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Recientemente, he visto otra oleada de narrativas renovadas sobre PFP, y con un "membresía" añadida, se autoproclaman como marca.
Dicho esto, no me disgustan las imágenes, ni las membresías, lo que me molesta es que todos enfoquen su atención como si fuera una muralla defensiva.
El entusiasmo a corto plazo es fácil, el valor a largo plazo depende de las "señales" — por ejemplo, si en momentos en que no estás operando, la comunidad todavía impulsa las cosas por sí misma;
por ejemplo, si el equipo del proyecto enfrenta malas noticias, ¿pueden explicar claramente las cosas y mantener las re

Acabo de modificar la orden otra vez, observando esa demora de unos milisegundos en la confirmación, de repente me doy cuenta de que soy bastante obsesivo… Pero cuando estas cosas macro llegan a la posición, realmente es como apretar lentamente la llave de agua: cuando la tasa de interés sube, el “costo de tiempo” del dinero se vuelve más caro, todos ajustan su apetito por el riesgo, las órdenes se vuelven más delgadas, y los deslizamientos también aparecen con más facilidad. Por el contrario, si se relaja un poco, la emoción se enciende primero, la posición se expande, y la calidad de la ejec