Sobre ICP e nICP, observei um fenómeno que vale a pena discutir.

A narrativa técnica deste projeto sempre foi forte, mas após cinco anos, aplicações concretas e parcerias externas parecem ser pouco frequentes. A ecossistema parece mais um sistema fechado e autossuficiente, com liquidez praticamente limitada ao seu interior.

Se a equipe realmente deseja ativar o ecossistema, por que não impulsionar a plataforma de negociação ICS interna para se conectar às principais exchanges? Assim, não seria possível abrir rapidamente o jogo?

Talvez a lógica por trás seja: os recursos investidos e as expectativas de retorno não tenham sido devidamente calculados. O desenvolvimento técnico consome dinheiro, o suporte ao ecossistema também consome dinheiro, e se a equipe prefere uma estratégia de gestão de fundos mais conservadora, naturalmente não apostará pesado na promoção.

Só que esse método, a longo prazo, realmente coloca à prova a vitalidade do ecossistema.