A Western Union está a levar isto a sério — vai lançar a stablecoin USDPT até ao final do ano, baseada na blockchain Solana, com o objetivo de atingir mais de 100 milhões de utilizadores.
A lógica central é clara: não segue o modelo “infraestrutura neutra” da Visa/Stripe, a Western Union opta por fazer tudo sozinha — emissão da moeda, custódia e levantamento, tudo sob controlo próprio, ativando 600 mil pontos de agentes em todo o mundo, com liquidação instantânea e taxas de apenas alguns cêntimos.
Comparando com o presente: as transferências de USDC na Solana já são mais baratas do que pela Western Union, mas só são usadas por pessoas do universo cripto. A aposta da Western Union é — integrar a blockchain nos produtos de transferências tradicionais, de forma que o utilizador comum nem perceba a tecnologia, apenas o resultado final.
O desafio não é pequeno: regulação internacional complexa, difícil educar utilizadores, concorrentes também em movimento (a MoneyGram já tentou com Stellar). Resta saber se consegue transformar-se de um player financeiro tradicional com 100 anos para uma infraestrutura Web3 — tudo dependerá da execução.
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A Western Union está a levar isto a sério — vai lançar a stablecoin USDPT até ao final do ano, baseada na blockchain Solana, com o objetivo de atingir mais de 100 milhões de utilizadores.
A lógica central é clara: não segue o modelo “infraestrutura neutra” da Visa/Stripe, a Western Union opta por fazer tudo sozinha — emissão da moeda, custódia e levantamento, tudo sob controlo próprio, ativando 600 mil pontos de agentes em todo o mundo, com liquidação instantânea e taxas de apenas alguns cêntimos.
Comparando com o presente: as transferências de USDC na Solana já são mais baratas do que pela Western Union, mas só são usadas por pessoas do universo cripto. A aposta da Western Union é — integrar a blockchain nos produtos de transferências tradicionais, de forma que o utilizador comum nem perceba a tecnologia, apenas o resultado final.
O desafio não é pequeno: regulação internacional complexa, difícil educar utilizadores, concorrentes também em movimento (a MoneyGram já tentou com Stellar). Resta saber se consegue transformar-se de um player financeiro tradicional com 100 anos para uma infraestrutura Web3 — tudo dependerá da execução.