Perspetivas interessantes em comparação: qual é realmente a chave para construir produtos de IA?
No setor internacional, há um consenso — a tecnologia é a verdadeira barreira de proteção na era da IA. Por mais que o marketing seja excelente ou a compreensão das necessidades seja precisa, se o produto em si não for sólido, tudo será em vão.
No entanto, no mercado doméstico de startups, a abordagem comum é completamente oposta: prioridade ao marketing, prioridade à exploração de necessidades, prioridade ao crescimento de usuários. Embora pareça que ambos estão a fazer IA, na verdade estão a seguir dois caminhos diferentes.
Por quê? Alguém já resumiu: criar um produto de IA verdadeiramente excelente é muito mais difícil do que se imagina. Ele difere do SaaS tradicional — requer uma acumulação mais profunda de algoritmos, uma capacidade de engenharia mais forte e um ciclo de aprimoramento mais longo. Isso não pode ser resolvido apenas com marketing a curto prazo.
Então, a questão é: sua aposta é na tecnologia ou nos canais?
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GraphGuru
· 01-04 08:19
Esta estratégia de marketing interna realmente vai falhar, é uma questão de tempo
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rugdoc.eth
· 01-03 07:53
Esta estratégia de "marketing em primeiro lugar" no país, na verdade, é só uma forma de arrecadar fundos antes de pensar em como implementar a tecnologia.
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CryptoMotivator
· 01-03 07:51
Esta estratégia de marketing impulsionada internamente consegue realmente criar algum produto sólido? Acho difícil...
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MoodFollowsPrice
· 01-03 07:48
Esta estratégia de marketing baseada em ganhar com o poder de fogo, na verdade, é apostar na oportunidade e aproveitar os lucros, mesmo com habilidades técnicas fracas... Mas a IA é diferente, a rigidez técnica determina o teto de crescimento.
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ETHmaxi_NoFilter
· 01-03 07:45
Esta estratégia doméstica de "primeiro delimitar o terreno e depois falar" vai acabar por dar errado. Produtos com baixo conteúdo técnico, por mais que sejam promovidos intensamente, não vão durar muito tempo.
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GasFeeSobber
· 01-03 07:26
Os empreendedores nacionais ainda estão a jogar com growth hacking, enquanto no estrangeiro já estão a construir barreiras defensivas, será que a diferença de nível é tão grande assim?
Perspetivas interessantes em comparação: qual é realmente a chave para construir produtos de IA?
No setor internacional, há um consenso — a tecnologia é a verdadeira barreira de proteção na era da IA. Por mais que o marketing seja excelente ou a compreensão das necessidades seja precisa, se o produto em si não for sólido, tudo será em vão.
No entanto, no mercado doméstico de startups, a abordagem comum é completamente oposta: prioridade ao marketing, prioridade à exploração de necessidades, prioridade ao crescimento de usuários. Embora pareça que ambos estão a fazer IA, na verdade estão a seguir dois caminhos diferentes.
Por quê? Alguém já resumiu: criar um produto de IA verdadeiramente excelente é muito mais difícil do que se imagina. Ele difere do SaaS tradicional — requer uma acumulação mais profunda de algoritmos, uma capacidade de engenharia mais forte e um ciclo de aprimoramento mais longo. Isso não pode ser resolvido apenas com marketing a curto prazo.
Então, a questão é: sua aposta é na tecnologia ou nos canais?