A razão pela qual Zhu Xingliang, da Golden Mantis, tem atraído tanta atenção não é apenas porque a empresa de melhoramento da casa que lidera desenvolveu-se contra a tendência da crise, mas também devido à sua profunda compreensão do risco e à contenção do desejo de expandir. Quando a Evergrande teve uma tempestade em 2015, a Golden Mantis caiu uma vez num poço de 8,2 mil milhões de yuans, um valor suficiente para quebrar muitas empresas pares. No entanto, é precisamente por causa da estratégia de “baixa dívida, sem expansão cega” ao longo dos anos que a Golden Mantis demonstrou a maior sobrevivência no momento mais perigoso da indústria.
Clareza financeira depois de ser atingido por um grande poço
Após o incidente na box de Evergrande ter sido exposto, embora a Golden Mantis tenha sofrido pesadas perdas, os fundamentos financeiros da empresa não foram destruídos. Olhando para esta história atual, verificamos que a Louva-a-Deus ainda tem mais de 5 mil milhões de yuans em reservas de caixa na sua conta, e os passivos geradores de juros são quase insignificantes. Por trás deste conjunto de dados, reflete a persistência de Zhu Xingliang na disciplina financeira ao longo dos anos. Em contraste, muitos concorrentes que entraram no campo da decoração imobiliária foram aprofundando-se cada vez mais no caminho de alta alavancagem e expansão agressiva, e acabaram por piorar nas flutuações do ciclo industrial.
Como as estratégias de contenção podem evitar buracos maiores
A Golden Mantis tem mantido uma cooperação aprofundada com os principais promotores imobiliários como a Country Garden e a Sunac, e estas colaborações trouxeram à empresa encomendas generosas. Mas quando os riscos imobiliários surgiram gradualmente, Zhu Xingliang fez uma escolha completamente diferente da maioria dos expansionistas – reduzir decisivamente os laços empresariais. Nos últimos anos, a proporção de encomendas destes três promotores imobiliários diminuiu significativamente, e a Golden Mantis conseguiu evitar o buraco mais profundo que poderia ter surgido ao tomar a iniciativa de ajustar a escala da cooperação.
Esta decisão parece conservadora, mas é, na verdade, uma compreensão profunda do ciclo da indústria. Muitas empresas continuam a expandir-se gananciosamente no ponto de viragem da crise, e acabam por pagar o preço da ganância. A prática da Louva-a-Deus demonstra que saber quando encolher e quando recusar ordens tentadoras é a melhor linha de defesa contra o risco.
Garantia dupla de 50.000 funcionários e reservas de caixa
A razão pela qual Zhu Xingliang consegue manter a concentração no grande poço é inseparável do seu carinho pelos recursos humanos. A Golden Mantis continua a apoiar 50.000 colaboradores, incluindo mais de 10.000 funcionários principais de empresas cotadas. Esta estabilidade dos colaboradores é rara no setor. Conseguir manter uma equipa tão grande em tempos económicos difíceis demonstra a confiança de Zhu Xingliang no desenvolvimento a longo prazo da empresa, mantendo também os recursos humanos mais valiosos para a empresa.
Ao mesmo tempo, mais de 5 mil milhões de yuans em reservas de caixa proporcionam à empresa espaço operacional contínuo. Este financiamento pode ser utilizado tanto para enfrentar flutuações cíclicas como para ajustar estratégias. Muitas empresas afundaram-se no grande poço precisamente devido a saídas de caixa; E o dinheiro abundante da Golden Mantis tornou-se a base para o seu renascimento.
O edifício de escritórios recentemente concluído testemunha esta persistência
A Golden Mantis inaugurou recentemente um novo edifício de escritórios, um projeto que antes exigia perseverança perante dificuldades para ser concluído, e que agora se tornou um testemunho físico da resiliência da empresa. No contexto de uma era em que muitas empresas pares se encontram numa situação de sobrevivência e redução de custos devido a grandes minas, a Golden Mantis pode concluir esse investimento de capital, o que demonstra ainda mais a confiança empresarial representada pela Zhu Xingliang – isto não é otimismo cego, mas sim uma preparação financeira suficiente e clareza estratégica.
A história de Zhu Xingliang lembra-nos que, num mundo dos negócios cheio de grandes buracos, muitas vezes não são os mais rápidos que conseguem viver mais e melhor, mas sim aqueles que conhecem os seus limites, sabem quando encolher e mantêm sempre a disciplina financeira. Esta contenção é, essencialmente, a gestão de risco mais inteligente.
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As armadilhas pisadas por Zhu Xingliang: transformar a crise de 8,2 bilhões usando "moderação"
A razão pela qual Zhu Xingliang, da Golden Mantis, tem atraído tanta atenção não é apenas porque a empresa de melhoramento da casa que lidera desenvolveu-se contra a tendência da crise, mas também devido à sua profunda compreensão do risco e à contenção do desejo de expandir. Quando a Evergrande teve uma tempestade em 2015, a Golden Mantis caiu uma vez num poço de 8,2 mil milhões de yuans, um valor suficiente para quebrar muitas empresas pares. No entanto, é precisamente por causa da estratégia de “baixa dívida, sem expansão cega” ao longo dos anos que a Golden Mantis demonstrou a maior sobrevivência no momento mais perigoso da indústria.
Clareza financeira depois de ser atingido por um grande poço
Após o incidente na box de Evergrande ter sido exposto, embora a Golden Mantis tenha sofrido pesadas perdas, os fundamentos financeiros da empresa não foram destruídos. Olhando para esta história atual, verificamos que a Louva-a-Deus ainda tem mais de 5 mil milhões de yuans em reservas de caixa na sua conta, e os passivos geradores de juros são quase insignificantes. Por trás deste conjunto de dados, reflete a persistência de Zhu Xingliang na disciplina financeira ao longo dos anos. Em contraste, muitos concorrentes que entraram no campo da decoração imobiliária foram aprofundando-se cada vez mais no caminho de alta alavancagem e expansão agressiva, e acabaram por piorar nas flutuações do ciclo industrial.
Como as estratégias de contenção podem evitar buracos maiores
A Golden Mantis tem mantido uma cooperação aprofundada com os principais promotores imobiliários como a Country Garden e a Sunac, e estas colaborações trouxeram à empresa encomendas generosas. Mas quando os riscos imobiliários surgiram gradualmente, Zhu Xingliang fez uma escolha completamente diferente da maioria dos expansionistas – reduzir decisivamente os laços empresariais. Nos últimos anos, a proporção de encomendas destes três promotores imobiliários diminuiu significativamente, e a Golden Mantis conseguiu evitar o buraco mais profundo que poderia ter surgido ao tomar a iniciativa de ajustar a escala da cooperação.
Esta decisão parece conservadora, mas é, na verdade, uma compreensão profunda do ciclo da indústria. Muitas empresas continuam a expandir-se gananciosamente no ponto de viragem da crise, e acabam por pagar o preço da ganância. A prática da Louva-a-Deus demonstra que saber quando encolher e quando recusar ordens tentadoras é a melhor linha de defesa contra o risco.
Garantia dupla de 50.000 funcionários e reservas de caixa
A razão pela qual Zhu Xingliang consegue manter a concentração no grande poço é inseparável do seu carinho pelos recursos humanos. A Golden Mantis continua a apoiar 50.000 colaboradores, incluindo mais de 10.000 funcionários principais de empresas cotadas. Esta estabilidade dos colaboradores é rara no setor. Conseguir manter uma equipa tão grande em tempos económicos difíceis demonstra a confiança de Zhu Xingliang no desenvolvimento a longo prazo da empresa, mantendo também os recursos humanos mais valiosos para a empresa.
Ao mesmo tempo, mais de 5 mil milhões de yuans em reservas de caixa proporcionam à empresa espaço operacional contínuo. Este financiamento pode ser utilizado tanto para enfrentar flutuações cíclicas como para ajustar estratégias. Muitas empresas afundaram-se no grande poço precisamente devido a saídas de caixa; E o dinheiro abundante da Golden Mantis tornou-se a base para o seu renascimento.
O edifício de escritórios recentemente concluído testemunha esta persistência
A Golden Mantis inaugurou recentemente um novo edifício de escritórios, um projeto que antes exigia perseverança perante dificuldades para ser concluído, e que agora se tornou um testemunho físico da resiliência da empresa. No contexto de uma era em que muitas empresas pares se encontram numa situação de sobrevivência e redução de custos devido a grandes minas, a Golden Mantis pode concluir esse investimento de capital, o que demonstra ainda mais a confiança empresarial representada pela Zhu Xingliang – isto não é otimismo cego, mas sim uma preparação financeira suficiente e clareza estratégica.
A história de Zhu Xingliang lembra-nos que, num mundo dos negócios cheio de grandes buracos, muitas vezes não são os mais rápidos que conseguem viver mais e melhor, mas sim aqueles que conhecem os seus limites, sabem quando encolher e mantêm sempre a disciplina financeira. Esta contenção é, essencialmente, a gestão de risco mais inteligente.