Boletín de Investigación | Aier Eye Hospital recibe investigación de 2 instituciones incluyendo Dacheng Fund; ingresos netos se duplicaron en 7 años; negocios internacionales representan el 13%

El 17 de marzo, el Grupo de Hospitales Yir Eye Care Co., Ltd. (en adelante, “Yir Eye Care”) realizó una investigación específica en la sala de reuniones de la empresa. Participaron 10 inversores de dos instituciones: Dacheng Fund y Guotai Haitong Securities. Asistieron el presidente del consejo, Chen Bang, el secretario del consejo, Wu Shijun, y personal de la oficina del consejo, quienes intercambiaron en profundidad con los inversores sobre temas clave como la estrategia de la empresa, las diferencias en el desarrollo regional, la expansión de negocios en el extranjero y la innovación tecnológica.

Actualización estratégica: de expansión en escala a desarrollo de alta calidad

En respuesta a la pregunta de los inversores sobre “recuperar la valoración de mercado a niveles de 2019, pero duplicar ingresos y beneficios netos en comparación con hace 7 años”, Chen Bang indicó que en los últimos años la empresa ha impulsado principalmente la estrategia “1+8+N”, centrada en construir un hospital oftalmológico de clase mundial y 8 centros oftalmológicos regionales de nivel nacional. Actualmente, las 9 clínicas insignia están en operación, y la empresa ha entrado en una nueva etapa de “mejoramiento”, con mejoras notables en tecnología, servicios e influencia de marca, abriendo aún más el techo de crecimiento de los hospitales antiguos.

De cara al futuro, la compañía se enfocará en un desarrollo de alta calidad, lanzando un “Plan de ataque de tres años”: por un lado, aprovechará el papel de los hospitales insignia para impulsar el crecimiento de hospitales maduros y revertir pérdidas en hospitales relativamente nuevos; por otro lado, fortalecerá la conexión con los pacientes y la distribución ecológica, sentando las bases para un desarrollo sostenible.

Colaboración regional: explorar potencial de crecimiento en las diferencias

Sobre las diferencias en el desarrollo de hospitales en distintas regiones, Chen Bang señaló que estas diferencias se deben principalmente a la antigüedad del hospital, la economía regional y la competencia, siendo fenómenos normales en el desarrollo del sector. La empresa implementa la “estrategia de colaboración provincial”, promoviendo el fortalecimiento de los hospitales fuertes, compartiendo recursos, exportando talento y potenciando la gestión, para lograr un desarrollo equilibrado en general.

Actualmente, la red médica nacional cubre aproximadamente el 90% de las ciudades de nivel prefectura o superior. Entre los hospitales en varias ciudades de nivel prefectura, algunos ya superan los 200 millones de yuanes en ingresos, y la mayoría han establecido buena reputación local; sin embargo, aún hay muchos hospitales con ingresos de solo uno o dos millones de yuanes, con gran potencial de crecimiento. La empresa busca convertir sus ventajas integradas en resultados de crecimiento reales mediante la transformación de su espacio potencial.

Expansión internacional: un nuevo motor con un 13% de ingresos

En cuanto a los negocios en el extranjero, Chen Bang explicó que la empresa ha establecido una presencia sólida en Europa, el sudeste asiático y Estados Unidos durante casi diez años, con una proporción de ingresos del 13%, que continúa en aumento. La internacionalización no se basa en adquisiciones financieras simples, sino en la creación de sinergias mediante la gestión compartida y la integración cultural, fortaleciendo el sentido de pertenencia y cohesión del equipo internacional.

De cara al futuro, se espera que la proporción de negocios en el extranjero aumente aún más: primero, manteniendo un crecimiento saludable en las instituciones existentes; segundo, expandiendo mediante adquisiciones en ubicaciones estratégicas (como la adquisición de la filial europea Optimax en Europa a mediados de 2024); y tercero, aprovechando oportunidades para ingresar a nuevos mercados regionales.

Potenciación tecnológica: integración de IA y clínica centrada en la esencia médica

Sobre la innovación tecnológica, Wu Shijun afirmó que hace varios años la empresa colaboró con instituciones de investigación para establecer un Laboratorio de Oftalmología Digital, explorando aplicaciones de inteligencia artificial y big data en la detección de enfermedades oculares, diagnóstico asistido y optimización de procesos médicos, avanzando gradualmente hacia una plataforma de “tecnología de vanguardia + hospitales oftalmológicos”.

La empresa se posiciona como un grupo hospitalario centrado en servicios médicos, promoviendo la colaboración con proveedores upstream y centros de investigación para impulsar el desarrollo y la aplicación de tecnologías, equilibrando innovación clínica y básica, mejorando la calidad médica y la experiencia del paciente. Mantiene un enfoque dedicado y no persigue tendencias de corto plazo de manera indiscriminada.

Esta investigación muestra que, sobre una base de gestión estable, Yir Eye Care está consolidando su desarrollo a través de actualizaciones estratégicas, colaboración regional, expansión internacional y potenciación tecnológica, para sostener un crecimiento a largo plazo y sostenible.

Aviso: El mercado tiene riesgos, la inversión debe ser cautelosa. Este artículo es publicado automáticamente por un modelo de IA basado en bases de datos de terceros y no representa la opinión de Sina Finanzas. La información aquí contenida es solo para referencia y no constituye asesoramiento de inversión personal. Para discrepancias, consulte los anuncios oficiales. Si tiene dudas, contacte a biz@staff.sina.com.cn.

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