صعود "متجر العمود" يواجه صدمة الذكاء الاصطناعي، وصناعة المسلسلات القصيرة تبحث مرة أخرى عن طريق لكسر الجمود

“横店只在东阳，竖店无处不在。”
الاستوديو العمودي موجود فقط في دونغيانغ، لكن الاستوديو الرأسي موجود في كل مكان.
الزيادة الهائلة في إنتاج المسلسلات القصيرة ذات التصوير الرأسي، أدت إلى ظهور العديد من “الاستوديوهات الرأسية” في مناطق متعددة، مما خفض بشكل كبير تكاليف تصوير المسلسلات القصيرة، وأضفى حيوية جديدة على الصناعة.
ومع ذلك، منذ عيد الربيع لهذا العام، بدأت تقنية الفيديو بالذكاء الاصطناعي (AI) تهدد هذا القطاع الناشئ بتكلفة أقل بكثير.

عندما تجتاح موجة التكنولوجيا، هل يتم استبدال الأشخاص الحقيقيين، أم أن الصناعة تتلقى حياة جديدة؟
وفي صناعة المسلسلات القصيرة التنافسية، يبحث القطاع عن طرق جديدة لتحقيق الاختراق من خلال التوجه نحو الجودة.

“الاستوديو الرأسي” ينهض: التحول من الحيوية الثقافية إلى القيمة الاقتصادية
في مدينة جيانغ يي السينمائية في تشنغتشو، انتهى عدد من الممثلين من مشهد حواري مليء بالعاطفة، واستعدوا على الفور للمشهد التالي.
على عكس فرق الإنتاج الطويلة، يمكن لفرق الإنتاج للمسلسلات القصيرة أن تغير المشاهد بسرعة، ثم تبدأ التصوير مرة أخرى.

منذ عام 2025، تطورت بسرعة العديد من قواعد تصوير المسلسلات القصيرة في جميع أنحاء البلاد، وأطلق عليها اسم “الاستوديوهات الرأسية” لأنها تعتمد بشكل رئيسي على التصوير الرأسي.
تتركز معظم هذه “الاستوديوهات الرأسية” في المدن من المستوى الثاني والثالث، بسبب سهولة الوصول، وتوفر عدد كبير من العاملين، والبنية التحتية الممتازة، مما يعزز كفاءة التصوير ويخفض تكاليف الإنتاج.

قال تشاو زين، مدير مكتب الثقافة والسياحة والرياضة في منطقة جينشوي في جيانغ يي:
“تكلفة إنتاج مسلسل قصير مكون من 100 حلقة في منطقة جينشوي يمكن السيطرة عليها بين 300 ألف و800 ألف يوان، وفترة العائد على الاستثمار تقلصت إلى 3-6 أشهر، مما يبرز قيمة عالية مقابل تكلفة عالية وربحية مرتفعة.”

صعود “الاستوديوهات الرأسية”: تحويل الحيوية الثقافية إلى قيمة اقتصادية
يغير القصص الافتراضية داخل الهواتف المحمولة حياة الناس خارج الشاشة بشكل سري،
المباني المهجورة، والمعارض غير المستخدمة، وغيرها من الأماكن تعتبر أمراضاً نفسية للمدن، لكنها تُحَوَّل إلى مواقع تصوير مثالية للمسلسلات القصيرة.
قال مخرج إن التصوير الرأسي لا يتطلب مساحة كبيرة، ويمكن تعديل هذه الأماكن بسهولة لتصبح “مكاتب” أو “مستشفيات” أو “مطارات” في المسلسلات القصيرة.

وفقًا لتقديرات معهد التنمية الوطنية بجامعة بكين،
بحلول عام 2025، سيوفر قطاع المسلسلات القصيرة في البلاد حوالي 690 ألف وظيفة،
وسيقود التوظيف الإجمالي إلى 2.03 مليون وظيفة.
تدفق القوى العاملة بسرعة، وهو قوة دافعة رئيسية لنمو نظام بيئة المسلسلات القصيرة.

قال كان بينغ، رئيس لجنة المسلسلات القصيرة في الاتحاد الصيني للبث الإذاعي والتلفزيوني:
“نموذج ‘الاستوديو الرأسي’، الذي يعتمد على المسلسلات القصيرة والإنتاج الميداني، يربط بين إنتاج المحتوى الثقافي والنمو الاقتصادي المحلي.”
وأضاف: “‘الاستوديو الرأسي’ أصبح أداة مهمة لتحويل الحيوية الثقافية إلى قيمة اقتصادية.”

الضربة التقنية: الثورة التكنولوجية تعيد تشكيل صناعة المحتوى
تأتي التحديات أيضًا، بعد عيد الربيع، حيث انخفض عدد فرق الإنتاج في بعض القواعد، وواجه العديد من العاملين صعوبة في العثور على أعمال.
قال خبراء إن نماذج الذكاء الاصطناعي التي تتطور بسرعة يمكنها الآن إنتاج فيديوهات محترفة من حيث حركة الكاميرا، وشخصيات واقعية بنقرة واحدة، وتغير بشكل عميق ملامح صناعة المسلسلات القصيرة، مما يثير مخاوف من استبدال العاملين.

قال فان شينغ يونغ، مدير قسم الدراما في الإدارة العامة للبث الإذاعي والتلفزيوني، في مؤتمر صناعة الدراما التلفزيونية في الصين 2026:
“إذا كنا قد رأينا العام الماضي أن موجة الذكاء الاصطناعي كانت بعيدة، الآن، اجتاحت التكنولوجيا كل زاوية من صناعة السينما والتلفزيون كالموج العاتية.”

وفقًا لمعلومات، فإن معدل الاستخدام الفعلي للمواد التي تنتجها نماذج الذكاء الاصطناعي ذات الأداء الجيد تجاوز 90%، مما يقلل بشكل كبير من تكاليف إنتاج المسلسلات القصيرة.
قال مسؤول في شركة إنتاج في شيان:
“مسلسل قصير بنفس المدة، تكلفته من التصوير الحقيقي يمكن أن تصل إلى عشرات الآلاف من اليوانات، مع نصيب الأسد للأجور، بينما إنتاج الذكاء الاصطناعي يتطلب فقط حوالي عشرة آلاف يوان، وتكلفة الممثلين تكاد تكون معدومة.”

يدفع الاعتماد المتزايد على الذكاء الاصطناعي المزيد من الشركات للتحول إلى إنتاج المسلسلات القصيرة باستخدام الذكاء الاصطناعي، بهدف إنجاز العملية بأقل تكلفة وفي وقت أقصر.

واحدة من أكثر أشكال المسلسلات القصيرة التي تنتشر حاليًا هي “الدراما المرسومة بالذكاء الاصطناعي”، وهي مسلسلات أنمي قصيرة تعتمد على الذكاء الاصطناعي، وغالبًا ما تستند إلى روايات أو مانغا شهيرة.

أظهرت منصة البيانات DataEye، وهي منصة مراقبة موثوقة، أن حصة السوق السنوية للدراما المرسومة بالذكاء الاصطناعي في عام 2025 تقدر بـ 16.8 مليار يوان؛
ومنذ عام 2026، يتم إطلاق أكثر من 10,000 مسلسل درامي بالذكاء الاصطناعي شهريًا؛
وفي موسم عيد الربيع لعام 2026، الذي شهد حوالي 9 مليارات مشاهدة للمسلسلات القصيرة، شكلت الدراما المرسومة بالذكاء الاصطناعي حوالي 30%.

قال سانغ بن، نائب رئيس شركة ووكو للثقافة، منتجًا لدراما خيال علمي:
“عندما تنتقل تقنية الذكاء الاصطناعي التوليدية من المختبر إلى التطبيق، ستكسر حواجز التكاليف المرتفعة التي كانت تعيق تطور الخيال العلمي التقليدي في السينما والتلفزيون.”

ويظهر هذا الميزة أيضًا في موضوعات مثل الخيال، والأساطير، والتاريخ، حيث يمكن للذكاء الاصطناعي كسر قيود المشاهد الحية، وتقديم مشاهد بصرية مذهلة بتكاليف منخفضة كانت صعبة التحقيق سابقًا.

لكن، لا يمكن إنكار أن جودة المسلسلات القصيرة بالذكاء الاصطناعي متفاوتة، وأن المنتجات ذات الجودة المنخفضة تتنافس بشكل شرس، وتكرار المحتوى صار واضحًا.
قال هه تيان بينغ، أستاذ مساعد في كلية الإعلام بجامعة الشعب الصينية:
“نظرًا لقيود تطبيق التقنية، لا تزال الفيديوهات التي ينتجها الذكاء الاصطناعي تفتقر إلى فهم عميق للبشر، وغالبًا ما تظهر مشاكل في منطق تصرفات الشخصيات، وتوحيد الصورة، مما يؤدي إلى نقص في ‘حس الإنسان’ في العمل.”
وأضاف: “يجب أن يساعد الذكاء الاصطناعي المبدعين على تقديم أعمال تحمل ‘طابع إنساني’، وليس أن يبتعد تدريجيًا عن ‘الطابع الإنساني’ أثناء الإبداع.”

طريق الحل: المحتوى هو الملك، يفتح فرصًا جديدة
في عيد الربيع هذا العام، أصبح مسلسل الذكاء الاصطناعي “مجزرة仙台 النسخة الحقيقية” من الأعمال الناجحة.
ومن الجدير بالذكر أن النقاش بين الجمهور تحول من التركيز على عيوب تقنية الفيديوهات إلى التركيز على المحتوى والصور.

ويعكس هذا التغيير اتجاه سوق المسلسلات القصيرة:
المنافسة المستقبلية لن تكون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي، بل في القدرة على إنتاج أعمال ذات جودة عالية وذات إحساس.

قال فان شينغ يونغ:
“الذكاء الاصطناعي يمكنه حساب تفضيلات الجمهور، لكنه يصعب عليه حساب مدى تفاعل الجمهور.
الأعمال التي تظل في الذاكرة مدى الحياة ليست دائمًا الأكثر إثارة، بل الأكثر صدقًا.”

يعتقد الخبراء أن دفع صناعة المسلسلات القصيرة نحو “الجودة العالية” يتطلب توجيهًا فعالًا من السياسات وتعاون الصناعة.

منذ عام 2025، واصل المكتب العام للبث الإذاعي والتلفزيوني تحسين إدارة صناعة المسلسلات القصيرة،
وأطلق خططًا مثل “المسلسلات القصيرة+”،
وتم إدراج نمط الرسوم المتحركة في نظام التصنيف والتقييم،
وتعديل معايير التصنيف،
ووقف الاتجاه نحو “البالغة” في مسلسلات الأطفال،
ودفع الصناعة من “الكمية” إلى “الجودة”.

كما استجاب صانعو المحتوى للمسلسلات القصيرة لهذا الاتجاه،
وتغيرت استراتيجياتهم،
وأصبح العديد من الشركات يبتعدون عن الأنماط التقليدية مثل “المدير المتسلط” و”الانتقام”،
ويبدأون في استكشاف موضوعات ذات مغزى مثل تنمية الريف، وتراث غير الملموس، ونمو الشخصيات،
وإنتاج أعمال ذات محتوى قوي وجودة عالية.

قال يوجو، مسؤول شركة “غو إير” للإنتاج،
“جوهر الجودة العالية لا يكمن في حجم الاستثمار، بل في الإخلاص في النظر إلى الحياة،
وفي تشكيل الشخصيات بجهد،
وفي استخدام الظروف لتجسيد معاناة الإنسان وأملها.”

كما تلعب المنصات دور “القيادة”،
من خلال تعديل سياسات الدعم وتقاسم الأرباح،
لمنع تكرار المحتوى،
وتشجيع تنوع الموضوعات والسرد،
وخلق بيئة سوقية أكثر ملاءمة لولادة الأعمال المتميزة.

قال لي لي، رئيس تحرير “هونغ غو” للدراما القصيرة،
“في عام 2026، سنواصل زيادة الاستثمار في المحتوى،
وندعم الابتكار.”
وتخطط الشركة لزيادة الميزانية السنوية للاستثمار في المحتوى بأكثر من 40%،
وسنستمر في استثمار في المسلسلات الحقيقية بنفس الوتيرة.

وفي الوقت نفسه، تتبنى “الاستوديوهات الرأسية” في مختلف المناطق التكنولوجيات الجديدة،
وتعمل على بناء استوديوهات هولوغرام،
وتنفيذ التحول السلس بين المشاهد الحية والافتراضية.

قال زانغ يونغ تشيانغ، الأمين العام لجمعية التعليم السينمائي بجامعات هينان:
“تمكين الذكاء الاصطناعي، ودعم الممثلين الحقيقيين،
والجمع بين الاثنين،
قد يدفع صناعة المسلسلات القصيرة إلى مرحلة أكثر كفاءة، وتنوعًا، وإبداعًا.”