é maior do que os relatórios indicam
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liquidation_watcher
· 12h atrás
A SpaceX está a lucrar loucamente, enquanto cá estamos ainda a enfrentar obstáculos... Mas, pelo ritmo da Blue Arrow, parece que realmente vamos levantar voo.
O setor de exploração espacial comercial está a receber uma tripla vantagem: apoio político, avanços tecnológicos e realização de resultados. Esta indústria passou da fase de exploração inicial para um período de crescimento explosivo.
**A história no estrangeiro já está bem definida**
A SpaceX, como referência global, já estabeleceu o ciclo completo do negócio comercial — redução de custos, criação de rede, obtenção de lucros, formando um ciclo contínuo.
O desempenho do Starlink é o melhor exemplo. Prevê-se que, até 2025, a receita ultrapasse os 10 mil milhões de dólares, com mais de 8 milhões de utilizadores. Isto prova que a internet por satélite não é apenas um conceito, mas um mercado real de alto lucro e alta velocidade de crescimento, avaliado em biliões.
O progresso do Starship é ainda mais ambicioso. Com os testes de voo a avançar continuamente, o custo de lançamento por missão poderá cair abaixo de 100 dólares por quilo, o que mudará completamente a forma de fazer economia no espaço.
O caso da Rocket Lab também é inspirador. Ao integrar a fabricação de foguetes e satélites, criando um sistema de serviço de ponta a ponta, as receitas do terceiro trimestre aumentaram 48%. Isto mostra às empresas secundárias que a diferenciação é a chave para sobreviver.
**O mercado interno encontra-se numa janela crítica**
A procura já está bastante apertada. As redes de satélites domésticas e os principais constelações estão a acelerar a implementação, com uma necessidade anual de mais de 1000 lançamentos de satélites. Mas, atualmente, a capacidade das equipas nacionais é insuficiente, muito aquém do necessário. As empresas privadas de foguetes enfrentam uma procura de mercado rígida e contínua.
Os avanços tecnológicos estão ao virar da esquina. Entre o final de 2025 e 2026, será o período crucial de validação dos foguetes reutilizáveis de líquido. Foguetes reutilizáveis como o Zhuque 3 da Blue Arrow Aerospace ou o Long March 12X do programa nacional, espera-se que sejam realmente reutilizados neste ciclo. Uma vez bem-sucedidos, os custos de lançamento irão diminuir drasticamente, resolvendo a longo prazo o problema de capacidade de transporte que tem dificultado a implantação de constelações de satélites.