O Japão institui o DOGE (Department for Government Efficiency); Satsuki Katayama apoia a abordagem fiscal proactiva e responsável de Sanae Takaichi.

Com o inverno a instalar-se em Tóquio, os investidores voltam-se para uma nova experiência, apelidada de forma irónica de “DOGE japonês”. Na terça-feira, 2 de dezembro, a Ministra das Finanças, Satsuki Katayama, anunciou a criação do Departamento de Eficiência Governamental (DOGE). Este departamento tem como missão rever subsídios e políticas fiscais, realizando uma “cirurgia minimamente invasiva” nas finanças públicas com uma equipa reduzida. Com a Primeira-Ministra Sanae Takaichi a apresentar um novo pacote de dívida superior a 10 biliões de ienes, o mercado acompanha de perto para perceber se esta abordagem cirúrgica poderá atenuar as preocupações relativas ao iene.

O Dilema da Política Económica de Takaichi

Segundo o relatório Japan Sets Up Own Version of DOGE to Cut Waste, o novo Departamento de Eficiência Governamental dispõe apenas de 30 colaboradores. Estes irão analisar de forma sistemática subsídios e benefícios fiscais de longo prazo, recolhendo também opiniões do público através da plataforma X. Ao contrário da iniciativa DOGE original de Elon Musk em Washington, de estilo “motosserra”, Katayama optou por uma abordagem “bisturi”, mantendo as estruturas atuais e focando-se na eliminação de redundâncias.

O programa de eficiência de Katayama vai além da mera otimização administrativa—funciona como uma apólice de seguro para a estratégia expansionista do governo Takaichi. Conforme detalhado no plano de estímulo económico da Primeira-Ministra Takaichi, a mais recente ronda de despesa é a maior desde a pandemia, levando imediatamente a um aumento dos rendimentos das obrigações ultra-longas. Os conservadores fiscais do Partido Liberal Democrata e a oposição do Japan Innovation Party exigem ambos uma “expansão responsável”. O DOGE tornou-se um exercício de equilíbrio: responde às exigências de redução do desperdício, ao mesmo tempo que cria espaço político para mais dívida.

Testar a Confiança do Mercado sob Pressão

Na reunião inaugural, Satsuki Katayama destacou:

“Direcionar fundos para setores verdadeiramente necessários e eliminar desperdício é fundamental para preservar a confiança no país, na moeda e no mercado.”

Esta afirmação realça a barreira psicológica que condiciona a taxa de câmbio do iene. No último ano, o iene afastou-se repetidamente dos fundamentos, à medida que aumentam as dúvidas dos investidores sobre a sustentabilidade fiscal do Japão. Simultaneamente, o governo demonstra abertura a novos ativos—por exemplo, ao avançar para unificar a taxa de imposto sobre rendimentos de cripto em 20%. Segundo o relatório Japan to Cut Crypto Tax Burden to 20% Uniform Rate, esta medida pretende atrair capital Web3 de regresso ao Japão. Os analistas concordam, de forma geral, que o verdadeiro impacto do DOGE dependerá do orçamento de 2026. Se os cortes forem insuficientes, os mercados verão a iniciativa como mera “disciplina fiscal performativa”.

Período de Observação até 2026

Estruturalmente, o DOGE dificilmente provocará mudanças profundas como o seu homónimo americano; é mais provável que represente uma forma de autopreservação burocrática. Nos próximos 12 meses, Katayama terá de equilibrar “não perturbar o sistema” com “demonstrar verdadeira determinação na redução de custos”. Para os detentores de iene e de obrigações do governo japonês, este período de vigilância funcionará como um teste à confiança: a capacidade do bisturi para eliminar desperdício sem prejudicar a recuperação económica será determinante para que esta reforma se revele uma solução profunda ou apenas um remendo passageiro.

Enquanto o frio varre Tóquio, a cidade continua à espera de uma resposta. Mas o DOGE já fez o seu primeiro corte.

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